線下零售企業怎樣向電商學促銷？

促銷是零售人必須面對的工作，對促銷的分析和總結，每個零售人都有必要看看。本文主要說三點，一是促銷的邏輯，二是各種業態促銷策略，三是零售企業怎樣向電商學促銷。

一、促銷的邏輯

為什麼促銷有效且有各種玩法，因為人是感性動物，每次恐怖組織ISIS活動時，美國一家同名的上市公司股價就會下跌。9.9元看上去更像促銷價，且感覺比10元便宜不止0.1元，直覺是促銷的基礎。

理性分析在很多情況下，難以收集必要的基礎數據，且理性分析耗時太長。原始人遇到猛獸時，必須一瞬間做出決定，是戰還是跑，直覺和感性是人類進化出的必要生存能力。

只有引起消費者注意，才更可能喚起消費者購物行為，提升銷售。同樣的促銷活動對不同人感受不同，同樣力度不同形式的促銷，對同一個消費者感覺也不同。消費者對促銷的非理性和感受差異，是商家經常搞各種促銷活動的邏輯基礎。

促銷和行銷不同，促銷是刺激階段性銷售，行銷是優化產品、服務、策略和推廣從而提升長期銷售。都說你很好，這是行銷，自己說自己好是促銷。行銷做好了，就不用促銷，比如蘋果、賓士等一線品牌很少促銷。

有人說從長期經營看，促銷會損害品牌，降低總銷售額。其實合理的促銷能吸引新客，提升老客復購，只有過度促銷才會損害品牌，才會影響品牌長期銷售，所以零售企業需要學會合理促銷。

促銷只是行銷的一個環節，但促銷很重要，阿里雙十一是大型促銷活動，它對天貓淘寶銷售的提升，對網購普及起到了快速推動作用，部分淘寶商家全年50%銷售來自雙十一，他們提前半年就開始為雙十一準備。還有淘寶商家憑9.9元包郵的促銷活動快速崛起。唯品會5年時間一直做同一個促銷活動，滿額送台歷和120元劵，每月可用10元，這對加深顧客印象，提升顧客復購發揮重要價值。

做促銷要吻合促銷目的，如果促銷的目的是促進銷售，那麼可以做滿減，滿送。如果促銷目的是處理庫存，那麼可以是推爆品，第二件半價。如果促銷目的是盈利，那麼可以主推高毛利商品，推應季活動。如果促銷的目的是吸引新客，那麼可以針對新客優惠。凡是促銷就要考慮促銷目的，每個促銷活動主要只和一個目的相關，活動前策劃，活動中調整，活動後總結都要分析是否到達了活動目的，ROI數據是否合理，還能如何優化。

二、不同業態促銷策略不同

節慶活動是零售企業促銷的一種方式，不同業態的零售企業對促銷策略不同，比如電器賣場追求開業一炮打響，重視節慶活動，電器低頻消費特性決定，如果不能在消費者心目中留下印象，生意就很難保證，電器店只要抓好開業和節慶活動，業績就基本不用擔心。

百貨企業經常聯合品牌活動，搞滿送、滿減和禮券，購物中心更重視體驗和布展。超市促銷主要靠檔期DM單，很少投入硬廣，這是因為超市商品毛利率低且是高頻剛需。便利店很少做促銷，業績靠細水長流穩步上升，因為便利店快速周轉，所以難以應付銷售無規則的起伏，如果銷售不穩定，也難以實施單品精益管理。

零售企業做促銷和節慶活動時，需要借鑒其它業態的各種促銷方式，但根本上還是要理解本業態的特點，以此為基礎策劃促銷方式和促銷力度。

三、零售企業如何學習電商促銷

電商促銷具有以下特點：

1，造勢造節能力強：阿里的雙十一、蘇寧的418、京東的618都是線上購物狂歡節。線上平台馬太效應強，需要通過造勢造節吸引新客，提升老客復購。如果說線下企業主要靠地理位置吸引客流，那麼線上平台主要靠推廣和造勢吸引顧客，線上平台更重視推廣，更重視造勢造節;

2，促銷力度大：促銷力度是造勢造節的基礎，市場部門的責任是吸引新客，經營部門的責任是為市場提供子彈，並且留住顧客。筆者所服務的蘇寧超市，經常做買二付一、滿199減100、一元秒殺、送劵抽獎等活動，最近的南京攻略，活動內容是第一波驚爆價商品，第二波驚爆價商品+每月送100元購物劵，第三波是驚爆價商品+每月送100元劵+年貨特產，通過疊加勢吸引並且留住消費者。傳統零售企業不敢以這樣大力度促銷，因為流量是電商平台的生命線，這些投入不能算虧損，而是購買流量的推廣費用，新客推廣成本是用顧客多次購物利潤分攤，而非只賺首次購物利潤。

3，活動花樣多：電商平台對流量的依賴決定其玩法多樣性，不同消費者關注點不同，活動玩法針對不同人群。比如蘇寧超市搞過520到民政局送新人巧克力、免費做H5紀念動畫，這是針對人群的。與陽澄湖大閘蟹協會合作，第一天就賣出50萬只大閘蟹，這是針對商品的。與酒企合作，推99白酒節，這是針對品牌的。組織高管買手團，推出超級年貨節，這是針對節慶的。另外還有超級品牌日、成為跑男讚助商、組織彩虹跑、閃擊沃爾瑪、關你屁事禮包等各種活動各種玩法。

4，促銷數據化：本文開始就說過，人是直覺動物，直覺往往和事實有差距。電商平台有詳細的數據，用精細數據指導促銷，促銷吸引了多少顧客，從什麼管道來了多少人(UV)，這些人有什麼屬性(顧客標籤)，他們進入了多少頁面(PV)，從哪個頁面離開(跳出率)，各個環節的轉化率，熱點區域，高流低轉商品，低流高轉商品，所以電商企業能計算出合理的新客引入費用，計算出顧客生命周期價值。用經營數據調整優化促銷策略，這些是傳統零售企業欠缺的。

以上四個方面也是零售企業應該借鑒學習的四點，特別是區域連鎖零售企業，他們所有門店統一活動，統一造勢，也能在當地產生影響力。主要用長尾品類和囤貨商品大力度促銷，搶占市場。要玩出各種花樣，針對細分人群需求，把握他們的痛點完善自身服務能力。要重視數據，很多傳統零售企業還在用銷售額、客單價、客單量這些粗維度數據分析，應該學學電商的數據分析方式，從顧客整個購物過程轉化和流失分析和調整。

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