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2017年被業內稱為「新零售元年」。阿里的「重構人、貨、場」的關係，全管道成為了大家的共識，一些行業巨頭包括京東、阿里等，也早已全面進軍線上線下、融合的發展方向。近來廣受關注的無人門店、智慧門店業態增長迅速，逐漸成為零售業新的成長模式。
新零售的社會背景
為什麼有些大型連鎖超市陷入了生存的困境，而打著「新零售」概念的便利店卻在極速擴張？看不懂的背後，有著怎樣廣闊的社會背景？其關鍵在於人口的加速流動和經濟整體向上的趨勢。
近5年來，大陸單身人口增長很快，「人口流動」成為了新常態。「北上深」特大城市的吸金能力，以及得益於現代交通發展的便利，驅使了知識密集型勞力力向大城市集結，這也影響到越來越多的人過著「雙城生活」。周末的機場和高鐵站，熙熙攘攘、一票難求。傳統上穩定的家庭生活，正在趨於「液態化」。以家庭消費為主體的大型連鎖超市，顯然已不能滿足此類需求。無人便利店的催生，都是基於這樣廣闊的社會背景。
當生活方式發生變化，消費場景也隨之改變。為目標消費者改變包裝規格、提高設計顏值，都能帶來銷量的提升。
「新零售」下的行業生態
零售革命的目的不是降低成本，而是要給消費者帶來更多的價值提升和更多的滿足感。傳統零售是以企業經營效率商業模式下的「物以類聚」，而「新零售」則是更加注重用戶體驗的「人以群分」。「新零售」引發了行業生態的重塑：線上線下融合，實質是電商企業與實體零售的強烈擁抱。
對於消費者來說，品牌商是賣什麼的已經不重要。消費者的印象是這個品牌很呆萌、那個品牌很新潮。從經營產品到經營生態，這是「新零售」對於跨行業的重新整合。
「新零售」下的智慧包裝
無人超市等新零售業態的表象是「無人」，實質是數字化變革下的商業模式創新。當數字經濟已經成為新的經濟形態，液體食品包裝如何適應數字經濟發展的趨勢？
紛美包裝全球首創液體食品無菌包裝一包一碼技術，讓包裝成為品牌商與消費者和市場資源之間的媒介和載體。而把三者合眾歸一的基礎是：紛美可變印刷技術。
紛美包裝秉承印刷包裝製造和互聯網的寶貴經驗，通過一包一碼技術讓每一個產品包裝上的二維碼成為一個互聯網入口，為企業做到產品溯源、互動行銷、大數據分析提供新的方案，可以幫助企業做到以下功能：
- 生產追溯管理；
- 個性化互動行銷；
- 異業合作：讓包裝的流量變現。
一包一碼能夠幫助企業構建「以消費者為核心」的數據生態系統，已經成為企業打通線上線下行銷的「智慧」之選。「智慧包裝 賦能行銷」，讓包裝為品牌講故事，讓IP資源為行銷賦能。
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