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新零售的出現，肯定是有利於消費者的，更利於商家以及整個實體經濟。
從古代人們單一的賣貨到如今綜合超市的出現，從線下門店到如今網購的出現，每一次交易方式的改變都是那個時代的新零售。
馬雲提出的新零售是結合現在廠家、互聯網和實體店的現狀綜合消費者的需求來說的。最終消費者地需求是生產出來的產品，而
不是實體店，也不是互聯網！以消費升級為大背景，人工智能、大數據、雲計算帶來的新技術，打通線上線下、高效物流，以及整個零售業產業鏈的創新，於是順理成章形成了「新零售」。
傳統零售：傳統場景是到店、拿貨、付款、走人，網店零售的場景是瀏覽、購物車、付款、收包裹，相對來講都比較簡單。
新零售：場景因為時間和空間的變化，複雜的多，一個環節都不能掉鏈子，要深度閉合，玩法也比較多，更精彩!包括門店購、APP購、店中店觸屏購、VR購、智能貨架購、直播購等。
「新零售」必然是大勢所趨。
實體門店，地理位置受限、高額的房租、門店裝修、員工招募、產品更新、同行間的競爭、營業時間限制、天氣、推廣管道等，實體店的經營被推到了風口浪尖。
線上零售也遭遇天花板。
雖然線上零售一段時間以來替代了傳統零售的功能，但從兩大電商平台天貓和京東的獲客成本，可以看出電商的線上流量紅利見頂。
移動支付等新技術開拓了線下場景，智能終端的普及，以及由此帶來的移動支付，大數據，虛擬現實等技術革新，進一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。
新中產階級崛起，8090後接受過高等教育，追求自我提升，逐漸成為社會的中流砥柱。新中產消費傾向理想化明顯，相較於價格，他們更在意質量以及相應的性價比。
對於高質量的商品和服務，他們願意為之付出更高的代價，不菲的收入與體面的工作給中產帶來片刻的欣慰，但不安與焦慮才是中產光鮮外表下最戳心的痛點，消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案。
中國焊接材料網新零售是一種新的工具，極具有創意性。而新的媒體，新的呈現方式，那麼就不應該用傳統互聯網的思維來搭建，而應該更多一點軟件的思維，更多一點用戶的體驗，更多一點軟件流程的考量。結合手機或者平板的特性（照相、LBS、感應器等），使其上市後充分吸引用戶與媒體的目光。App在品牌企業手里，可以是產品手冊，可以是電子體驗，可以是社交分享，可以是公關活動……幾乎可以把整個行銷流程武裝一遍。App行銷的所有這些優勢其實都基於一個前提—–設計和創意。只有設計出用戶真正喜歡的App，有讓他們驚訝的創意，他們才會不斷點閱。
其次，中國焊接材料網新零售還做到了手機版特優的會員註冊登陸、廣告位、招商開店等功能。最大程度達到當地品牌商、生產商、經銷商相整合，從而為商家和消費者之間提供一站式解決方案，真正做到縮短商家和消費者之間的距離，緊密地將雙方聯結在一起。另外，中國焊接材料網新零售擁有著海量的商品信息。平台吸引了大量商家入駐，商家帶來了大量生活中必備的產品。上萬件優質產品雲集中國焊接材料網新零售，使得消費者的需求通通得以滿足。消費者還可以通過貨比三家的方式，選擇自己更加心儀的品牌和產品。
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