【大數據職場】華為對員工的10點要求

「華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了。」，「不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」

華為員工令人羨慕的高薪酬，首先來自員工自己的奮鬥。

根據華為年報，去年人均薪水達到70萬元，引來不少羨慕的眼光。但是，華為不以學歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業績評定薪酬。而且對員工的要求很高，考核極嚴，想要拿到高薪資，需要不斷提升自己，不斷奮鬥，成長為符合要求的優秀員工。

雖然華為員工收入令人羨慕，但考核極其嚴格。對於個人績效評比，一般來說：10-15%考評為A，不超過45%的B+，40-50%考評為B，5-10%考評為C或D。如果考評為C或D，三年不能漲薪水、配股，獎金當年為0，號稱「一C毀三年」。

華為員工令人羨慕的高薪酬，最終來自員工的奮鬥成果。

任正非的「哭窮」言猶在耳，華為就交出了一份不錯的成績單。

華為2017年年報顯示，華為公司2017年做到銷售收入6036億元，同比增長15.7%；淨利潤475億元，同比增長28.1%。經營活動現金流963億，同比增長95.7%。

可見，做華為的員工是不容易的，要成為優秀員工，做出業績，更是要付出努力。一起來看看華為對優秀員工的10點要求。

1、重在參與，敢於向自己挑戰

任正非告誡員工，做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與並與之拼搏過，你就是成功了，「勝負無定數，敢搏成七分」。

2、要寬容好心犯錯的員工

任正非認為，員工都是在犯錯中成長，對於由於經驗不足犯錯的員工要寬容，鼓勵大家改進工作。

思想不經磨煉就容易鈍化。那種善於動腦筋的人，就越來越聰明。他們也許以身嘗試，惹些小毛病，各級主管要區分他們是為了改進工作而惹的病呢？還是責任心不強而犯下的錯誤？是前者，你們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進工作。

3、培養專家，不要「萬能將軍」

要求每一個人要對自己從事的一行熱愛、精通、超越，在條件許可、有充沛精力的情況下，可以多了解一些與工作相關的周邊的其他業務的運作狀況與技能。

華為強調，沒有基層工作經驗的人不能提拔，學歷只是選拔幹部的參考因素，主要依據實際才幹選拔幹部。

我們這個時代需要的是專家，而不是萬金油式的通才。焊接專家、插件專家、線纜及機框組裝專家、包裝專家、貨運專家、倉庫專家、打字專家等各種各樣的專家組合在一起，這就是一個極有戰鬥力的聯合兵團。

試想一個炮兵團，人人都是全面手，軟件會搞一下，網路也會一點，晶片也懂設計，財務還明白，成本糊糊塗塗地能說一通，就是「炮」打不準，全團都是這樣高學歷的人才，什麼都懂，就是沒人打得準「炮」，上「戰場」這個團有什麼戰鬥力，非垮不可。如果真充滿了這種「萬能將軍」，華為非垮不可。

4、由「抬石頭」變成「修教堂」

華為要求員工了解公司的奮鬥大目標，要以企業發展大目標來牽引日常工作，這樣工作的意義不同了，工作的質量也更高了。

華為人常講過一個故事：五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂，一個智者問他們：「你們在幹什麼？」一個青年告訴他：「我在抬石頭」，另外一個青年則說「我在修教堂」。五十年過去以後，說抬石頭的人還在抬石頭，說修教堂的已成了哲學家。

華為公司現在每天都在「修教堂」，為什麼？他們瞄準了一個發展大目標，做的事情是天天在「抬石頭」，但是總目標是為了公司的核心競爭力的提升。

所以我們每天都在「修教堂」，五十年後你們可能就修成了，大家都能成為哲學家、企業家，或成為一個很好的管理者和專家。大家想想，在公司里你的工作總目標是修教堂，而你的人生目標不是也在變化嗎？

5、員工要長期堅持自我批判

任正非認為，青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅持自我批判，才能不斷進步。在公司內部，一定要打掉好面子的思想。

大多數人走上工作崗位後會變成小心眼的人，如果你們的那種小心眼不克服掉，對華為公司的發展不僅不是動力，反而可能是絆腳石，不僅不能使公司壯大，反而會削弱公司的競爭力。真正能使華為公司更快、更大發展的就是依靠每個員工開放自己，要加強對自我的批判。

我唯一的優點是自己有錯能改，沒有面子觀，這樣的人以後也容易找，所以接班並沒有什麼難。千萬不可以把一個人神化，否則就是扭曲華為的價值創造體系，公司就會垮掉。因為，員工認為自己在創造價值，積極性就會很高，如果員工認為只是某一個人在創造價值，積極性就會喪失。

6、不要有「打工仔」心態

希望員工不要認為「這公司跟我沒關係，我就是打工的」。如果總以這種「打工仔」觀念來想問題，就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學習他人那種一絲不茍、踏踏實實的實幹精神。

7、茶壺里倒不出的餃子等於沒餃子

華為不以學歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業績評定薪酬。有知識沒業績就好比茶壺里有餃子但是沒倒出來，沒倒出來就等於實際上沒有餃子。

我認為一個人文憑如何並不重要，一個人要努力提高自己的基礎知識和技能，這很重要。擁有學歷的人他們曾受到很好的基礎訓練，容易吸收新的技術與管理。

但是有知識的人不一定有很好的技能。我們要以貢獻來評價薪酬。如果這個人很有學問，「里面裝了很多餃子，倒不出來，倒不出來就等於實際上沒有餃子」。

企業不是按一個人的知識來確定收入，而是以他擁有知識的貢獻度來確定的。我們強調使用一個幹部時，不要考慮他的標記，不能按他的知識來使用，我們必須要按照承擔責任、他的能力、他的貢獻等素質來考核幹部。

8、重視向別人學習，取長補短

任正非說，做人要積極吸收別人的優點，對夥伴則應積極指出他的缺點。別人指出你的缺點，批評你的缺點實際上是在幫助你，希望你進步，如果你把這種幫助也放棄了，那就太虧了。

9、要善於歸納總結

任正非與員工座談時說，現在給你一把絲線，你是不能把魚給抓住的。你一定要將這把絲線結成網，這種網就有一個個網點。

人生就是通過不斷地總結，形成一個一個的網點，進而結成一個大網。如果你不善於歸納總結，就會像猴子掰玉米一樣，掰一個，丟一個，你將沒有一點收獲。大家平時要多記筆記、寫總結，不想進步的人肯定就不會這麼做。不進步還不安分，牢騷怪話滿腹，這樣的人我們不接受。如果你不善於歸納總結，你就不能前進。

人類的歷史就是不斷從必然王國走向自由王國的歷史。如果沒有平時的歸納總結，結成這種思維的網，那就無法解決隨時出現的問題。不歸納你就不能前進，不前進你就不能上台階。人是一步步前進的，你只要一小步一小步地前進，過幾年當你回頭總結時，就會發現你前進了一大步。

10、實事求是地做職業生涯設計

強調員工要「愛一行，幹一行」，你不愛就別幹。「愛一行，幹一行」也要實事求是，要結合自己的專長和專業設計自己的職業生涯。

員工進行了實事求是的自我職業生涯設計之後，就要用設計的目標去嚴格地要求和約束自己，使自己朝著目標走。例如你設計要當總統，那你就得用總統的標準去嚴格要求自己，注意自己的一言一行。否則人言可畏，禁不起人家的攻擊、揭底，自己是很苦的。