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經營工作,說到底就是來解決問題的.
其實你會發現真正優秀的經營人員,都是非常踏實的,都是從一線基礎工作摸爬滾打做起來的,而且都是以切切實實的做事為先決條件的,
比如一張簡單的表格,一個流量下滑的分析思維腦圖等等,
通過自己的整理來找出適合自己店鋪的最佳經營方法.
店鋪問題:
店鋪整體流量一直在下跌,核心主打寶貝尤其嚴重,如何打造梯度爆款,讓店鋪趨於平穩?
1.店鋪基本情況
電商團隊構成:
經營一人,4個店長
店鋪定位:
文具辦公一體化
店鋪現狀自述:
有4家店,這家店是打算重點打造,近期店鋪出了問題,銷售和店鋪成長都有些問題,產品體系和定位,定價也是有出入,需要解決定位以及店鋪的整體改良,計劃做本冊行業的行業第一。
老夏回答:
考慮到流量的下跌,開始從源頭找尋
1.采集最近30天PC端流量來源,判斷PC端流量來源構成.
2.采集近30天無線端流量來源,判斷無線端流量來源構成.
3.總結近30天流量來源小結,總結分析流量來源占比.
淘寶搜尋流量相對來說比較少,直通車和淘寶客的流量還是比較好的,
下單轉化率也比較高,直通車重點是成交關鍵詞,通過直通車的成交量拉動搜尋排名
4.近30天的店鋪交易總覽情況
5.自身店鋪轉化率和行業平均轉化率、行業優秀轉化率做個對比
店鋪的轉化率和行業優秀轉化率還是比較接近,經營能力非常不錯,建議把店鋪轉化率提高 到遊戲轉化率
6.近7天的店鋪引流關鍵詞分享(自身店鋪)
店鋪的日程本、2018日程本這2個成交關鍵詞的下單非常OK,建議重點養詞
7.引流關鍵詞分析,分析PC端關鍵詞和無線端關鍵詞, 找出店鋪最有效的成交關鍵詞.
通過數據分析:2018年日程本、台歷、2018日程本、日程本這4個關鍵詞目前競爭度最高,把這4個關鍵詞分配到店鋪的2個潛力寶貝,
8.計算我們家店鋪所有寶貝的關鍵詞的人氣排名和默認排名,以此來作出調整
通過排名分析,找出匹配這個寶貝的關鍵詞,然後我們重點突破.
文/老夏
如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,
曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。
有時候,雖然素未謀面。
卻已相識很久,很微妙也很知足。
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歲月靜好,願你幸福,一起都好!