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傳媒內參導讀：中廣天擇聯手百度，共享優勢資源，開啟「共生模式」，在短視訊領域「拼橋」，共同出品價格探秘類微綜藝「為什麼這麼貴」，共建具有百度平臺屬性的IP內容。
2020年，是短視訊機遇年，疫情帶來特殊環境，助推短視訊的滲透和迭代增長，當疫情平緩後，短視訊跟著「退燒」，短板凸顯，碎片化、內容少、片面性等，成了制約。如今的受眾，通過短視訊的「手指刷屏訓練」，消費習慣已經成熟，注意力也易分散，更難取悅。如何做出內容豐富、短小精悍、互動性強的視訊產品，成了難題。
2020年11月，一檔中廣天擇與百度聯合出品的科普微綜藝《為什麼這麼貴》上線，為短視訊業態提供解題新思路： 讓知識可視化。
節目以價格為線，以探索為軸，主持人通過走訪原產地、做趣味實驗等，展示商品產銷全過程，挖掘隱藏在價格背後的知識，帶觀眾遊歷「與你有關，你卻一無所知」的世界。比如：
你知道嗎？產魚子醬的鱘魚居然需要做「產檢」。
你知道嗎？遭遇「禿然」的煩惱，移植毛囊就能長出滿頭秀發。
你知道嗎？宅男的手辦擺滿一面牆，價值居然相當於北京一套房。
……
《為什麼這麼貴》第一季共5期，在百度APP、好看視訊上，獨家播出。節目每集時長7分鐘，囊括一款產品的前世今生、工藝水準、市場規模、行業冷知識等，幫助用戶更新腦部「記憶體」，打破認知局限，提升眼界。
這樣的節目，既有傳統電視節目的深度，又踩準互聯網的快節奏；既結合聲畫擠掉水分，承載大量資訊，又符合當前用戶習慣性閱讀場景，在視訊內容領域，博得一片生機。
《為什麼這麼貴》海報
優質內容提供商&億級流量平臺方
強強聯手謀「共生」
有人曾說過，這個世界上不缺技術人才或業務人才，獨缺「橋梁人才」，就是懂業務的技術人才，和懂技術的業務人才。短視訊行業也一樣，缺少「搭橋人」，即：內容與渠道雙精通的供應商。
中廣天擇MCN聯手百度百家號，決心打破行業邊界，升級合作模式，共享優勢資源，開啟「共生模式」，在短視訊領域「拼橋」， 共同出品價格探秘類微綜藝「為什麼這麼貴」，共建具有百度平臺屬性的IP內容。
中廣天擇是全媒體優質視訊內容提供商，代表作有《守護解放西》、《沖呀，藍朋友》、與東方衛視聯合制作的《我們在行動（1—5季）》以及《閃亮的名字》等。其中，《守護解放西》在B站兩季評分均超過9.6分，總播放量破億，目前仍在熱播。
中廣天擇MCN，在美妝、特效、情感、新知等多個垂直領域，都有頭部帳號，截止到2020年12月，全網總播放量達到300億，全網粉絲數7500萬+。
中廣天擇MCN的內容團隊熟悉新媒體的傳播規律，深諳新媒體運營的整套邏輯，精心雕琢內容，精細化運營，使節目具備強社交性、高傳播度、精準的用戶黏性等特性。
目前，百度的用戶規模已經超過10億，其中，百度APP的日活用戶超2.3億，而百家號作為百度生態強大的內容供給平臺，目前已吸引創作者入駐超360萬。與此同時，服務於億萬用戶的百度內容生態也在朝著精品化的方向不斷進化，創新推出自制內容品牌「百家號出品」， 通過聯合國內頭部制作方及媒體機構打造精品內容，進一步提升百度內容生態品質，滿足用戶更為廣泛的內容消費需求。
作為合作方，百度給予節目等同於數千萬元的流量扶持，比如百度搜索首頁推薦、百度APP開屏廣告、文字小氣泡引流等。
百度與中廣天擇MCN聯合宣發
獲得播出、評論等大數據之後，百度再即時「反哺」欄目組，為節目制作方向、選題篩選等提供數據參考。
內容基因與平臺基因相遇，共同「孕育」符合5G時代傳播的微綜藝，誰都不是局外人。
目前，第一季總播放量破2000萬，進一步推廣計劃，還在持續中。
好看視訊《為什麼這麼貴》欄目
科普微綜藝附加原生廣告
強種草一樣受歡迎
眾所周知，目前受眾抵觸短視訊行業內八門五花的廣告，國內外互聯網巨頭更是相繼布局原生廣告，試圖破局。沒想到，知識類百科《為什麼這麼貴》居然意外破局。
多家品牌商認為：《為什麼這麼貴》是N組「原生廣告+帶貨視訊」，一期節目，就是一個有價值的廣告體系，能讓觀眾主動獲取知識時，在潛意識裡，接受品牌和產品。
第一季話題是魚子醬、馬術、手辦、珍珠、植發，評論區給了我們答案：比起排斥品牌商和產品廣告，網友更關註的是推介產品的質量、價格是否優惠、好物鏈接地址、個性創意的生活方式等等。
第一季節目 部分網友評論
另外，參與節目錄制的品牌商及專業嘉賓，也做到了近距離接觸網友，獲得了更多關註、甚至得到潛在消費者的認可。
節目嘉賓與網友互動
節目主旋律是拓寬內容邊界，傳播有價值資訊，直戳用戶興奮點；而促進商品宣傳銷售，只是附屬品，以「不破壞用戶體驗」為前提。
因此，節目能在不破壞序言平臺生態系統下，真正做到平臺、用戶與廣告的「和諧共生」。
有內容制作基因的中廣天擇與平臺基因的百度，共同開拓了有內容根基和廣告帶貨變現的短視訊新業態。
植入新場景「萬物皆可聯」
合作塑IP未來可期
每個人有多重身份，處於不同圈層，圈子之間資訊有壁壘，而幫助知識破圈，就是節目存在的價值。節目執行制片人譚志宇認為，琳瑯滿目的商品世界充滿了故事，故事背後都是知識，所有的知識都是珍貴的。而我們要做的就是搭建一座順應新資訊傳播時代的橋梁，用一檔趣味的科普節目，改變人們獲取知識的方式，從曾經的讀變成看，從生硬冰冷的文字變成有趣生動的畫面。
節目拍攝現場
然而，互聯網行業瞬息萬變，底層邏輯和規則一次次翻盤重構，但無論是公眾號還是視訊號，是圖文微博還是視訊百科，核心都是「內容為王」。不變，等於慢性死亡。
怎麼變？在節目制片人晏煒看來，「為」是一檔新媒體沉浸式體驗類新知節目，視訊創意源自新媒體帶貨視訊中，對原產地供應鏈的探尋、拍攝和知識類節目的融合表達，一開始，節目就圍繞「兩點一‘現’」做文章：人性中對好物占有欲的「癢點」，以及好物貴重背後的「知識點」，一「現」是變現的現，不論是帶貨還是品宣還是平臺定制，「為」都提供了豐富的可能，所以，我們對這個品牌的未來充滿信心，第一季跟百度的聯合出品只是立項的開始，開發更垂直的品類、開發不同緯度的更多元類型，是第二季重點。
因此在2021年，中廣天擇MCN與百度百家號預計推出的「為什麼系列」第二季，會擴大選題範圍，不局限於一個圈層，傳播正能量內容，塑造有商業價值的IP。
例如，深度開發「為什麼」關鍵字系列：為什麼這麼牛、為什麼這麼美、為什麼這麼饞……
同時，節目預打造「新媒體第一矩陣」，以多平臺、多元化的布局，應對變化莫測的未來。
值得警惕的是，高日活、高流量，並不代表能夠真金白銀的變現。全球在疫情籠罩下，廣告主預算收縮，流量再大，最後也可能「奔流到海不復回」，無法變現。因此，找出新的業務增長點，才是著力點。
作為一檔成長型節目，其核心競爭力是「萬物皆可聯」，互聯網任何一種新生模式，只要節目基因契合，就能「無縫鏈接」。因此，在互聯網、AI、5G等元素加持下，《為什麼這麼貴》的商業節奏，可以靠直播帶貨、在線電商、廣告投放、企業增值服務等方式帶動。
謀定而後動，未來可期。