餘承東6年前微博被「考古」：華為如今突破2億台，這裡是起點

最近華為餘承東又突然火了起來，而火的原因也跟華為手機有關。今年12月25日華為手機全球發貨量突破2億台，官方還專門為此推出了兩款紀念版手機。由於有了不錯的業績，所以各種針對華為手機的分析也越來越多，其實結論不外乎一個，就是趁早「斷奶」做到獨立自主。大概是因為這個原因，餘承東6年前的老文也被「挖墳」。

國內手機行業兩個神奇的品牌就是華為和小米，後者幾年時間爆發式的成長成為一個大公司，沖入全球手機行業前六強。華為則不但成為昔日中華酷聯里唯一蓬勃發展的獨苗，還逐步擁有了手機乃至通信行業舉足輕重的地位，並且發展出了自家的處理器、基帶晶片以及大量關鍵晶片，擺脫同行掣肘。

被「考古」的這條餘承東6年前發的微博就是華為手機轉變的起點。剛剛接手華為消費者業務的餘承東發文共有7條信息，包括做出的6項重大調整，並且確立了硬件世界第一的目標。現在雖然還沒有達到第一，不過在手機業務上應該只是時間問題了，而且不但在手機領域成為大鱷，還帶動了自家晶片以及通信等業務，這大概才是最有意義的。

其實6年前華為手機已經有了不錯的業績，與酷派、聯想、中興被稱之為四大國產手機。當時產品以經營商定制機為主，反正做成什麼樣都是經營商包銷，躺著就把錢掙到手了。而媒體報導當時餘承東主動砍掉了這塊業務，讓華為消費者業務的全年營收直接變成負數，卻並沒有被追責——這一切都是為了讓華為手機適應市場競爭。後來經營商取消定制機模式，很多品牌都是被動應對環境轉變，為走下坡路埋下伏筆。

華為的處理器、基帶晶片以及直接面向消費者的互聯網行銷模式，也都是當時被餘承東推動起來的。不過初期華為手機的成績非常不好，甚至傳聞任正非本人都根本不願意用自家產品。但在經營商定制機業務被砍掉的情況下，華為只剩下了直接面對消費者和市場競爭這一條路，巨大的生存壓力迫使華為手機必須用產品證明自己的價值，最終他們還是做到了。

對於餘承東來說，雖然在很長時間里都獲得了「餘大嘴」的稱號，現在卻用行動證明了這個稱號與實際不符。當初誇下的海口都已經逐步做到了，還怎麼算做是大嘴呢。如今大家都跑去考古，大概就是在見證從誇下海口到兌現承諾的過程吧。