穿越變局，築就幸福—東易日盛集團總裁楊勁聚焦數字化轉型，布局家庭消費生態

一年一度的東易日盛春晚精彩紛呈，最值得期待的是總裁楊勁的新年致辭。2018年，行業拐點來臨，迷茫之際，東易日盛總裁楊勁再次遠見卓識，為行業和集團發展指明方向。

聚焦數字化轉型

穿越變局 築就幸福

布局家庭消費生態

——東易日盛集團總裁楊勁新年致辭原文

2018，時代洪流

說真的，創業20年，從未像2018年這樣難過！在中美貿易戰的迷霧硝煙里，年初中國金融強監管去杠桿；環保嚴控，廊坊工廠被多次停工；社保、稅收突然五證合一，中美格局戰火持續，千股跌停！幾百家上市公司股權質押爆倉，股災持續！時局、政策動蕩，信心缺失！我們正面臨一場始料未及的全球變局……我和很多人有同樣的困惑：世界怎麼了？我們到底在經歷怎樣的時代洪流？

穩健文化 穩定增長

2018年，東易雖在投資、實業上都有遭遇戰，但慶幸我們擁有穩定的現金流和安全的股票質押率，於動蕩變局中堅持了高分紅且連續8年，這得益於我們的「穩健」文化，於風雲變幻中的市場，真是寒冬里的幸運！

即使在行業微增長，消費降級的2018 ，東易集團仍做到了同比收入、淨利潤的雙增長！其中成都、青島、上海、杭州、深圳五家分公司收入過億且收入、利潤同比增長30%以上；工廠在環保高壓下，綜合成本率下降2.1%；文景投後業務同比收入、利潤大幅增長！讓我們把最熱烈的掌聲送給以上公司，他們真是集團18年業績的鼎力支撐！

集團品牌價值上升到228.63億，15年蟬聯家裝第一；集艾、邱德光設計屢獲國際大獎；邱德光先生也獲得2018年度「華語設計領袖人物」；我們的同事：徐建安、劉勇、管哲、曾志忠、張雪峰，作為傑出人才，高分落戶北京，恭喜他們！我們也終於搬入了20年前的夢想之家—-東易新大廈；董事長陳輝作為家居行業唯一連任者，獲評2018年中國十大家居年度人物，恭喜陳董！

全球遊學 發現時代密碼

我想，每個人、公司都有自己版本的2018，對於我，有焦慮、鬱悶，也是心痛、劫難，更是學習、深刻反思的一年！我飛往倫敦、巴黎，在全球最具歷史的劍橋、牛津大學感知頂尖科學家的前沿研究，學習環保材料和新技術，體驗歐洲、巴黎的設計靈感；飛到波士頓，在哈佛、MIT向諾獎得主討教人工智能、生命科學；在舊金山、矽谷史丹佛學習數字化轉型、機器人；參觀Google美麗的公司風光、體驗無人駕駛的車感……

我在全球飛行中看到：一方面：各行各業傳統模式的艱難微增長，倒閉關門潮；另一方面，全球各種新經濟創業、創新；大數據、人工智能的運用探索，重新定義著公司和組織，湧現出生動活躍的數字生活、繁榮的線上市場及業績數倍增長的公司！我深刻的體會到，我們已卷入數字化時代。數字化已然是未來商業的入場券和各行各業的戰略羅盤！若不進行變革，傳統業務會持續淪陷於艱難微增長或慢性死亡！

數字化與製造業相遇是工業4.0、與零售業相融是新零售、與金融結合是Fintech，而與家裝相遇，將是什麼？毫無疑問，家裝數字化變革是時代賦予我們的偉大使命！我們曾是中國家裝第一股的創造者，未來，應不畏艱難，持續挑戰，做行業數字化轉型標桿！你，準備好了嗎？

雙輪合力 聚焦數字化

2019年，集團數字化轉型迫在眉睫！東易實業和文景投後業務都將聚焦於此！我理解的數字化，是利用數位技術，對傳統業務流程、經營模式賦能或再造，從而產生新的商業模式或收入模式，而非簡單的數據化和信息系統建設。

數字化轉型該怎麼做？

第一，我們要有數字化的思維和共識，一切工作要以全新的「客戶體驗和價值增加」為核心。第二，吸引、構建數字化人才團隊；第三，制定數字化戰略，其中包括以下要素：數字化賦能的商業模式；產品和服務的組合；數字化行銷、銷售、管道；建立數據資產；選取技術構架；第四，持續迭代，重構流程。數字化的核心特徵應始終以客戶為先，使客戶體驗能夠實時在線，隨時響應，經營流程能夠智能、自動化，重塑模式及創造新收入！

2019年，家裝業務數字化戰略實施的同時，文景投資也隨宏觀環境做了調整，成立文景控股公司，我們以「全、環、高、新」為投資方向，在全球範圍內對品質、智能、環保、健康家居進行戰略投資，持續布局家庭消費生態！

東易大愛 善行感恩

我常常想，一個人活在世上，除了安身立命、享受生活外，還能為世界帶來什麼呢？東易慈善致力於為鄉村或貧困兒童提供舞蹈藝術課程；幫助青年舞蹈人才走向世界舞台，弘揚中國舞蹈文化；為心靈困惑的高壓人群找到幸福密碼。在此，感謝大家的善款、善心！新年希望更多人加入愛的行列！

穿越變局 築就幸福

親愛的東易家人，在複雜動蕩的新年伊始，感恩祖國和時代賦予的機會，真正考驗我們認知、穿越周期的時候來了。「數字化轉型」正是我們「穿越變局」最好的戰略應對！是跌宕變局里唯一不變的確定性！腳踏實地的做好當下眼前的工作，努力地精進著，心懷喜悅地活著……就是「築就幸福」的本真態度！你說呢？

至此，冰冷、至暗的2018年已經翻篇了，沒有一個冬天不可逾越！人和企業一樣，都需要經歷時間和周期，才能真正的成長、成熟！無論多麼寒冷蕭瑟，4萬億家裝市場，消費升級大勢未改，政府拉動內需，建設人民美好生活，減稅降費，鼓勵民營信心。危機中我們仍洞見到巨大的家庭消費機遇！因此，我們要滿面春風地甩掉所有消極負能量！積極、務實地投入到艱苦的新年奮鬥中，肩並肩，手拉手，咬緊牙關，迎難而上！集團實業、投資更應互動成長，彼此加持，共生、共創數字化時代的新商業！新格局！新生態！

祝福大家新年安康、喜樂！

文 東易日盛集團總裁 楊勁

2019，攜手東易日盛

讓家成為幸福的起點