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推薦語:這個現象確實是蠻奇怪的,之前處於激烈競爭中虧損還可以理解,如今已做到了行業第一,為何還在虧損呢?要知道它是從司機中抽成,無需承擔車輛損耗、司機的人工成本等,可以說是純賺的。
下文轉載自作者:小兔兔網路
時代在不斷的進步,我們正在共享著新的創新經濟模式,網約車正在改變著我們的生活中最不可缺少的「行”字。
近幾年,互聯網創業熱潮不斷,而在移動互聯網得以普及之際,網約車、外賣等也成為了近年來崛起的產物。
現在的互聯網產品在發展初期都是瘋狂燒錢,走初期圈地——後期發力的路子。但是當很多人都有這個共識的時候,自己的產品不具備壁壘的時候打價格戰就成為了唯一的解決方案。畢竟大巨頭的成功之路在那擺著呢,一旦在一個領域站住了腳,那麼後期賺錢的路子也就打開了。
起初,網約車巨頭頻繁燒車,試圖爭搶自己的市場份額。後來,滴滴做大做強後,因盈利模式比較局限單一,加上長期的補貼燒錢,多年來留下的窟窿也是非常大。
那麼,投資人虧錢了怎麼辦?
投資者巨頭不像咱們一般人的想法,賠了停住不幹就是了。他們停不下來,因為他們投資太大得想辦法把錢賺回來。
以滴滴為代表的網約車自誕生之初,就似乎被貼上「燒錢」的標籤。成立六年來,滴滴整體融資額已超過350億美元。根據今年初媒體披露的滴滴財務數據顯示,2018年滴滴不僅沒賺錢,還倒虧了109億元,其中在司機補貼方面投入就高達113億。
很顯然,對於網約車平台來說,前期被資本催熟的市場,如今補貼早已停不下來。這些公司的生意做得越大、越多,他們損失的錢也就越多。
但是在未來,不管是Uber、神州、曹操還是其他巨頭,面臨的問題還是有很多,比如說資源問題,要從滴滴手里搶走一大塊肉,還是存在一些挑戰性的。
所以要有足夠的資金和戰略非常重要,還有就是要提供優質的服務,服務好用戶才會得到用戶的心。對於用戶來說,好的服務和優惠的價格才是制勝的關鍵,希望未來的網約車市場能夠更加的優質。
>做到了行業老大的滴滴依然虧損,網約車的出路在哪?