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雷帝網 樂天 12月13日報導
騰訊日前召開2018騰訊員工大會，騰訊CEO馬化騰在演講中表示，過去一年最大的感受是責任，借助騰訊20周年的契機，騰訊反思了騰訊的使命和願景。
對此，馬化騰有三個層面的理解：
第一，騰訊要與時代同呼吸，與國家同命運；
第二，騰訊的產品和服務改善老百姓生活的方方面面；
第三，騰訊要跟生態中的開發者、產業合作夥伴和諧相處、共同發展。
這三點做到了，騰訊才能真正成為「最受尊敬的互聯網企業」，對未來20年的發展才更加有底氣和信心。
馬化騰說，互聯網的下半場是產業互聯網，未來20年，當互聯網紅利不再有的時候，產業互聯網是我們連接一切的戰略和願景、使命的延展。
產業互聯網不是孤立存在的，正是我們在消費互聯網有廣泛的連接，才能更好地服務to B和to G的客戶，這種能力也恰恰是我們在未來競爭中的法寶和利器。
今年，騰訊還加大了對前沿科技和基礎科學的研發，這些看似和互聯網沒有直接關係，但卻是未來互聯網企業贏得競爭中相當大的變量，對企業、行業、甚至國家，顯得尤其重要。
因此，今年騰訊聯手20位頂級的科學家發起「科學探索獎」，希望感染更多企業加入。
馬化騰還說，對於管理幹部，要做到能上能下，幹部不是終身制。同時，在幹部提升方面，我們會拿出20%名額優先傾斜更年輕的幹部，希望未來有更多年輕人脫穎而出。
「騰訊的價值觀和文化恰恰是我們最珍貴和最要堅持的。我認為文化是當我們在日常做決策的依據。希望未來我們總結更多案例，讓大家在文化理念認同中不會有疑惑。」
劉熾平：內部創立更多開放性 推動開源、協同
騰訊總裁劉熾平說，當面對未來的不確定性時，要保持幾個心態：
第一，做好準備，面對和解決所有的問題；
第二，面臨壓力的時候不要喪失信心，因為困難之後一定會迎來新一輪升級；
第三，千萬不要放棄這個機會，在冬天做好充足的準備，是為了在春天迎接更美好的綻放。
當移動互聯網出現，用戶和服務無縫連接的時候，過程中產生的巨大數據量，可以被AI分析，為企業提供雲服務，在小程序上接觸用戶的時候，其實各行各業的能力也提升了。
「這和我們一直以來的使命一脈相承，也是公司連接戰略非常自然的延伸過程。」
劉熾平指出，關於科技升級，在內部創立更多開放性，推動開源、協同。通過新成立的技術委員會，推動整個公司技術文化的落地與提升。同時，增強對前沿科技的探索欲。
只要騰訊人心在一起，無論遇到未來什麼困難，也可能開展未來更好的20年。「We Dream, We Strive.Through Good Times and Bad Times. 我們是騰訊人！」
任宇昕：要不怕困難 勇敢直上
騰訊COO任宇昕指出，面對智慧型手機的普及，騰訊推出了史上最嚴的青少年防沉迷系統。
這是一個長期的、對整個行業都非常有益的舉措，也是我們作為行業領軍者必須承擔的責任。騰訊用行動告訴全社會，騰訊是一家有責任、有擔當的公司。
在遊戲內容監管上，除了做符合社會價值觀的遊戲以外，今年，騰訊真正看重做出了品類創新和遊戲獨特性設計的遊戲。
任宇昕說，過去，騰訊很多業務都是從困難中走過來，後來居上的，騰訊一直具備不怕困難、不怕挑戰的精神。今天PCG聚合在一起，我們比過去任何時候都具備克服困難的能力。
「對於PCG來講，戰略和組織結構固然重要，但最為重要的是團隊和人。當PCG幾千人凝聚在一起，未來，我們團隊一定是一支有創業激情、不怕困難的、勇敢直上、能打硬仗的團隊。」
張小龍：善良比聰明更重要
騰訊高級副總裁、微信負責人張小龍表示，每年自己有兩次公開演講，一次是微信公開課、一次是公司的年會。
「很多人都期待我講笑話，這樣讓我壓力很大，但是為了滿足大家的要求，我還是準備了滿滿兩頁的笑話。」
對於用戶來說，他們更希望被誠實地對待，而不是去「套路」他們。讓大家放下手機多和朋友見見面，雖然這只是一句口號，但是很多時候這些才是用戶心里真正所需要的。
張小龍說，自己一直強調微信是一個工具，而不是一個平台。只有工具才是對用戶是最友善的，才是真正對用戶來說是有意義的。
微信一直努力要做好一個事情，就是把每一個用戶當做他的朋友。
「我認為互聯網的本質是消除了信息的不對稱，當信息充分的流通起來以後，相應很多行業的組織形式也會發生變化。」
微信本身最根源的價值，是希望整個行業里，所有在創造價值的人能夠得到價值的回報。
張小龍引用貝佐斯的一句話——「善良比聰明更重要」，因為AI比你更聰明、更懂套路，但你可能比AI更善良。
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