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第三期「飛鷹計劃」商家提升項目線下培訓於9月15-17日在京東總部開展，皆在整合京東集團優勢資源，為已入駐京東的商家提供「理論+實操」的新型培訓，以結果為導向，幫助商家提升店鋪銷量，實戰技能。
本次線下培訓涵蓋來自母嬰、寵物園藝、酒水、全球購、生鮮、美妝、食品乾貨等類目的15家店鋪，29名商家負責人員以及12位京東商城大快消事業群認證實戰導師，參與了為期三天的「飛鷹計劃」商家提升項目的線下實訓課程，現場流程緊湊有致，氣氛異常熱烈。而這種情形對於商家朋友與大快消事業群培訓中心來說，早已習以為常，祝賀京東商城大快消事業群「飛鷹計劃」也已成功地走過了第三期。
第三期飛鷹計劃合影
自2017年始，京東就以開放的心態，從管道商蛻變為零售業的基礎設施服務商。京東商城第三方賣家的商家數量一直在保持高速增長，對於商家和合作夥伴，開放平台一直秉持「賦能」、「共享」的理念，致力於商家成長，品牌行銷能力提升。「飛鷹計劃」正是在此背景下應運而生，京東商城大快消事業群通過集中平台優質資源，引入相關培訓機制，扶持商家快速、健康成長，且有意打造標桿商家，引領更多商家成長！
「飛鷹計劃」從嚴格的商家選拔晉級提升至TOP行列，可分為三個階段，每一階段均流程緊密、內容翔實。
第一階段為「雛鷹孵化」，這一階段主要選拔種子商家，及對入選的商家進行初期輔導。種子商家的選拔，考量的維度主要是店鋪的銷售情況、商家基礎、商家配合度這三個方面，如商家對於店鋪行銷費用的投入、店鋪評分（印證商品品質和商家服務能力）、完備的經營團隊（考察商家的執行力）、商家的配合度（能夠吸取導師意見和經營方案的落地執行）等。
符合以上參訓要求的商家，在經過大快消培訓中心詳細的比對、篩選和導師的意見反饋後，方可進入初期輔導階段。第三期「飛鷹訓練營」在本階段共入圍15個商家，在線下3天的封閉式培訓期間，導師團通過店鋪診斷+數據分析、搜尋優化、爆款打造、時下熱門活動推廣方式（京粉、拼購、達人內容行銷）等維度全方位的輔導後，產出了店鋪提升落地執行計劃表，隨後將通過定期線上培訓、微信實時指導、每日店鋪數據跟蹤表、每周店鋪報告等形式對商家執行情況進行30天跟蹤，最終達到提升ROI和GMV增長的目的。
通過12位電商實戰導師的精心輔導，截至目前，第三期「飛鷹實訓營」大部分店鋪付費廣告ROI、銷售額均提升2-3倍，甚至有的商家一周內付費廣告ROI提升6倍左右；「DX旗艦店」提升效果最為顯著，10月銷售額環比提升300%！
12位實戰講師、涵蓋7大經營方向
「理論+實操」，以結果為導向，一對一甚至多對一指導，確保每一位商家聽懂、學會並運用
創新的學員知識點輸出環節，商家以小組為單位進行課程內容總結並輸出，將學習到的知識轉化成自己的內容，並由導師指導現場講述
第二階段為「雄鷹歷練」，針對重點商家進行鞏固培養。在這一階段中，導師會對階段一期間的培訓內容，通過培訓檢驗報告等形式進行評比，篩選出TOP3商家進入本階段，其餘商家進入30天的跟蹤指導期，並在此期間選出表現良好的3-5家店鋪，其餘店鋪自動淘汰，停止輔導。通過這種競爭機制，同時加強商家與導師的參與感，並再次驗證商家與導師的配合度、能力等。
第三期「飛鷹訓練營」將在次階段共入圍6家店鋪，大快消事業群商家培訓中心將召集講師進行深入輔導，且京東平台將對這些商家進行重點資源位、管道流量等資源的傾斜，並協助策劃促銷活動。
最後第三階段則是「飛鷹翱翔」，重點商家將在這一階段進入品類TOP商家行列，並得到大促活動資源位的支持、類目和導師團的雙重資源支持、平台資源的大力支持與高關注度、多管道行銷和新項目玩法優先權等與平台深度合作的機會。
對於商家來說，「飛鷹計劃」通過平台優質資源傾斜、類目扶持和官方認證導師一對一當面指導或線上線下跟蹤，大力提升了商家自主經營能力、團隊造血能力，使其「不做錦鯉，爭做飛鷹」！
「一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。」京東正以更加積極、開放的心態，以十餘年積累的行銷、管理經驗賦能商家合作夥伴，京東商城大快消事業群培訓中心「飛鷹計劃」的成功舉辦恰恰印證了這一點。