獨家| 吸金2千萬:他用大數據為英雄聯盟培養職業隊員 布局5家線下場館辦賽事

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創始人鄭欣有多年IP經營經驗。

文 | 鉛筆道 記者 南鏡

「從整個電競行業來看,頭部資本、文化公司、藝人玩家已占據頭部,我們要做的是中部力量,服務電競行業。」曜石科技CEO鄭欣如是說。

說起英雄聯盟,年輕一代都不陌生。曜石科技是英雄聯盟賽事S級供應商,為賽事提供內容製作、選手晉升扶持、戰隊賽事分析等方面的服務。除電競內容和服務以外,團隊也有地產布局,作為賽事載體和戰隊服務入口。

該項目成立於2017年12月,團隊以電競製造的內容製作起家。目前,曜石科技已成為騰訊英雄聯盟官方制定供應商,旗下電競場館資源有5家,分布於深圳、上海、廣州、廈門與海口等地。

團隊已於最近完成2000萬融資,資方為第一商務控股、海創會資本,南都光原娛樂戰略投資。

註:鄭欣承諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。

輸血與造血

以英雄聯盟為例,它的賽事也分層級,LDL是發展聯賽體系,向上是頂級聯賽LPL。對於LDL隊員來說,他們的技能達到職業水平,但團隊、戰術等方面還需有所提升,隊員由LDL提升至LPL,需要一定的適應融合能力。

鄭欣所創辦的曜石科技,就是希望能通過數據分析工具和專業化指導,幫助隊員快速完成這種過度。

在數據分析工具方面,曜石科技開發了兩個系統:一是OB系統,另一個是TC系統。前者基於大數據分析,通過觀察者的視角,輔助賽後復盤;後者作為AI實時戰術教練,訓練時為戰隊隊員提供臨場指導,提高團隊的溝通、瞬時的判斷和操作。

鄭欣表示,這兩個系統皆由曜石科技團隊自主研發,目的是為輔助戰隊擬定有效的策略、準確高效指揮、完美的執行戰術,以提升戰力與戰績。

同普通電競學院的體驗式教學不同,針對除官方賽事以外、想立志成為職業選手的第三梯隊,曜石科技有專門的青訓營,並且有嚴格的篩選流程。

每個戰隊對於新生隊員的需求不一樣。鄭欣將推薦新生隊員的過程比喻成NBA選秀,「球隊里需要的位置不同,可能這個戰隊只需要一個‘打野’位,並且希望隊員能夠掌握‘四分一’戰術。曜石科技會根據戰隊的需求,來推薦合適的球員。」

針對曜石科技的戰隊服務體系,鄭欣表示團隊有三方面優勢:

其一,曜石團隊在LDL項目上同騰訊獨家合作,這意味著戰隊資源的豐富性和官方性;

其二,曜石科技核心技術、服務壁壘,跟LPL、LDL等賽事建立的長期合作,有豐富的經營經驗;

其三,對於該服務體系,形成了獲得官方聯盟認可的規劃。

「簡而言之,就是輸血與造血。」鄭欣說。

以地產為載體

「地產是載體,不是內容。」鄭欣表示,地產載體意味著更多的變現通道,由這輪投資方第一商務控股提供物業資源支持,曜石科技則負責搭建電競服務體系,並進行內容生產。

內容方面正是曜石的強項。早年,曜石團隊只專注於內容,曾參與2018年雅加達亞運會電競部分的現場內容製作,出品《王者超會玩》《榮耀進行時》《王牌時間》等30檔節目,點擊量累計過億。並在《明星召喚師》這檔節目中,曜石為周杰倫提供活動接待,輔助完成《英雄聯盟》直播活動。

有電競場館作為線下載體,能為曜石科技帶來兩方面好處。一方面,曜石科技可以舉辦賽事,吸引C端消費者觀賽,做賽事經營及變現;另一方面,類似共享辦公的方式,曜石科技也可邀B端戰隊入駐場館。

但鄭欣表示,電競場館的經營思維同共享辦公存在差異。戰隊入駐電競場館需提交申請,主要看中服務而非入駐。在曜石的付費收入中,服務費用占很大一部分,租賃費用只占1/5。「地產是核心營收,不只是租賃,更多是服務。此外,可以帶動周邊物業價值,包括餐飲、辦公、戰隊訓練營等場所的生態發展。」

曜石科技已與多家頭部俱樂部建立合作。電競隊員會在入駐場館生活、訓練、約戰比賽,而曜石則提供技術、空間服務,包括為戰隊提供訓練計劃。

從內容到服務,再到地產,是電競服務的商業閉環。成為騰訊深度供應商的幾年時間里,鄭欣表示讓團隊收獲不少。對於未來,他希望下沉尋找更多的合作方,同樣也扶持對方成為深度供應商,並逐步通過「內容+服務+地產」的方式建立完善的電競服務體系。

「對於電競服務,大家看法各有不同,但本質上還是要回歸到體育精神。」鄭欣認為,2018年是電競業態里的規整期。進入2019年,版號會進一步開放,內部條件更透明,供應商體系也將完善,是電競產業發展的好時機。

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