你好，2020

小時候寫作文，想像2020年總覺得是我們應該是乘著飛行器上班，吃著太空食物，住著能變大變小的房子……

轉眼到了2019年的尾巴。我們依然每天擠著公交地鐵，忍受著堵車，算著個稅抵扣的一點房租，刷著續航撐不到一天的手機，看著朋友圈里的被炒到天價的鞋和漂亮的網紅衣，然後淘寶拼多多同款曬幾張精致的圖……

有時候覺得幼年的天真是件美好的事。

但畢竟要觀照現實。2019年是亂中求穩、難中求變的一年。中美貿易摩擦的烏雲仍然裹挾寒意，內部經濟結構性、周期性矛盾顯現、產業尋求轉型升級；但同時，在內外不確定的環境下，我們仍然穩中求進，新一輪科技革命和產業變革正在醞釀。

這些深刻影響著2019年的科技行業。

一

2019年很不容易……以往可能是部分人不容易，2019年可能是大部分企業不容易。

12月末，馬雲在上海的某論壇上如是說。

今年秋天，馬雲已經正式辭去阿里巴巴集團董事局主席職位。但顯然，他還沒真正閒雲野鶴。

2019年，選擇退休的大佬不止馬雲，12月，Google兩位創始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）正式退居幕後；同月，75歲的柳傳志告別聯想，引發一陣感慨……

功成而弗居，事了拂衣去。這些轉身的背影是2019年偶得的纏綿插曲，而更多的人還是奮鬥於戰場，包括同樣75歲的任正非。

從1月份開始，任正非那張刻滿皺紋但依然精神矍鑠的臉頻繁出現在媒體頭條。

如果說歐洲對華為的遏制只是雨前疾風，那麼5月16日美國政府將華為列入實體清單的操作則真帶來了傾盆暴雨，隨後Google在安卓和其他服務上對華為斷供,擊中了華為的油箱，直接封鎖了華為終端本來勢頭正好的國際市場。

華為外部環境劇變的蝴蝶效應扇起中國手機市場的颶風。國際市場被圍堵後，華為一個回馬槍殺向本已艱難的國內市場。

從春節起，華為和榮耀就憑借高售價+高提成和品牌熱度強勢攪動線下管道的格局。仿佛一夜之間，大家發現自己城市了多了好多買華為手機的店，而這里本來是OV的主場。

根據IDC的數據，2019年Q3中國智慧型手機市場出貨量同比下降3.6%，相比之下，華為同比64.6%的增幅顯得異常恐怖。

這意味著其他品牌不得不進入地獄級的廝殺。我們看到的也是這樣：OV風格突變用性價比和機海戰術肉搏，小米和榮耀針鋒相對，雷軍再次上前線，蘋果用iPhone 11降價換取來之不易的真香……

像vivo Z系列、iQOO、OPPO Reno系列等，類似配置或外觀的機器換個稍微改改繼續賣，太普遍，因為單品銷量下滑，物料不能積壓，熱度不能降。即便這樣，還是難掩下滑之勢。

再觀華為，前幾天餘承東曾透露華為手機全年出貨量預計達2.3億部，將超越蘋果位列全球第二。在國內相較其他品牌，華為可以說是全面勝利。8月份推出的鴻蒙OS更是將自身技術深厚、獨立自強的品牌形象推向了一個小高潮。

二

2019年的中國手機市場，因為華為的「渡江戰役」而加速分化、洗牌，大部分人的日子都不好過。而放眼整個互聯網領域，也是這樣。

變化從基層員工福利的削減吹起微瀾。去年末到今年初，京東調整快遞員薪資結構，劉強東喊出「混日子的人不是我的兄弟」；小米取消下午茶，滴滴取消餐廳員工補貼，然後又裁員……年中，從去年開始「流行」的組織架構調整仍在繼續，小米在今年就調整了三次，阿里也有不下兩次的調整，然後是美團、聯想……

互聯網流量被瓜分完畢，經濟下行，資本凜冬，創業公司的環境十分惡劣，錢是燒不動了，「開源節流」、「修煉內功」成為互聯網公司門的主題詞。

那些「內功」修煉不好的，在2019年快速隕落。或死於資金流斷裂，像淘集集、熊貓直播（有王思聰也沒用，他這兩天才剛剛摘掉自己的限消令）；或困於盲目追趕風口，例如吉及鮮、途歌；或因為經營管理不善，像暴風影音。當然，也有惡行引眾怒花樣作死的，視覺中國了解一下……至於老生常談的P2P，在2019年則迎來了團滅之年，多省的一刀切政策給他們送來永夜。

過去一年最有戲劇性的風口莫過於電子煙，從火爆到「每周有新成立的電子煙品牌」到11月1日，線上禁令《關於進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告》的發出，不到一年的時間行業從灼熱走向寒冬，一眾電子煙品牌受到重錘，只能在線下險中求生。

盡管困難，2019年對於互聯網巨頭們來說終究還是可喜的，電商尤其強勢，從股價來看，今年赴港上市的阿里巴巴漲幅逾50%，京東漲幅超80%，拼多多漲幅超70%。內容和流量為主的巨頭則亦喜亦憂。

三

看來，「買買買」仍然是這個時代人們的剛需。

但其實，根據國家統計局的數據，2019年前10個月和10月當月的全國社會消費品零售總額增速均在下滑。不過，也並不能據此斷定消費市場的不景氣，例如2019天貓雙11再度刷新紀錄的2684億元就在一定程度上彰顯了消費者的信心。

此外，IT之家還觀察到2019年科技圈的幾個消費現象：

首先，今年是網紅帶貨爆發的一年，各大直播間網紅們賣力帶貨的場景還有不斷刷新的成交記錄令人咋舌。李佳琦、薇婭隔三差五上熱搜，「OMG」成為人人模仿的流行語，李子柒甚至引起「文化輸出」的討論……2019年，網紅已經不僅是現象，更深入到經濟、文化層面，成為值得深思的群體。

剛才說到雙11，相信大家關於2019年雙11最深刻的記憶之一就是肆虐的蓋樓鏈接和拼多多騷出天際「新文化運動」。社交裂變仍然是2019年電商消費最火的詞之一，背後是巨頭們對下沉市場的搶灘爭奪。同時也考驗著消費者的人際關係，例如小編一條蓋樓鏈接都沒收到，好尷尬~

還有就是會員經濟。2019年也是會員被廣泛討論的一年，從周杰倫《說好不哭》打破QQ音樂多項記錄，到年底《慶餘年》超前點播引起會員們一致討伐，當人口紅利消失，會員成為行業解藥時，我們才發現這片領域我們還有很多問題待解。

四

消費升級需要和供給側改革良性互動，其中技術革命和產業革新正是關鍵。2019年是新技術醞釀的關鍵之年，其中最重要的就是5G。

今年6月，工信部正式向三大經營商發放了5G商用牌照，根據中國信通院的數據，截至11月，中國5G手機已經出貨835.5萬部，11月當月則為507.4萬部，占比14.6%，包括華為、榮耀、小米、OV等主流手機品牌均推出了不止一款5G手機。

5G作為下一代基礎通信技術，將帶動全球各行各業顛覆性變革，產業價值不可計量，自然也是手機廠商的兵家必爭地，過去一年，圍繞真假5G（SA和NSA）、集成、外掛基帶、5G頻段覆蓋等話題也演繹出太多討論、爭吵。

除了5G，2019年手機行業還有一個熱詞：折疊屏。從年初巴展陳列在玻璃櫃中的藝術品到真正上市，折疊屏手機始終吸引無數眼球。理性看待，折疊屏尚未成熟，Galaxy Fold的回爐重造就能說明問題，即使華為Mate X也實未做到大規模量產。但無論如何，折疊屏已經是趨勢，我們需靜待其成熟。

2019年也堪稱智慧型手機的「拍照年」。年初，華為P30 Pro憑借瘋狂的夜間成像和能拍月亮的50倍變焦問鼎DxOMark評分榜，此外，OPPO Reno的十倍變焦同樣吸引了眾多目光；下半年，iPhone 11 Pro系列也不遑多讓地用上了協同最好的三錄影頭，另一邊，華為Mate 30 Pro依舊穩得一批，但未曾想半路殺出小米CC9 Pro劍走偏鋒用1億像素與之平分秋色，華為哪里能容？又拿出Mate 30 Pro 5G方稍得領先。

無論如何，2019年國產手機在拍照方面取得的成績是值得驕傲的。

對了，今年小米還推出了頗有當年初代MIX風範的小米Alpha手機，環繞屏、1億像素，好多黑科技。可是，小編看這部手機時，驚艷感卻沒有當年看到初代MIX那麼強烈了，或許是因為小米Alpha至今沒上市，又或許是因為，時代變了。

時代正在變，曾經孱弱的國產手機，如今已不乏領先行業、驚艷世人的技術創新。手機是這樣，其他行業也是如此。還是要用那句俗套的話，「陽光總在風雨後」，2019年，難，2020年或許仍然不易，但不妨礙我們期待2020年的到來。

五

2020年，5G仍然會是最重要的關鍵詞，這將是5G走向全面普及的一年，越來越多的人使用5G終端，5G的基礎建設也將趨於完善，將推動5G向物聯網、自動駕駛、遠程醫療等領域深入應用。

折疊屏的腳步不會停下，IT之家認為，螢幕、拍照和快充，仍然會是2020年智慧型手機硬件創新的突破口。應用層面，相信更多會圍繞5G展開，例如高清視頻通話、雲遊戲等。

區塊鏈技術，在2019年迎來了重要機遇，2020年有可能是區塊鏈發展的轉折之年，但也面臨階段性發展的挑戰。例如怎樣規避風險？怎樣做到技術突破和技術融合？怎樣吸納人才？還需要更長時間的耕耘。

最後，互聯網方面，2020年仍然會相對穩健。IT之家認為，下沉市場仍然是必爭之地，隨著流量、人口紅利消失，獲客成本增加，2020年互聯網會繼續往細分領域精耕細作，遊戲、會員、新零售……作為消費者，也期待獲得越來越好的服務。

「越來越好」，這或許也是IT之家對大家最樸素的祝願。一年光陰，白駒過隙，說著說著也就要這麼結束了。想起一句詩：

飛光飛光，勸爾一杯酒。吾不識青天高，黃地厚，唯見月寒日暖，來煎人壽。

光陰之速，年命之短，世變無涯，人生有盡。我們忙忙碌碌，但我們也別無所求，唯願大家在接下來的時光里，越來越好，這就夠了。

>你好，2020