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騰訊,你想到了什麼,馬化騰?QQ?微信……
字節跳動(今日頭條母公司),你又想到了什麼,抖音?張一鳴買了個錘子?強大的內容分發平台……
正如當年360大戰QQ,好多局外人茫然的問道:「一個賣鞋的(361°)怎麼和一個賣車的(奇瑞的一款車叫奇瑞QQ)幹起來了?」得到更搞笑的回答是:「開車的人多了,買鞋的就少了啊。」
時間的車轍緩緩駛過,當頭條和騰訊的大戰來了,我們看看,他們在爭什麼,戰況又是如何了。
首先,承認頭條經過七年的開疆擴土已經成為了一個龐大體量的互聯網公司,龐大到騰訊覺得有必要對頭條下手。
在固有的互聯網商業邏輯中,互聯網經濟講究贏者通吃,強者恒強。而國內市場有限的商業蛋糕當每一個新興勢力的崛起總伴隨著瓜分有限的蛋糕,不可避免就會有勢力範圍。
騰訊公司已經有很大的體量,其是真正的中國互聯網點對點社交信息分發的霸主,在微信的總用戶量超越10億這個維度後,這家公司已經成為許多企業或者社會某些「建築」的「地基」。
而頭條最近剛剛舉辦了公司的第七個年頭的年會,仔細品讀年會上張一鳴同學的發言,可以體會一家公司成長的種種。一鳴同學定位企業為務實的浪漫主義,並對這個概念做了定義與解讀。
其實,頭條被騰訊針對,最開始是自己手里的短視頻紅利被互聯網巨頭眼紅了,於是,各種動作行為就開始了。騰訊以頭條的西瓜視頻以及多款產品含有低俗信息直接封掉了頭條系的端口及流量,堵住之後,開始上線推廣自己的產品。頭條先是澄清,其實剛開始是打算和解的,但是談崩了,並且騰訊又有了後續舉措,面對突如其來的端口封鎖,頭條選擇了表面上收益最大的行動,撕破臉皮,張一鳴在大佬朋友圈展示tiktok榮登蘋果應用商店榜首,並diss了馬化騰,馬化騰回懟頭條需要公證的地方也很多。頭條通過這個獲得了很高的知名度,並且很長一段時間被提及。然後就是頭條和騰訊不正當競爭及損壞名譽的訴訟之戰。總之,頭條和騰訊的關係不斷惡化,而時間的推移,頭條也展露了自己的野心。
回到今天的主題,今天我想說的是企業發展的抉擇問題。
在七周年的年會活動上,一鳴同學說到,頭條致力於解決客戶的訴求,致力於打造完善的內容體系。這樣的發展理念具有包容性,企業的未來會越來越光明。
而騰訊在做出封殺頭條端口時,我們就看到了這家企業的狹隘,以及這家公司的追逐利益最大化。之後騰訊又發布行業報告,列舉很多對手和小部分盟友的誘導關注行為,並作出了處罰決定,儼然互聯網的法官。雖然一些官媒譬如新京報,作了表態,但是譴責歸譴責,騰訊依然做著自己喜歡的事兒「在王欣,羅永浩,張楠同一天推出社交產品時,騰訊封殺了這三款社交產品的端口。」
企業的選擇已然作出,但是究竟結果怎麼樣呢,且待未來研判。雖然我站邊頭條,但是任何一家公司面對騰訊這個龐然大物都會怵頭,頭條的發展靠的是創新和擴展外延,而騰訊已然強大到坐享其成,其現在投資的初創型企業已經很多了,這種企業形態理論上也會獲得不俗的成就。
未來可期!