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新年伊始，行銷更新。分眾傳媒在最近，於上海召開”新零售、新行銷、新連接”戰略發布會。凱度BrandZ全球總裁王幸女士受邀，作為行業專家與分眾傳媒CEO江南春先生，阿里巴巴集團首席市場官董本洪先生等重量級嘉賓，共話新零售趨勢下的數字行銷模式創新。
現場匯集了超過1500位品牌市場及電商高管、品牌行銷專家及媒體，他們作為市場行銷領域的重要力量，將對未來媒介數字化革新及行銷生態建設都有著關鍵性作用。
制勝人工智能時代，新零售驅動下
建設強品牌的4個必修功課
過去十年，中國品牌正在全球範圍內迅速崛起。在演講中，凱度BrandZ全球總裁王幸女士以Kantar全球頂級市場研究和策略咨詢公司的專業視角，深入闡釋了人工智能時代，新零售驅動下建設強品牌的4個必修功課。
一、使消費者感知品牌創新
只有那些能被消費者感知到的創新，才能真正推動品牌價值的增長。很多品牌不缺創新技術，但往往忽略了如何加強創新感溝通。全球強品牌的創新感投入往往與他們在技術研發上面的投入不成正比。數據顯示，高創新的品牌花了更多的成本在品牌溝通上。華為在中國和歐洲市場取得的成功，除了取決於企業本身的技術創新，很大程度上也要歸功於其在創新感溝通質量上的提高。如何打造創新”感”，將品牌創新打入消費者心智中，才是關鍵所在。
二、借力數字新媒體多屏融合
2018年，中國品牌主都加大了以互聯網和分眾電梯電視為代表的數字新媒體的投入量。在中國品牌中，連續四年投放三屏（電視，互聯網視頻和電梯電視）的品牌，品牌價值的增速是其他品牌的一倍以上。從觸達率數據看，數字新媒體更容易觸及引領消費導向的風向標人群。
三、合理分配多屏預算提升ROI
在過去KantarMedia聯合CTR打造的InfosysOOH系統，通過打通戶外視頻媒體與電視系統的衡量體系，使找到最佳多屏預算分配成為可能。2018年的數據分析，以大眾化產品為例，在大預算的情況下，大眾化產品最優配比是4：3：3，也就是40%預算投放電視，30%網路視頻，30%的分眾電梯電視。年輕化品類，最優的配比是3：4：3，也就是加大一部分網路視頻的投入量。中高端的品牌，最優配比是3：3：4，加大一部分電梯電視的投入。在預算有限不夠支持電視投放的情況下，大眾產品最優配比是5:5，也就是50%網路視頻，50%的分眾電梯電視。年輕化品類，最優的配比是7:3，也就是加大一部分網路視頻的投入量。中高端的品牌，最優配比是4:6，加大一部分眾電梯電視的投入。
四、新零售驅動下的品牌體驗加速增長
在過去的十年，那些體驗非常好的品牌其價值提升速度是普通品牌的2倍甚至更多。2018年，在北美以亞馬遜為首的很多品牌開始做生態系統，所有的品牌和體驗都在做疊加。快消品行業也在抬頭，通過合作來打造生態，品牌與品牌的合作互動時代即將來臨。品牌融合正在全世界發生，線下媒體端在未來5-10年里，將完成從分散到整合的過渡。
王幸女士最後總結到：2019年將面臨很多的不確定性，借力多屏融合，強化行銷數據回流和二次經營，持續在變與不變中建設品牌資產，終將制勝。
阿里巴巴賦能的數字化分眾
品效協同價值凸顯
分眾傳媒董事長江南春
分眾傳媒董事長江南春在演講中指出，被阿里巴巴賦能的數字化分眾，已經做到了網路可推送、實時可監測、洞察可回流、效果可評估。分眾不僅是一個最具品牌引爆力的媒體，更通過數字化改造，成為融入品牌全域行銷、提升品牌消費者資產的核心平台。它可以協助品牌精準投放，與天貓品效協同，屏與端流量互動，助力品牌在數字時代提升銷售轉化率。
江南春還介紹到，阿里巴巴賦能的數字化分眾可以總結為”打通任督六脈”，即阿里雲賦能的雲端極速分發、阿里媽媽賦能的精準分發、手淘手貓賦能的互動引流、全域行銷賦能的效果定量評估與品效協同、高德地圖賦能的客流來源分析和到店效果評估，以及數據銀行賦能的品牌人群畫像與樓宇人群畫像的精準匹配。
當日現場大咖雲集，阿里巴巴集團首席市場官董本洪、天貓平台營運事業部總裁劉博、天貓大消費事業部總裁胡偉雄、分眾傳媒首席戰略官兼首席信息官陳巖等重磅嘉賓也從不同維度詳細介紹了未來數字化分眾的新畫像。結合阿里巴巴及天貓正在全力打造的全域媒體數字化生態，分眾將在阿里賦能之下加速數字化的經驗積累，雙方也將從產品及戰略等形態中展開更深入合作。
凱度寄語：
當今資訊模式的變化，使品牌淹沒在海量的碎片化信息之中。在有限的行銷預算中合理借力多屏管道投放，長期積累品牌數據資產，持續品牌價值建設，將驅動更多中國品牌制勝世界舞台。
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