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現在傳統制造業逐漸沒落，加上新一代科學技術的發展，制造業逐漸向「智」造業轉化。先進「智」造業是將新型技術綜合應用於制造的各個環節，以更加優質、更加高效的方式進行生產，獲得更高的經濟、社會和市場效益。
C2M模式的出現，則為「智」造業提供了另一種發展模式。C2M模式讓消費者真正享受到「以工廠價格享受大牌品質」，因此在C2M模式主導，中國制造正在逐步被重新定義。
從目前推進路線圖看，C2M模式（Customer-to-Manufacturer）是眾多制造企業轉型升級最佳路徑之一。C2M指的是用戶直連制造商，由必要商城創始人畢勝2013年提出，該模式最大優勢解決了困擾制造業的「痛點」——消費者和工廠被中間環節隔離後，導致需求失真和成本增加。
與傳統制造模式不同，在C2M模式下，消費者通過相幹平臺直接向工廠下訂單，工廠接到訂單後，再根據需求來進行設計、採購，並最終生產出一定需求量的，最終實現海量定制。在生產端，由於真正實現訂單生產，工廠庫存為零。在流通端，由於工廠直連消費者，沒有中間商賺差價，流通成本幾乎降為零。在C端，消費者真正可以以工廠價格享受大牌品質。
隨著供給側和需求側深化改革的推進，C2M正在重新定義中國制造業。
「無C2M不制造」正在迅速成為各行各業的共識。但對於如何向C2M演進存在多種模式。中金報告指出，其中以阿裡巴巴、拼多多為代表的電商平臺，和以必要商城為代表的純C2M模式平臺最受關註。
由於具有大數據等天然優勢，阿裡、京東、拼多多等傳統電商紛紛入局C2M。阿裡結合淘寶特價版推出「犀牛智造工廠」。據介紹，犀牛智造是依托阿裡巴巴海量的購物大數據，進行大數據分析預測，進而為合作商家提供未來產品的銷售趨勢，以數據預測來代替品牌商的主觀預測，提高預測準確度。品牌商通過對經營類目的預測，把需求訂單發至犀牛智造，從「以產定銷」轉變為「以需定銷」的模式，並通過柔性智能工廠實現小批量起訂，快速交付成品。除了借助大數據預測生產趨勢之外，犀牛智造還採用「蜘蛛網」式吊掛設備、區域中央倉供給網路等方式提高了生產效率和物流效率。
電商平臺模式，是根據預測生產。只是預測有大數據作為支撐，而不是完全根據實際需求生產。京東「京喜」、拼多多「新品牌計劃」也大概類似。
而必要商城C2M模式更為純粹、開放。通過自主研發的C2M運營操作系統，傳統制造企業可以完成生產線、供應鏈、內部管理制度和思維模式的變革和升級，使得傳統商品的生產制造能夠像軟體一樣實現快速迭代升級。據介紹，該操作系統包含制造商準入系統、現場檢查系統、商品準入系統等10大系統，制造企業只要符合必要商城操作系統制定的標準，就自主選擇向C2M模式升級模式，將公司柔性制造的改造主動權牢牢掌握在自己的手中，實現更加靈活的智能化改造。
中國制造業正處於轉型升級的發展過程中，「中國制造」轉變為「中國智造」是這一進程的必由之路。必要商城C2M模式已經成為制造業發展的一大方向，它將推進中國經濟沿著高質量發展的道路向前邁進，成為建設「質量強國」、「制造強國」的重要路徑。