2018全球移動趨勢報告：內容賽道日趨飽和，新增長點看這裡

什麼在影響著移動產業？這是一個不斷被追尋的問題。

GSMA是全球移動通信系統聯盟，它代表了全球移動經營商的利益，將750多家經營商以及更廣義的移動生態系統中的350多家公司，包括手機和設備製造商、軟件公司、設備提供商、互聯網公司，以及相鄰行業的組織聯合了起來。GSMA還舉辦了諸多行業領先的活動，如移動世界大會、上海移動世界大會、美洲移動世界大會和移動360系列會議。

而GSMA Intelligence則是全球移動經營商數據、分析和預測的權威來源，也是權威的行業報告和研究的發布者。其數據涵蓋了全球每個國家的經營商集團，包含了數以千萬計的數據點，並且每日更新，可以說是相當準確、完整的行業指標集錦。

本期全媒派（ID:quanmeipai）便帶來GSMA Intelligence發布的2018全球移動趨勢報告，讓我們從消費者、內容、商業等多個維度，探秘移動世界這片森林。

移動端與消費者

移動用戶將達51億，使用量走高，淨增長放緩

• 現在全球三分之二的人口都在使用手機，2017年淨增1.8億人，增幅頗大。但自從2012年淨增3億這一峰值數據創造以來，近年來年增長率仍在下滑。

• 這是移動端覆蓋率接近70%至80%這一自然上限的結果，其餘未觸及的人口部分是最難接觸到的群體，如老年人或農村地區的人口。

• 更重要的變化是移動互聯網接入的增長，我們預測連接率（也就是使用互聯網的移動用戶的比例）將從2017年的65%上升到2025年的86%。

到2025年，互聯網用戶50%的增長將來自5個國家

• 從現在到2025年的16億新移動互聯網用戶中，有5個國家將占增長的50%。

• 中國和印度占比最大。第二梯隊包括印度尼西亞、尼日和巴基斯坦：各占5千萬以上。

• 其餘部分由一條長尾組成，集中在撒哈拉以南非洲和東南亞。

• 使用智慧型手機將是一件唾手可得的事。更微妙的挑戰在於，如何吸引和把握住那些年輕、收入較低、不會英語的消費者，這個機會在於，有很多在西方發達國家被視為理所當然的服務（如銀行、衛生、教育），他們都沒辦法獲得，而智慧型手機的使用可以極大地填補這個空缺。

低成本的android手機和不斷下降的流量價格，正在推動新興市場的增長

• 新興市場移動互聯網崛起背後有兩個主要因素：智慧型手機價格持續下跌，主要是運行Android系統的中國原始設備製造商推動的；移動流量價格降低，收入負擔減輕。

• 從我們對一系列大型發展中國家的流量價格分析來看，「中等」水平的流量套餐（600MB到2GB）價格在消費者收入中的占比，從2015年的2%-3%下降到了0.5%至1.0%。

• 這在收入較低的發展中國家尤為重要，因為固定寬帶並不能成為消費替代。

到2025年，全球的智慧型手機採用率將達到80%（智慧型手機占所有移動手機連接的比例）。

到2025年，接近四分之三的全球互聯網使用將會只基於移動端。

移動為王，社交與即時通訊已趨成熟，電子商務尚有空間

• 四年前，Facebook、Google、Netflix、微信和其他大型消費者技術平台，策略調整為了「移動為王」。

• 無論盈利情況如何，這有助於鞏固智慧型手機用戶中廣泛使用的社交網路和OTT信息服務。

• 電子商務是尚未資本化的類別（除了中國），在快速增長市場中的占有率低於30％。

• 印度是一個有趣案例，Flipkart和Amazon在印度瘋狂地搶占市場。該國擁有約4億智慧型手機用戶，其中約20％至少每月在手機上購買一些東西。這一比例哪怕只上升到30％，也會使印度在用戶數量上幾乎與美國匹敵。

媒體與內容

內容價值鏈已被直達用戶的視頻訂閱服務所顛覆

數字巨頭和OTT內容提供商，創建了一個平行的在線視頻生態系統，直接連接消費者，擾亂了傳統的內容製作和發行價值鏈的參與者。

全媒派往期文章《當平台們做起好萊塢之夢：從版權到管道，觸角正在重塑視頻生態》對平台巨頭的視頻生態布局有著紮實的剖析。不管是向外直接購買版權，還是與傳統電視台合作，亦或是投資支持原創內容、鼓勵用戶上傳視頻，平台們都在探索一條適合自己特色的視頻之路。

Netflix通過大量投資原創節目，推動增長的良性循環

全媒派往期文章《視頻網站如何度過中年危機？動作頻頻的Netflix硬剛出一條向陽之路》中有詳盡分析。在2012年以前，Netflix的在線內容基本上依靠向外購買，從2014年開始，Netflix大量購入獨家播放權，並由單一的播出平台逐步轉型為電影及電視節目製作單位。2013年，Netflix耗資1億美金打造第一部自制劇集《紙牌屋》，該劇在當年斬獲三項艾美獎，同時為平台在第一季度帶來了300萬新增用戶。

社交媒體塑造行業，重新定義內容形式與分發途徑

報告中的IGTV可能不為中國用戶所熟知，此處同樣可參考全媒派往期文章《驅動用戶講「故事」，能緩解社交平台巨頭的用戶黏性焦慮嗎？》。IGTV是Instagram的新嘗試，可以讓人們分享長達一小時的長視頻，傳統的「故事」視頻只有15秒，而且其重要的特點是興趣推薦。

正是有這些不斷如雨後春筍般出現的新平台，移動行業的內容永遠在不斷地更迭換代。

吸引千禧一代，他們是消費的主力軍

這張圖表展示了智慧型手機用戶中，每月至少支付一次點播電視/電影費用的人群的百分比。黑色圓圈是總量，紅色圓圈代表了18-34歲的人群。年輕就是消費力。

對於電信公司來講，輕量追求內容是比較現實的

在這里，可以分兩種類型來看。第一種是以原創或獨家內容作為差異化打法，其優點在於：

1）獨特和差異化的內容可以吸引並留住用戶；

2）減少數據流失量；

3）資金密集但可縮短上市時間。

這條路徑最後會導向兩個結果，一是建立獨家內容體系（e.g.AT&T, Orange, China Mobile），二是購買優質版權，如一些體育賽事。

第二種是成為內容聚合平台（不一定是獨家內容），選擇這條路的理由在於：

1）搶占獨家內容是相當燒錢的，長遠來看不可持續；

2）提供給用戶的內容應該首先以廣度為重；

3）經營商還是應該在網路上堅守自己的優勢；

4）這種操作更輕量。

那麼具體操作層面上，一是可以從Netflix、Amazon和HBO這樣的平台上授權，二是可以大量聚合視頻平台上的長尾內容，以撬動現有的分發網路。

四重播放業務曾經是變現法寶，但如今處於守勢

在電信領域，四重播放是將寬帶互聯網接入、電視和電話的三重播放服務與無線服務相結合的行銷術語。從積極一面看，這種捆綁銷售可以減少客戶流失，並在後續定價提升上有盈利空間。但這種模式如今也幾乎觸及了天花板，即使是歐洲最成熟的融合市場（西班牙/法國/比利時/葡萄牙），也只有20-40％的家庭占有率。

在報告中，作者還對諸如5G在內的技術趨勢進行了展望，預計到2022年，將會有4億人用上5G網路，網路覆蓋率達到25％，2025年將超過13億，網路覆蓋率達到40％。在這樣一個近在咫尺的未來世界里，必然又是一派別有洞天的景象。

正如歷史學家科卡所言，所有的歷史研究都蘊涵人類關於未來的思考和想像，而這種思想核心就是對人類及其性質的深刻關懷。我們在錯綜的歷史記錄中勾勒出未來的冰山一角，既是趨勢預測，也帶有一絲希冀。