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零售是一個很大的話題，零售是覆蓋幾億人口的話題！
從古至今，歷經千年之久的零售業已然成為人們生活的一部分，只是在歷史的長河中，在時代的變遷中，零售業面貌已不是當年的稚嫩之容了，在歷經千錘百煉之後，取而代之的是成熟之顏！
在互聯網洗禮的年代，各行各業「面目全非」，當然傳統零售也並不例外，成為互聯網時代的「盤中餐」。新生的「互聯網+零售」模式層出不窮，各大電商平台林立其中，同時以互聯網為依托的社交軟件，憑借「微商」分的一本羹，更有”同城電商”平台崛起與蠶食！
傳統零售業似乎一夜之間，更換了霸主，改變了格局！
大夢初醒，傳統零售已然深陷泥潭，處於壓力之下，觀望突然殺入的敵人「互聯網」！
大局已定，傳統零售輝煌褪去，曾經憑借地利、人和的零售業得過且過，依托小區的地利優勢，依托老客戶的依賴，短時間依然熙熙攘攘，紛來沓至。但侵入者「互聯網」，怎會容忍「臥榻之處，他人鼾睡」，逐步布局同城配送、布局社區團購、布局送貨上門等等，將「得過且過」的零售業也要推向「關門」的邊緣。
不在沉默中死亡，就在壓力下爆發！傳統零售身處壓力之下舉步維艱，是持續做溫水里的青蛙，守株待兔，坐以待「幣」，還是主動出擊與互聯網「化敵為友」，為我所用呢？
傳統零售之所以被互聯網蠶食市場份額，其實主要原因無外乎傳統零售的管道單一、行銷受限、產品種類少、客流量減少、客單價下滑等等，其中主要的因素在於傳統零售並沒有意識到，消費者的消費習慣與消費心理的轉變！而正是這些關鍵因素被互聯網零售抓準與滿足，從而對傳統零售造成「致命」打擊！
同時，伴隨互聯網的高速發展，新零售的概念被提出，逐漸成為零售企業追捧的熱詞，而這熱詞的背後是傳統零售的歡呼，似乎看到了「救命稻草」，紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試！而從「看到」到「做到」仍然有著很長很長的距離。
凡是落地，皆有過程與步驟，傳統零售互聯網底子薄，想要一蹴而就、一步到位，猶如登天之難，只能循規蹈矩，取「新零售」之長，補傳統零售之短！
對於傳統零售來說，首先布局的恰恰是其所沒有的線上，而線上的布局剛好能夠與線下進行相輔相成，解決傳統零售的燃眉之急，線上系統的搭建可以解決傳統零售以下問題：
①沉淀數據，為大數據行銷奠定基礎，解決行銷難題。
②線下數據與線上商品數據相互打通，解決管理難題。
③線下引流線上成交，線上活動線下購買，並駕齊驅。
④線上系統，符合消費者習慣，更符合未來發展趨勢。
⑤線上系統打破空間障礙商品齊全，滿足多樣化需求。
⑥搭建線上商城，消費者可通過線上下單，配送到家。
⑦線上系統具備行銷工具，可以刺激消費者進店購買。
⑧線上系統容錯率高，可以結合線上模式，相輔相成。
以上內容，是經過分析多家傳統零售布局線上之後而反饋的內容，其實線上系統能夠解決的問題很多，一方面要看企業的側重點，另一方面要看經營者的能力。但是，線上系統的搭建對於傳統零售來說，是布局新零售的重要一步，也是未來傳統零售的必然走向！
眾說紛紜，傳統零售最終的選擇，需要仔細分析自身的情況，而去決策，目前零售基本上分為幾大類：
其一，只具備線下門店，我們稱傳統零售；
其二，只有線上商城，不具備門店，我們稱為傳統電商；
其三，是二者兼備的，但是線下與線上「各立山頭」，難以形成融合，無法產生化學反應。
其實，很多的傳統企業對於互聯網僅僅是接觸，僅僅是利用一些互聯網工具，去解決傳統的問題，而並沒有將互聯網全面的融入到傳統企業的經營與管理之中，我們可否認，在未來會發展的更快，傳統企業的當前的經營局面、現狀，已然離不開互聯網工具的應用與互聯網的融合。
而目前大部分傳統零售的走向，是開始向自建商城系統與入駐同城平台，入駐相對來說較多，因為不用自己處理太多事情，但是弊端也比較明顯：
①消費者數據不在自己手上；
②自己無法獨立宣傳；
③是平台抽點很高。
傳統電商的走向目前也差不多是入駐電商平台和自建電商平台，還有部分傳統電商成立線下門店。由此可見，大多數的零售企業都在向新零售去靠近，只是過程是長期的，但是在這個過程中，每個零售企業都在成長，都在不知不覺之中收獲很多。
特別是自建商城的傳統零售企業，能夠真切的感受到，消費者的行為變化，消費者的喜好、經營方式等等，這對於傳統企業來說就是很大的財富！
總結
零售市場風起雲湧，互聯網高速發展，新技術的產生、新技術的崛起，新的技術與傳統結合的速度越來越快，消費者在這個時代的行為、思維都在不斷的發生變化。
傳統企業如果仍然緊握昨天的地圖，那就不會找到新的契機，固守今天的邏輯，很有可能就看不到明天！未來零售的發展，比拼的不是誰家的位置好，而是誰更懂消費者！
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