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從房地產電商模式的出現，房地產行業就為此準備了多年，作為大額低頻的商品，背後卻是一個數十萬億的巨大市場，誰能真的用交易平台的方式先入為主，自然有很大的成功幾率，但從商業實踐來看，房產電商本身服務於新房市場，加之本身模式亂象叢生，經過政策限制和市場變化之後，幾乎已經消逝。所以，基於二手房交易的互聯網平台夢，業內把目光投向了國外，也就是美國的MLS模式。
MLS英文全稱為Multiple Listing Service，可以理解為跨公司經紀人銷售合作模式，不同機構的經紀人將手上已有的房源在 MLS 平台上共享，如果經紀人通過平台上為客戶尋到其他經紀的房源，並且最終成交，經紀人即進行傭金分成。與美國不同的是，中國的獨立經紀人很少，大部分經紀人在各大中介公司，如果要做到房源共享，首先要打通所有數據，在幾年前，這曾經是最大的技術難點之一。
房友：30000+戰略背後的平台意義
MLS的出現，打破了房源的壟斷，變革了跨公司的經紀人銷售合作模式，做到了多贏。而zillow成為了美國房產交易最大的互聯網平台，房源信息是免費的，zillow的本質還是一個媒體網站。在中國，由於經紀人合作模式不同，經紀人大多依托於中介公司，美國以獨立經紀人為主，所以中國的房產交易平台，更傾向於基於淘寶模式，但從實踐來看，京東模式和淘寶模式互存，這其中最大的區別，就是去中心化，真正的平台在交易設定上是去中心化的，而不是既要做直營業務，又要做第三方交易業務，這樣第三方的利益很難得到保障，所以房友做的是真平台。
2019年1月7日，易居房友2019年戰略發布會上，房友宣布下一步的戰略是30000+，第一個10000+是房友鏈接了中小微的10000+家公司，第二個10000+是房友鏈接了在行業中做房地產聯動的各種管道，第三個10000+是房友鏈接了10000個社區——這10000個社區是易居旗下的社區增值服務公司，給社區物業管理公司提供物業管理服務與增值服務的SAAS。同時，房友還發布了以「百億墊傭」為核心的新房分銷平台以及平台工具——友房通。
近期易居房友發布新的戰略友房公盤系統，這款結合易居大數據資源，借鑒電商思維，挖掘互聯網技術的「資源共享系統」，通過實名註冊、信用管理、移動支付、精準樓盤字典、交易電子化等技術手段，建立存量房的信息共享機制。
從功能上看，有很多亮點，比如說，經紀人實行實名認證，積分信用管理，如果積分清零，經紀人終身禁用，這點對於經紀人的約束力會加強，也會對優質經紀人會有信用背書。基於樓盤字典，房源錄入只能選擇，而不能手動輸入，這就避免了假房源信息的尋租空間。在規則制定上，業主的聯繫號碼是加密隱號的，但基於主營商圈的門店可以直接聯繫業主，跨區可以直聯經紀人。交易電子化，系統自動生成居間合同，全程都可以使用微信、支付寶支付。
公盤的建立，就是建立了一個MLS的房源數據庫，首先受益的是用戶，在這個平台之上，可以不需要下載其他的APP，就可以尋找全網的真實房源，這個真是建立於平台所有信息提供者的規則，平台具有規則的制定和裁決權，在更多經紀人和中介公司，房東的交易效率會提升，良幣驅逐劣幣，勢必中介服務質量會提升。
其次是中介公司本身，基於房源的信息共享機制，所有的房源成為在既定規則之下的，原來內部甚至同門店的經紀人會為一套房子的業績爭的頭破血流，在平台規則之下，除了結傭之外，所有環節的利益是共享的。
對於經紀人，房源信息打通之後，工作量大大減輕，自己拓展的房源會有更多的客戶能看到，大大提升了交易的效率，而自己甚至也可以銷售競爭對手的房子。
從MLS、zillow到房友：弱管控的強力量
MLS的作用是建立了經紀人的銷售合作模式，也就是房源共享，而zillow建立了房源公開的數據庫，可以認為這樣的方式是弱管控的方式。以國內二手房行業的本質來看，二手房業務的核心基於三個維度，首先是房源，房源是前提，帶來的是客源；客源是決定是否成交的基礎；而經紀人撮合交易但是跟著成交走。
傳統的強管控模式當中，通常限於有房無客、有客無房、缺房缺客的怪圈輪回中，所以如果需要提升業績，需要提升房客互配的規模和運行效率，在大公司，可能效率相對會好一些，但是放到整個宏觀面上來，行業的整體效率偏低，如何配置和提升，這是中國互聯網平台解決交易痛點的關鍵。
在美國，按照從業執照要求的不同可以將房地產中介從業人員分為兩類，一類為經紀人(broker)，另一類為銷售代理(sales agent)。通俗點講，只有經紀人才有資格上傳房東房源信息，而銷售代理負責攬客，協助完成交易。由於國內中介公司多以品牌公司為主，獨立經紀人一般都是小微中介，但卻又有一定的市場份額，與大公司相比沒有競爭力。基於MLS系統之下，給了所有經紀人參與完成交易的機會，本質上還是交易效率的提升。
Zillow是全美具有代表性的房地產信息平台，崛起於互聯網PC時期，為房地產經紀、抵押等服務商做廣告引流。旗下有Zillow.com，Trulia.com(類似於Zillow.com，提供更多社區信息，如學校和犯罪率)，Realestate.com(針對首次買家和年輕人)，StreetEasy.com(紐約市)，以及租房網站HotPads.com和NakedApartments.com。
過去在美國買房子，首先需要去找一個中介，用模糊的數據，幫買房人找幾個方案，就跟把手電筒放在角落，無法看到整個全局，並且這些服務是收費的。Zillow的創建者目的是把全局打開，所以，在zillow能看到所有掛牌的房子，房屋的基本信息非常全面，涵蓋地理位置、房屋建築面積、臥室數量、廁所數量、房屋照片、周邊環境、地產類型（如單戶房屋， 多戶房屋，公寓、生產性房屋或土地）、車位等近50個字段和標籤，並且根據歷年來的房價，系統提供一個價格估值，每個房屋的價格歷史可向上追溯15年，也可以給出未來12個月的預測價格。
國外的交易模式是弱管控的獨立經紀人，依托與房源信息共享的系統來解決。國內我們常見的解決方案是強管控的經濟人合作網路系統來解決。這是因為國內之前並沒有基於MLS機制的系統平台，強管控公司各家之間的房源基本上重疊度很高，幾乎所有的中介公司都想通過互聯網變革自身，以獲取未來最大收益。可以預見的是，中國的存量房市場正在發生著變化，過去中介各自為戰，相互之間的競爭不僅限於對手，甚至在經紀人內部發生，造成的結果就是目前大量的重復房源、假信息泛濫、中介經紀人收入不均衡、人才流動性大等通病。宏觀來看，是行業的效率低下，無序競爭、不透明等因素造成的。
其實，很多二手房中介和平台都宣稱做房源共享，房友與其他公司的不同在於，真正的去中心化，去中心化體現在，平台本身不做直營業務，不介入交易，不強制介入在線經紀人和公司的管理，所有在線個體和單位都是弱管控。因為所有房源都是公盤系統，所有的經紀人和公司都是交易節點，在這個體系下，房源上傳和銷售都能獲取收益，變革了原有的交易模式，所有人都可以幫賣房子，交易效率的提升，收入自然會提升。
房友的弱管控不代表沒有市場力量，反而是與其他平台不同的提供的服務，房友提供品牌賦能和技術賦能，在過去這些門店之間可能還是競爭關係，但在現在，通過統一的系統，增加了中介之間的合作關係，房源的分銷聯合代理銷售在沒有加盟之前很難做到位。另外很重要的是，中國百強房企都與易居有業務合作，房友目前所有的經紀人，都可以非常容易的介入原本很難的新房業務，也就是一二手聯動，這是基於易居19年來的業務積累，對於其他平台可能很難，但對於房友而言，只是水到渠成而已。