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作者 | 袁斯來
編輯 | 蘇建勛
作為華為手機年度旗艦系列，「P50」的發布顯得有些平淡，也有些無奈。
這是一款很努力的產品，6.5英寸OLED螢幕，搭載4100毫安電池，支持66w快充和IP68防塵抗水，全是最新的技術。它的影像功能也很出色，原色雙影像單元，用了新的XD Optics計算光學技術，可以保留81%的圖像資訊。
可頂配指標依舊無法掩蓋最大的短板——「晶片」。
這次P50系列只有4G版本，而且混用了麒麟9000和高通驍龍888的4G版。當5G已經成為旗艦機的標配時，這樣的配置相比小米 OV 等廠商顯得遜色不少。
從發布會也能看出華為的焦慮，他們一連發布了3款智慧屏產品，甚至有一款98英寸的巨幕電視——這種尺寸通常傳統電視廠商們才會推出。智慧屏系列還推出一款定位奇特的產品：小精靈學習智慧屏，其螢幕10.4英寸，介於iPad和iPad Pro之間，屏蔽了娛樂功能，填滿了700多本教科書的講解和600多套英語教材，家長還可以用支持鴻蒙2.0的手機和平板批註，輔導孩子作業。
華為的手機業務正在發生變化，P50發布預示著華為的手機或許會走入精品時代。而這些細分定位的產品將為華為補充血液，支撐它度過艱難的未來。
精品化路線
外部環境對華為並不友好。根據華為公布的2021年第一季度業績報告，其第一季度營業收入1500.57億元人民幣，同比下降16.5%。而根據canalys公布的全球智能機2021年第一季度出貨量，華為已經排到了第五名後。
P50能夠做的事並不多，蘋果蠶食了華為大片領土，根據canalys2021年第一季度的數據，它在中國的出貨量幾乎翻了一倍。 而小米、OPPO和vivo兇猛地往高端市場進軍，多少也撼動了華為的地位。
但顯然華為短期內不會放棄P系列，P50經歷了一年多的研發，傾註了大量資源。從P50也可以看出，華為盡力保存著P系列的精品感，在晶片不盡人意時，華為極力突出影像這一個賣點，而且P50的後蓋和色彩設計顯然都用了心思，典藏版用了奈米微晶玻璃材質，普通版的調光變色後蓋也並不會顯得廉價。
圖片來自官方
P50系列原本應該在春季發布，延遲到夏季，也足可見艱難。今年1月，路透社報導華為正洽談出售高端智能手機品牌P和Mate，但目前看，華為短期內不會放手。
P50就是華為給市場的定心丸。P系列和Mate讓華為躋身國際高端旗艦機的位置，如果放棄，等同於華為放棄了自己的金字招牌。在這一兩年中，只有陸續發布高端機，才能保證華為不至於在消費者市場失聲。
但不可否認的是，在貢獻收入方面，它很難尋回過去的榮光。P系列和Mate是少有的高銷量旗艦機，2016年的P9銷售已經突破了千萬臺，此後節節攀升，2019年，華為全年出貨量共2.4億臺，其中旗艦P和mate出貨量共4400萬臺，占總體出貨量的18.3%。
這一次，4G版本的P50表現也並不會太差，畢竟中國仍然存在大量還未換機的4G用戶。但當5G晶片已經下放到中端機後，時間的窗口正在緩緩關閉。
華為很清楚這個殘酷的事實。它積累多年的國民度和鴻蒙操作系統固然能夠提供溢價，但在配置資訊透明的手機市場，它們越來越難維持忠誠度。
P50不會輕易走下舞臺，只是會減少出場的頻次。它的售價仍然達到了4488元，比P40還要貴上300元。可以預想，華為未來的手機業務會繼續聚焦，將有限的資源濃縮到少量高端產品上。P系列正在從一個走量的系列，成為一種標誌，一個符號。
P系列會一如既往地承擔自己「高端」的責任，但它在當下還有更重要的使命：為華為轉型爭取時間。
過去，P和Mate可以說是叫好又叫座的典型。它們不僅自己能大量出貨，還穩住華為的高端地位，間接拉動了nova這樣中端機的聲譽，迅速占領市場。
華為手機承載著用戶的期許和感情。當nova貨源枯竭，P系列的品牌光暈必須拉動電腦、平板和智能穿戴設備增長。
趨於平靜的故事
手機耀目的光環多少掩蓋了華為的平板、電腦、可穿戴設備的成就，而現在這些產品將成為關鍵增長點。
很多人忽視的是，華為智能手錶業務很早前就已經做到了全球第二的位置，僅次於蘋果。根據市場調研機構CCS Insights 數據，華為智能手錶 2020 年整體出貨量為 1800 萬隻，比2019年翻了近4倍。
在不怎麼高調的筆記本電腦領域，華為筆記本電腦2020年國內出貨量已經僅次於聯想，位列第二，遠超過了第三的戴爾。華為自己也承認，智能穿戴設備和筆記本銷量暴漲，彌補了華為手機收入的大幅下滑。
華為幾年前提出的「1+8+N」戰略中，外環的「8」現在變得尤為重要。如果晶片局勢沒有緩和，僅靠精品化的P、Mate，不可能支撐華為消費者業務部4000多億的收入，它必須擺脫手機公司的標簽。
華為很清楚自己在專業市場的優勢。他們的智慧屏也不去和小米正面交鋒，而在B端下了苦工，優化視訊會議和雲端，瞄準企業級用戶。2020年，他們的企業業務收入增長了23%，首次突破千億。
華為一直很聰明地走細分市場，他們的筆記本電腦定位商務人群，搶的是戴爾、惠普用戶。至於平板，在正如當年surface Pro在辦公領域切走了iPad的份額，華為從教育領域切入，避免和娛樂型平板打得頭破血流。
教育可能會成為華為接下來的重心，去年4月，華為發布了MatePad，定位就是「學習平板」，面向K12人群，還搭載了華為自己的教育APP。在這次發布會上，華為又進了一步，推出了華為小精靈學習智慧屏，也是華為第一次真正在兒童市場下功夫，這款產品宣傳語是可以促進「自主學習」，針對的顯然是家庭用戶價格也不算昂貴：2699元，和iPad相差不大。他們還升級了兒童手錶，想辦法切下一塊步步高操縱已久的蛋糕。
圖片來自官方
即使IoT產品表現不錯，華為仍然處於憂患中。企業級業務隻占到總銷售額1/8，還未成氣候，智能穿戴設備畢竟有蘋果攔在天花板，增長有限。華為正急切地尋找下一個增長點，幾年前，他們開始投入智能汽車領域，為新能源車提供軟硬件。但當無人駕駛前途未明，造車企業各懷心思時，這項業務很難在短期內長成現金牛。
根據IDC最新數據，2021年第二季度，華為已經跌出了國內智能機的前五。OPPO和vivo很難復制華為在高端市場的崛起，這需要實力、時間和運氣，P也好、Mate，無疑仍會是發布會的明星和重頭戲，但顯然，華為能訴說的故事正變得沒那麼性感，而下一個令人振奮的情節也還未成形。