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「公司現在不敢備太多庫存，因為銷售給客戶存在帳期、原材料價格上漲、海運價格波動等太多不確定性。」 人民視覺圖
「受‘拉閘限電’因素影響，工廠現在每周只能開3~4天，倉庫基本沒什麼庫存產品了。」深圳市聯佑光電技術有限公司（下稱「聯佑光電」）創始人徐俊告訴第一財經記者，公司現在不敢備太多庫存，因為銷售給客戶存在帳期、原材料價格上漲、海運價格波動等太多不確定性。
聯佑光電是一家從事燈具生產、銷售的企業，在國內擁有2個工廠，在滿產的情況下，每月封裝類產品能生產500多萬元；成品能生產1000多萬元。徐俊表示，現在工廠的產能利用率為1/3~1/2；今年1月至今，銷量相較於去年同期下滑20%~30%。
今年以來，受原材料、海運價格上漲等多重因素影響，聯佑光電的毛利率下降了5~8個百分點，目前維持在20%~25%。與聯佑光電遭受類似境遇的企業還有很多。
「不可能一直吃下所有的成本」
「集成電路、PCB線路板、金線等原材料漲價對我們影響比較大；LED晶片也有一定漲價，但總體可以接受，主要採用國產，外加一部分日韓進口。」徐俊表示，封裝類的產品出口到東南亞、印度、土耳其等勞力密集型國家，植物生長燈等成品出口到歐美比較多。
除了出口，公司還經營國內市場。國內市場銷售額占公司整體銷售額的比例為60%~70%，渠道主要通過展會、線下實體店進行合作。
「由於用工成本很高，公司也在考慮轉型，低端的組裝加工外包，或者轉移到東莞、惠州那邊的合作工廠，保留一些技術工人。」徐俊表示，公司的工廠有50~60個人，月平均薪水為5000~7000元。
與聯佑光電這樣的中小型廠商相比，以陽光照明（600261.SH）為代表的大型廠商在應對原材料上漲方面的舉措更多。
「在原材料採購方面，公司擁有規模優勢。」陽光照明常務副總經理齊曉明告訴第一財經記者，公司對於資訊流、資金流做出更好的整合，在核心零配件採購上，會採用現金等更好的支付方式，而不再用帳期。對於IC價格未來走勢會有一個預測，如果持續上漲，那麼公司會做戰略備貨。
「公司現在不敢備太多庫存，因為銷售給客戶存在帳期、原材料價格上漲、海運價格波動等太多不確定性。」 人民視覺圖
「受‘拉閘限電’因素影響，工廠現在每周只能開3~4天，倉庫基本沒什麼庫存產品了。」深圳市聯佑光電技術有限公司（下稱「聯佑光電」）創始人徐俊告訴第一財經記者，公司現在不敢備太多庫存，因為銷售給客戶存在帳期、原材料價格上漲、海運價格波動等太多不確定性。
聯佑光電是一家從事燈具生產、銷售的企業，在國內擁有2個工廠，在滿產的情況下，每月封裝類產品能生產500多萬元；成品能生產1000多萬元。徐俊表示，現在工廠的產能利用率為1/3~1/2；今年1月至今，銷量相較於去年同期下滑20%~30%。
今年以來，受原材料、海運價格上漲等多重因素影響，聯佑光電的毛利率下降了5~8個百分點，目前維持在20%~25%。與聯佑光電遭受類似境遇的企業還有很多。
「不可能一直吃下所有的成本」
「集成電路、PCB線路板、金線等原材料漲價對我們影響比較大；LED晶片也有一定漲價，但總體可以接受，主要採用國產，外加一部分日韓進口。」徐俊表示，封裝類的產品出口到東南亞、印度、土耳其等勞力密集型國家，植物生長燈等成品出口到歐美比較多。
除了出口，公司還經營國內市場。國內市場銷售額占公司整體銷售額的比例為60%~70%，渠道主要通過展會、線下實體店進行合作。
「由於用工成本很高，公司也在考慮轉型，低端的組裝加工外包，或者轉移到東莞、惠州那邊的合作工廠，保留一些技術工人。」徐俊表示，公司的工廠有50~60個人，月平均薪水為5000~7000元。
與聯佑光電這樣的中小型廠商相比，以陽光照明（600261.SH）為代表的大型廠商在應對原材料上漲方面的舉措更多。
「在原材料採購方面，公司擁有規模優勢。」陽光照明常務副總經理齊曉明告訴第一財經記者，公司對於資訊流、資金流做出更好的整合，在核心零配件採購上，會採用現金等更好的支付方式，而不再用帳期。對於IC價格未來走勢會有一個預測，如果持續上漲，那麼公司會做戰略備貨。