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一向被視為華為狙擊小米等互聯網品牌的馬前卒榮耀，在羽翼豐滿後，終於將槍口調向了華為：
10月31日，榮耀發布年度旗艦Magic2，共包括四個版本：6GB+128GB版3799元、8GB+128GB版4299元、8GB+256GB版4799元、8GB+512GB的3D感光版5799元。
從業界慣用的價格錨點策略看，Magic2的主流機型價位應該是4299元和4799元，相比人們過去對榮耀機型介於1000-2000元間的認知，已經前進了幾大步。
Magic2採取了滑屏結構以解決前置錄影頭和100%全面屏不能兼得的痛點，鑒於小米剛剛在25日發布了同樣採取滑屏（當然兩家技術不同）的新一代旗艦機MIX3，在感官上看，Magic2自然和小米杠上了，但只看基礎配置和價格的話，二者至少在定位上應該已經不是一個維度了：
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MIX3也發布了四款版本，其中6GB+128GB版3299元、8GB+128GB版3599元、8GB+256GB版3999元、10GB+256GB的故宮特別版4999元。
黑科技在每家的宣傳話術里都不缺，對普通用戶來說，XG+XXXG這種最直觀的配置里，Mgagic2的主流機型已經比MIX3的主流機型高出了700-800元，對兩家號稱主打的「年輕人」來說，接近1000元的差價已經足夠把用戶分層，把兩家手機的戰場隔離了。
況且，小米在MIX3仍然在堅持性價比的路線，而在Magic2發布後鋪天蓋地推廣文中大量類似「劃時代力作」之類的話語，也能明顯感覺到榮耀在向市場要品牌溢價了。
那麼，榮耀這款旗艦機杠上誰了呢？請看這幾篇評測文的標題：「華為Mate 20被自家小弟榮耀Magic2瘋狂打臉」、「榮耀magic2價格直追華為mate20,選擇讓人糾結了!」、「榮耀Magic2跑分曝光,數據跟華為mate20差不多」。
沒錯，Magic2的發布，象徵著榮耀手機和華為手機的關係，已經到清晰的權力結構過渡到曖昧，再到圖窮匕見的時刻了。特別是幾乎同時發售的華為年度旗艦Mate20曝出「綠屏」事件後，說榮耀客觀上捅了大哥一刀也不過分。
矛盾的伏筆
榮耀是華為在2013年推出的互聯網品牌，這距小米在2011年推出小米手機，打響互聯網手機概念的時間節點很近，正是國內移動終端蓬勃且草莽著的重要風口時期，在那前後，除小米外，博沃、大可樂、魅族、錘子……等一大批新勢力冒頭，雖然其中的一些品牌在今天早就不見蹤影了，但互聯網品牌來勢洶洶，是搶占諾基亞摩托倒掉後巨大市場最聲勢浩大的實力。
同時，華為旗下的手機（華為和榮耀）也肩負著華為公司從通信設備服務商向消費電子領域轉型的重任。如今華為消費者業務的老大餘承東有個外號叫「餘大嘴」，也是在華為向手機領域邁進初期，他敢在外面發出豪言壯語，比如在業務一窮二白的時候就diss對手，說華為遲早是手機業的老大，而外界又對華為不信任的背景下誕生的。
在這前提下，華為手機採用了集團的品牌備書，不能輕易冒險，況且在當時，年輕人是否知道華為都是個問題，那麼創立一個全新的品牌，在公司內部開辟一塊試驗田，學習並抵禦互聯網手機的打法，贏取年輕人的市場，成固然好，敗了也拖累不到華為的品牌，是個非常合理的戰略決策。
榮耀的產品自然也非常接地氣和緊貼對手，就像2014年3月，小米推出紅米Note增強版，售價999元，榮耀馬上推出3X暢玩版，定價998元；在京東榮耀旗艦店，爆品榮耀10到手價1999元，主打遊戲加速，手持夜景，榮耀V10到手價1799元，標籤是「性能巨獸」，榮耀8X號稱千元霸屏；至於代言人，你有鹿晗、TFBOY，我有趙麗穎……
大概也能看出，榮耀在2000元以下的產品線比較豐富，堪稱華為手機的護城河，但問題在於，華為手機在那段時期的品牌戰略也不像今天這麼聚焦在Mate和P系列，2015年時還有入門級的G系列，如今也依然有價格在1000+區間和2000+區間的暢想系列、Nova（麥芒）系列，如何避免產品的左右互搏一直是人們比較關心的問題。
餘承東曾在2015年給出了答案：
他還做了一個比喻：
【商業街探案】可能餘承東只是隨手找了個案例，但無心插柳，【商業街探案】正好在那段時間全面採訪過MINIcooper，餘承東找的案例只能映射榮耀和華為在日後的分裂。
MINIcooper是MINI家族的一款產品。而MINI是英國血統，賣給了BMW而已，本來和BMW就是完全獨立的兩個品牌，只是剛進中國時借用了BMW的管道和品牌背書，但給中國消費者造成了「BMWMINI」的品牌認知，彼時MINI中國市場負責人最不愛聽到詞就是「BMWMINI」，採訪時和【商業街探案】數次強調MINI是獨立品牌；同時，因為依附在BMW管道，MINI的車主得不到好的專屬服務，MINI在建設獨立品牌形象認知的同時，也在謀求管道獨立。
榮耀和華為是同根生：同一個技術平台，不同的品牌和管道，但同MINI的尷尬是相似的：
首先，華為的黑科技要先應用到華為手機上，榮耀不能搶風頭（當然這也是價位決定的）。
比如華為在2017年推出的NOTE10的一個重要賣點是PC模式，即手機可以連接顯示器作為PC使用，這個功能在一年後榮耀的NOTE10上才推出。
即便最近的華為Mate20和Magic2都用了麒麟980處理器，但「首發」一定是在Mate20上發布，而且要由餘承東正式發布。
其次，長期華為吃肉榮耀喝湯的模式對榮耀的品牌發展不利。
比如拿華為和榮耀的另外兩款重頭產品看，華為p20pro用了6.1寸的OLED屏，榮耀10用的是5.84寸的LCD螢幕，前者價格高顯示效果好，後者爆出來過螢幕泛黃類似的質量問題。榮耀主打年輕人沒錯，但如果這個戰略最後被消費者理解成「比華為功能差做工差所以便宜」，那顯然長期看對品牌就是傷害。
尷尬的獨立宣言
其實榮耀和華為之間的關係一直在變化：
早期的榮耀手機上還帶有華為的LOGO，但2014年榮耀打出了「勇敢做自己」的口號，品牌開始和逐步和華為隔離，才有了榮耀產品總經理關於「華為與榮耀雙品牌在技術專利平台共享前提下，是完全相互獨立的」的總結。
如今，榮耀銷量越來越高，賽諾發布的2018上半年國內智慧型手機整體市場銷售量顯示：榮耀不但打贏了小米，也直逼華為，對華為在全球範圍內鞏固第二名，衝擊三星也起到了關鍵的作用。
隨著翅膀逐漸變硬，榮耀在華為內部的地位逐漸提高，榮耀總裁趙明在9月底的北大學生宣講會上不但強調了榮耀相對華為是獨立品牌，也表示在2017年年底，集團簽署了文件，華為品牌員工可以申請加入榮耀，面試通過後原部門要無條件放行——這可以看做資源逐漸傾斜的信號。
逐漸，榮耀獨立於華為，單獨計算品牌銷量，強化品牌形象的傳言產生了，【商業街探案】也就此詢問了華為內部的一位員工，對方表示：「確實聽過這個傳言」。
榮耀當然給予否認，但趙明一段被視為「回應」的微博其實非常曖昧，他提到：「展望未來，榮耀將更加堅定地與華為品牌一起，雙劍合璧，共圖華為消費者業務全球奪冠的大業！」
「一起」、「雙劍合璧」、「共圖」這些詞並不代表直接否認了「獨立」的消息，而從另外一個角度看， 這幾個關鍵詞其實已經把榮耀手機和華為手機放到了對等的位置，算是徹底告別了「榮耀是華為小弟的定位」。
這當然不代表榮耀膨脹了，而是銷量增長後品牌必須面對的客觀要求，除前文提到品牌依附關係的兩點傷害外，我們還應該注意到：
首先，相比榮耀的銷量，其銷售額並不算亮眼——銷售量接近華為，銷售額卻只有54%左右，這只能說明客單價太低，相應，利潤率也更低。
其次，我們誅心一點：榮耀目前的銷量在被歸類到華為手機里，而華為手機如今的一個重要標籤就是餘承東——今天，已經很少有人叫他餘大嘴，相反，大家都在說餘承東吹過的牛都做到了，換句話說，如果榮耀依然是華為的附屬品，那麼榮耀成功也就是餘承東的成功。
榮耀總裁趙明在2015年4月接替前總裁劉江峰，他生於1973年，比餘承東小四歲，在榮耀手機已經在銷量上逼近華為、品牌形象正突破高端的背景下，餘承東是華為整個消費者業務的老大，而趙明只是榮耀總裁，換了誰，恐怕也不願意繼續當附屬品了。
因此，我們看到，Magic2的發布更堪稱榮耀的「獨立宣言」：
價格直接接入到華為新旗艦Mate20的價格區間（4000-6000），同時，基於「智慧生命體YOYO為內核及靈魂的全新AI系統，全球首款AI六攝，石墨烯散熱技術、40W萊茵認證安全超級快充、3D生化感光技術等九大自研全球領先技術加持」的話術，也可以看到Magic2已經不拿小米當對手，而是緊貼「大哥」了。
但同時，榮耀也仍然受到華為公司整體戰略的掣肘，讓Magic2略顯尷尬。比如一位業內人士就吐槽說「沒想到宣傳的結構光只出現在頂配上，寧願主打機型貴200，加上結構光，主攝升級，不過這樣會讓Mate20不舒服。」
而另一方面，2018年其實是華為口碑和小米倒轉的一面，Magic2向上貼Mate20不夠堅決，同時產品價格比小米還高了一檔，沒有趁這個機會徹底對小米絞殺，也側面反映出榮耀及背後決策層的搖擺，抑或博弈。