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它曾是很多人擁有的第一部智慧型手機。
它曾被貼上「有品位」、「科技控」的標籤。
它曾真正有資格跟蘋果對抗，在2011年，市值甚至超過諾基亞。
三星曾經在它面前，不過是個小弟。
它有一個被日漸遺忘的名字——HTC（2498宏達電）。
而最近，HTC官方微博突然發文：「出於對HTC中國長期經營策略的考量，我們將暫時關閉HTC手機京東旗艦店和天貓旗艦店。」
是什麼讓這個市值在2011年輝煌期時曾超過9000億新台幣，其銷量甚至曾占據近1/4的美國智慧型手機市場的「安卓機皇」，連天貓京東店鋪都開不下去了？
被收割的第一次創業
HTC 的出身可以說是金光熠熠，它的創始人是台灣「經營之神」王永慶之女王雪紅。
1978年，在加州大學伯克利分校音樂系上了3周的課後，王雪紅突然決定不學音樂了。
按照她的解釋，是因為周圍天才太多，「自己沒有那個天分」。她放棄了兒時的音樂家的夢想和十幾年的鋼琴底子，迅速轉學經濟系。
這種想做就做毫不遲疑的果斷性格，在此後三十多年中，將伴隨HTC的崛起、衰落的所有過程。
作為一名「企二代」，王雪紅從伯克利畢業之後並沒有遵從父親的意願回台工作，而是轉身做了電腦銷售。
在工作幾年後，1988年，她用銀行貸款作為啟動資金，買下了矽谷的一家小公司，這家公司就是以後榮登台灣股王寶座的威盛電子。
威盛主要業務是計算機主板晶片組，這個領域長期被Intel等巨頭把控。但後來經過持續的技術投入，威盛成功地推出了性能優異，價格低廉的晶片組，徹底打破英格爾的市場壟斷。
到1999年，全球已經有70%的電腦主板晶片組印有威盛電子的logo。整個台灣電子信息產業也進入繁榮期，到2001年，已有14項產品市場占有率高居全球第一。
威盛的日益強大，讓巨頭英特爾感受到了威脅，英特爾在美國政府的支持下，在全球範圍內對威盛展開專利訴訟的圍剿。王雪紅和她的投資人為此付出了高達2200億元的代價。
沒有強力後盾的威盛，是美國政府支持下，美國本土科技巨頭口中「待宰的羔羊」，辛辛苦苦所獲的巨額利潤不過是給英特爾打工。
長袖善舞抓機遇
不過在1997年，威盛如日中天的時候，王雪紅卻未雨綢繆地成立了另外一家公司：宏達電子，也就是後來被稱為「火腿腸」的HTC。
HTC 一開始並不是做智慧型手機，而是做掌上電腦代工和集成電路設計。但HTC的發展軌跡，仿佛一條拋物線。由於產品過於超前，從誕生之日起，HTC就陷入了巨額虧損，最多時高達10億台幣。為了盤活它，王雪紅拿著威盛的盈利給 HTC註資續命。
或許是因為出身企二代，王雪紅是一個長袖善舞、善於抱大腿的人。為了避免被圍剿收割，王雪紅抱上了一條大腿——微軟。
當時HTC的發展並不樂觀，恰逢微軟推出自己的操作系統，想搞手機，王雪紅就憑HTC的硬件實力，打動了比爾·蓋茨，借勢微軟，陸續簽訂了為康柏、惠普、SONY等企業生產PDA 的合同，逐步成長為世界最大的 PDA 代工廠商，並一度占據了微軟系統80%的市場份額。。
短短一年半時間，HTC市值翻了八倍，王雪紅更是被評選為‘年度亞洲之星’。
但野心勃勃、傲氣十足的王雪紅當然不會甘心做代工廠。很快王雪紅又抱上了第二條大腿：Google。
2007年，蘋果推出了iOS系統，Google緊隨其後推出了Android系統，王雪紅立馬安排HTC加入了Android陣營。
王雪紅速度很快，2008年就造出了全世界第一款安卓手機——HTC G1。在2008年的手機市場環境下，這部手機預售就賣了150萬部，HTC一炮而紅。
到2011年，HTC的全球手機市場份額已經高達9.1%，公司市值也力壓諾基亞、黑莓等全球一眾手機廠商，僅次於蘋果，達到了338億美元，一舉登上全球智慧型手機市場的制高點，被蘋果視為最大的威脅。王雪紅也隨之迎來高光時刻，成為新一代‘台灣首富’。
那一年，她放出豪言：「若未來手機廠商只剩下兩家，HTC一定是其中一家。」
專利封鎖之戰再起
然而又是巔峰之際，HTC被蘋果告了。
2011年12月20日，美國國際貿易委員會（ITC）判定HTC部分手機侵犯了iPhone其中一項專利，並對HTC下達相關產品的禁售令，自2012年4月19日起執行。
這份禁令讓HTC大受打擊，在美國市場的頹勢立刻顯現出來，三星則抓住機會，趁機發力北美市場，推出了著名的高端旗艦系列——Galaxy。
2012年，HTC北美的市場占有率從24%暴跌到6.2%。
當時沒人意料到，與蘋果的專利訴訟，只是HTC後續頻繁專利戰的一個起點。
接下來的幾年里，眾多手機同行開始圍剿HTC，諾基亞、微軟、三星、黑莓紛紛以專利侵權為由要求禁售HTC手機。
2013年4月，HTC One在荷蘭遭禁售；10月，部分機型在英國遭禁售；2014年年初，部分機型又在德國遭禁售，原因幾乎無一例外的是「侵犯了諾基亞的相關專利」。
當時有媒體稱這是全球手機行業對HTC的一場「屠殺」。從而造成HTC在歐洲市場的份額大幅減少。
似乎是兩次同樣「套路」的西方專利圍剿，澆滅了王雪紅對手機的熱情，HTC從此之後鮮少有拿得出手的產品，忽視用戶體驗，低配高價得過且過。
2011年以後，HTC迅速滑落，營收連年縮水，利潤由盈轉虧，全球市場占有率很快就到了可以忽略不計的地步。HTC也逐漸淡出了大陸消費者的視野。
割肉72億賣給Google
從2011年開始，HTC高管大批大批離職、員工大批大批裁撤、天天打官司、靠賣樓續命……7年，HTC市值跌了97%，虧了1000億！
尤其在2015年，HTC不得不賣掉了台灣的辦公大樓，這座大樓建造於 2011 年，是HTC最風光的那段日子。
既然手機遭遇滑鐵盧，那我就進軍VR領域。
結果HTC在VR領域並沒有泛起多大的水花。
2017年9月21日，強撐不下去的HTC舉辦媒體說明會，將其核心技術人才並入Google；同時，HTC也將其知識產權非專屬授權予Google使用，交易作價11億美元（當時約72億人民幣）。
人才、技術、專利，統統低價賤賣Google，同時HTC在VR上所積累的技術、經驗、專利也被Google收入囊中。
結果就是HTC千辛萬苦出錢出力為Google培育了人才、專利、業務，這筆買賣美國自然十分滿意。
對此，台灣網友十分惋惜：「好不容易才出來的一個手機品牌，就這樣‘沒有了。」
明知是為他人做嫁衣，HTC到後來索性也放棄了掙扎，選擇安樂死。
HTC淘寶、京東店的關閉，意味著一個時代的結束。也告訴一些高科技企業，專利的重要性。面對美國的圍堵，華為不慌不忙的背後，是一個強有力的國家做後盾，同時也是其強有力的專利做護盾，造不如買的時代已經過去。要想真正成為一個頂天立地，獨立自主的企業，還得有自己的核心技術。
揚州市江都開發區與上海愛就投資源對接平台聯合組建的揚州「」上海四新」產業園，積極承接高新技術企業的轉移、孵化，為真正有實力有專利企業提供資本、資源對接服務，孵化、推動中小微科創企業健康發展。
參考資料：
全球科技熱點：HTC天貓官方旗艦下架全部手機產品，HTC也走到了盡頭？
太平洋電腦網 ：HTC割肉11億美元賣Google：王雪紅看上去很高興
新芽NewSeed安卓鼻祖大敗局：王雪紅和HTC手機往事
微回收：打造全球首款安卓機的HTC，被蘋果三星搞廢，最終消失於「傲慢」
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