尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
人越長大越會發現感情不再是生活的重點，工作才是。
2016年8月份，我開始創建自己的團隊，在這段時間里，很多坑，該踩的，不該踩的，反正全都踩了一遍。
像是《創業時代》里面風風火火又百般受挫的郭鑫年，想法很豐滿，現實很骨感。不過也好在，在揣著巨大夢想和窘迫現實打鬥的過程里，自己多多少少的也總結了一點經驗。
最近資本寒冬消費降級，
所謂的金九銀十完全沒體現出來，大家都有點慌了。
好多機構說想要邀請我去做講座，分享下我的成功經驗，我聽完這話覺得超想笑也特無奈，我哪有什麼成功經驗，要是總結下失敗感言，那我還能一二三四的說出幾點。
那天整理素材的時候，我助理轉身問我，她說：「姐，你有沒有發覺最近找你做分享的，都是分享創業心得，而不再是情感意見了。」
我摸摸頭回想著說，誒，好像確實是這樣啊 。
至於為什麼會出現這種轉變，我想大概是如今的大家都更務實了，發覺自我提高比取悅他人更重要了。
或者再直白點說，發現賺錢比談戀愛有意思了。
對於大家的這個變化，我覺得挺好的。畢竟有錢的快樂，真的比有愛情的快樂，簡單粗暴得多。
有錢比有愛重要，錢比愛帶來的安全感更多。
關於創業，我至今應該還不算成功，但是回顧下這幾年的磕磕絆絆，還是有一些經驗可以說出來分享給大家，讓要創業的小夥伴們提前知道：
「前方有坑，注意避讓。」
一、找錯合夥人
很多人都知道，我在最開始的時候，是自己一個人單乾的。
和很多人一樣，想創業和搭建團隊的原因也不過是因為幹出了一點成績，嘗到了一些甜頭： 節目錄了，書出了，錢賺了，全球各個國家也都玩了。
所以想著由單打獨鬥升級成集體作案，期待著多找幾個人陪我一起玩。有酒一起喝，有肉一起吃。
這時候，我就遇到了創業路上的第一個坎：找錯合夥人。
我的第一個合夥人，是一個我玩的很好的朋友，那時候對業務上的事也沒做過多的探討，就為了兩個人能常在一起，彼此有個依靠，就貿然的確定了合作關係。當時沒覺得會有什麼問題，畢竟我們關係好，知根知底，都知道彼此是負責任的人，都對彼此有信心。
然而，到了真正處理業務的時候，我們之間隱藏著的問題逐漸的顯露了出來，就是因為我們固執而強烈的責任心——我們對一件事的認知完全不同，卻又都堅持自己的主張，誰都不肯讓步，這直接導致了我們之間密集的爭吵，記得那時候，大到選題策劃的把控，小到今天該用什麼封面，這都能成為我們爭吵的原因。
選錯合夥人，這會讓你不得不把精力內耗在人際關係和觀點一致上，把產品的未來葬送在無意義的虛度光陰里。
最終結果，留下一堆爛攤子，和幾個充滿委屈，劍拔弩張，恨不得再不聯繫的熟悉的陌生人，還有一個身心俱疲，萬分壓抑的自己。
二、對環境的認識和自身的情況分析不透徹
其次，第二個坑是對環境的認識和自身的情況分析的不透徹，想當然的去做。
我們要確定一點，理解和認知是不同的，很多事你明白，但是做不好，你知道應該向北走，但是不清楚到底該怎麼走，走多遠，走的角度是多少度，走到哪里應該轉換方向換路走。
就像《創業時代》中最開始的郭鑫年，滿含熱情地向溫迪展示自己的項目，卻很快被她指出了缺點和不足。
簡單來講，就是市場分析和理性分析欠缺太多。
這點在我身上的體現在於，還沒做好公號的前提下就盲目的想聚焦電商，做電商就要有貨源和產品，所以我又一頭熱的去找管道，而忽視了自己擅長的內容領域。
那時候電商經濟這個概念炒的特別火，我看了很多關於它的資料和報表，對整個模式有了一個大概的認識，為了不錯過時代的「風口」，在缺乏足夠的認知下，我就著急忙慌的馬上紮進這個深坑里，期待做風口上面那只飛起來的豬。
然而還是那句，
理解和認知是不同的，認知和實踐更是天差地別的。
整個供應鏈的結構遠比我想的要複雜得多，貨源的水很深，物流總是出各種讓人意想不到的問題，不同批次的產品質量參差不齊，售後服務不滿意，就這樣，我身心俱疲後，終於無功而返。
而這段虛度的時間里，我的同行們堅守原有陣地，透徹的分析了市場與自身的關係，定位準確，響應迅速，在很快的時間內完成了爆發式的用戶增長，我的自作聰明，讓我再次失去先機。
了解和精通，根本就是兩回事。
三、沒有中心意見
第三個坑，期待盡善盡美，參考所有人的意見，而最終導致自己根本沒有中心意見。
這是初次創業的人身上最明顯的特徵，大家都像是處女座，嚴重強迫症，希望自己把產品做的美輪美奐，天衣無縫，為了做到自己思維的廣闊性，這部分人往往還特別願意聽從別人意見。
當然了，這些「別人」也是真的敢說，什麼亂七八糟的意見都給你提上來，都管你要解決方案，這時候你就懵了，不知道到底該怎麼做才好。常常是東一下，西一下，什麼都有所涉及，又什麼都沒有做好。
記得我研究轉型的時候，很多人積極的給我出主意，有人告訴我應該做電台，有人說該做直播，做抖音，有人勸我應該集中力量做微信社群。
大家的意見都很踏實中肯，說的都特別有道理。
我什麼都想要，不甘心錯過任何一個主潮流，也希望滿足所有人的期待。因此我在內容里面插入了電台，在平時的時間開始做直播，帶抖音，也建立了好多微信群。
但是東西多了，人的精力也就分散了，每一個部分最終呈現出來的形式和效果都和預想中的完全不同，而這個時候即使知道問題出在了哪里，大致上應該怎麼解決，但是我已經累的不行了，一心兩用都難，何況是一心多用。所以只能含淚砍掉那些多餘的部分，保留自己最擅長最得心應手的東西。
然而在我忍痛做完減法之後，卻驚喜的發覺，用戶評價和整體效果比之前什麼都略有涉獵時好多了。
這時候我意識到：
與其廣泛的做一百件事，不如低頭深耕，把一件事做精。
四、資源不足下的信心損耗
第四點是一個不算是坑的天坑——資源不足。
大部分創業者其實都有很多很好的想法，不然誰也不會貿貿然然的就開始實踐，只不過很多問題，我們不知道應該怎麼做到，這件事該找誰做到，從哪兒拿錢做到，在拼搏路上缺少相應的必要資源。
充分驗證那句老話，心有餘而力不足。
在資源不足，信心受損的情況下，心態這件事就顯得格外關鍵。如何和自己和解，如何安慰自己像個傻瓜一樣繼續走下去這點簡直是所有人都會遇見的困難。
那時候被生活不斷暴擊的我，一天也就想過200多次放棄，但是想著想著，卻還是堅持著挺了過來。
其實工作和生活一樣，一時的熱血很簡單，長期耗損下的堅守特別難。
堅持不住的人都得死，而能撐著走下去的人，就能活過來。
創業，本身就是一種冒險。
九死一生。
我問過很多人創業的原因和初衷，同樣這個問題也有很多人跑來問過我。
我想過無數個冠冕堂皇的答案來回復，有個人提升方面的，有物質方面的，有家國情懷方面的，有社會責任方面的。
最後我發覺，其實所有想自己做點事兒的人，都是想帶著自己安心的錢，去更高層面看看，希望用自己的力量，稍微，哪怕是稍微的影響一下行業，像是《創業時代》里面的郭鑫年。
互聯網創業民工郭鑫年，開了一年的公司還沒等發光發熱就慘遭破產，不光團隊四分五裂，整個人像是吸毒了一樣的爆瘦三十斤，妻子也在這個時候和他提出離婚。
所謂的人生谷底也不過如此而已。
就在他焦頭爛額的趕去離婚的路上，因為開車發簡訊而產生的交通事故接二連三的發生，因禍得福，他想到可以用語音代替文字，完成信息的傳送。
就這樣，這個暗到谷底的中年男人，心頭由湧現出新的希望，把心一橫，叫上夥伴，又開始了二次創業的征程。
幾番周折後，他終於得到了投資人的賞識，而這個至關重要的時候，他精心準備的策劃案又被人盜用了……
看看郭鑫年在劇中的挫折不斷，再看看我生活中所經歷的一個個坑，有時候真的很難說，生活和戲劇，到底哪一個更讓人意想不到。
但好在不論是劇中的郭鑫年，還是生活中的我，都仍在堅持著自己的創業夢想，還堅信可以做出來什麼，可以去改變什麼。
在這個創造、完夢的過程中，要注意避過一個個可能面對的「坑」。
但這些「可能面對的坑」，也不過是之前的成功或失敗者給你指的方向，自己的創業路更多還是要靠自己去拼，去創，去圓夢。
生活中的小細節往往可以為創業者帶來獨特的創業靈感：懶得做飯或者去餐廳的想法誕生了外賣行業；便捷、環保的出行理念造就了共享單車。
創業者的生活，無非就是不斷的產生、記錄創業靈感，再用高效的形式將這些靈感付諸實踐。
在劇中，不論是去西藏放空自我，去洛菲斯面對嚴格的投資人，還是在創業咖啡館熬過黑夜等待天明，陪伴郭鑫年最多的，是筆記本電腦。
郭鑫年在劇中使用的是惠普幽靈x360變形本。輕薄且超長續航，讓郭鑫年能夠隨時攜帶；而多種使用模式，在飛機上、辦公室里亦或是家里的沙發上，都能夠切換到合適的使用模式，真的非常方便。
作為女生會不自覺的被好看的事物吸引，看劇的時候，那藍在家里使用的惠普星系列，也讓人眼前一亮。
這是一款超高顏值筆記本，撞色設計加上機身的棱角感，非常符合年輕人的個性。同時這款電腦也使用了高色域螢幕和英特爾第八代增強版處理器，讓使用起來非常快速流暢。
就像是劇中的創業者們，有顏有才，有長相有能力。
創業本來就是九死一生，選擇合適的武器才能升級英雄屬性，引領行業的改變。我想，惠普電腦與《創業時代》的合作，也正是因為它契合了惠普「創無止境」的精神。
創業本就是一場宏大的冒險，這條路很苦，但是一定不孤單。保持初心，總有一天，我們定會在更高處相逢。
對所有正在路上創新創業者致敬，人生，創無止境。
-end-
↓點擊閱讀原文，開啟你的創業時代！