京東財產品打造橫向數字化鏈接力 助力企業供給鏈打點做到乘數效應

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3月28日,京東工業品戰略發布會上正式發布iSRM智能採購管理平台,該平台針對工業製造業長期存在的長尾商品多、供應商數量龐大、供應鏈管理難度大等問題,通過搭建數字化平台並集合商品、金融、物流、服務、質控等能力資源模塊,做到對企業從尋源系統、到商品採購管理、履約驗收、財務對帳付款及售後服務於一體,覆蓋供應鏈管理上、中、下遊的管理行為數字化及資源服務一體化的解決方案,致力打造數字化、平台化和生態化的工業品平台服務,助力工業製造業企業優化供應鏈流程,做到企業管理效能的成倍提升。

京東工業品打造橫向數字化鏈接力 助力企業供應鏈管理實現乘數效應

作為京東2019年初發布的企業業務五大戰略在工業品領域的首個落地方案,其核心目的旨在構建開放和合作的服務生態,推動工業製造業的數字化轉型。

不僅是一次品類擴展

與其它行業相比,大陸工業製造領域的數字化一直相對緩慢,其中一個重要因素,是在生產製造場景中的採購鏈條不夠通暢,工業品長尾商品多、非標品種類多帶來的價格不透明、質量參差不齊等問題長期存在。

在工業製造業領域的傳統採購模式下,一家大型企業的供應鏈管理動輒牽涉數10萬級SKU,需要對接的供應商多達幾千家,不僅讓企業供應鏈管理「負擔過重」,且流程環節過多也讓企業對供應鏈品質管理方面存在較大風險。

「工業製造業的轉型升級,亟需以科技做到一場‘內外兼修’的流程再造。」京東集團副總裁、京東零售集團企業業務負責人宋春正表示,隨著企業供應鏈數字化進入需求爆發期,以及To B的智能技術應用逐漸成熟,需要有具有橫向數字化鏈接能力的綜合服務商服務於工業製造業的轉型。

京東工業品打造橫向數字化鏈接力 助力企業供應鏈管理實現乘數效應

京東在企業市場服務領域長期積累的經驗、技術及資源優勢,讓京東有能力為企業供應鏈管理體系提供這樣的服務。宋春正就京東工業品業務定位說道:「京東工業品要做的不僅是一次經營品類的擴展,而是要打造供應鏈管理的乘數效應。」

具體來看,京東此次推出的工業製造業解決方案,基於iSRM智能化採購系統,打造工業製造業企業數字化的橫向資源整合能力,為企業各個環節提供商品、管理和經營管理技術支持,同時幫助企業整合金融、物流、供應鏈、服務等上下遊資源,將企業對外管理數據的數字化,和內部的數字化系統進行無縫打通,然後通過技術做到資源的精準匹配。

京東工業品打造橫向數字化鏈接力 助力企業供應鏈管理實現乘數效應

「通過使用京東工業品採購智能解決方案,工業企業在供應鏈管理數萬個需求,都可以通過一個解決方案來高效完成。」京東零售集團企業業務工業品業務部總經理陳川說道,京東工業品的這套解決方案還能緊密鏈接上、中、下遊,做到全鏈路資源的高效協同,讓企業在供應鏈管理減負的同時,做到管理效能的成本提升。」

數字化到智能化 京東工業品讓企業供應鏈管理做到乘數效應

對製造企業而言,減少不必要環節,提高製造效率,只是轉型升級的一個方面。京東工業品的定位也不僅僅是經營品類的擴展,而是充分發揮自身在企業服務經驗、資源整合以及技術應用能力等方面的綜合優勢,將智能技術應用於企業供應鏈管理場景,通過優化甚至再造供應鏈流程,做到企業供應鏈管理效能的成本提升。

「專注於將智能技術應用於企業市場服務,不僅是京東企業業務的技術定位,也是京東的核心優勢。」宋春正表示,隨著企業市場底層數據的不斷積累,讓To B市場智能技術應用將進入成熟期。京東在企業市場「有經驗、有技術、有資源」 的三大能力,決定了京東能做好新時期供應鏈的數字化轉型服務。

目前京東平台上有超700萬活躍企業客戶,包括超5000家大型集團企業客戶,389家中國500強企業,80%在華世界500強企業,京東企業業務已深入滲透至政府、能源、經營商、交通等十餘個垂直行業,能夠全面洞察不同行業中的企業多場景管理需求,並為其精準匹配相關資源與技術支持。

京東工業品打造橫向數字化鏈接力 助力企業供應鏈管理實現乘數效應

基於對智能技術在企業級市場應用的持續探索,京東此前已為多個行業場景提供定制化的技術解決方案,並在行業升級轉型中發揮重要助力。工業品作為京東企業業務2019年的重點布局領域之一,行業場景需求複雜,服務難度高,京東在此前積淀的豐厚技術服務經驗基礎上,構建了打通上中下遊的綜合性服務平台,並為企業提供可選擇的能力模塊,靈活助力企業數字化轉型。

國際知名電氣品牌商施耐德B2B電商總監席志潔也對京東工業品解決方案的推出表示認可,「京東工業品打造的數字化、平台化和生態化服務,將高效鏈接供應鏈的全鏈路資源,是一個多方共贏的解決方案,將有效助推企業市場的服務資源做到更好的創新協同,共同服務製造業轉型升級。」席志潔表示,京東工業品這一解決方案的落地,能讓供應鏈的資源及服務商,直接對接企業用戶,減少無價值的中間環節,同時做到供應鏈全鏈條信息的實時流通,讓生態資源做到精準的匹配,供應鏈流程管理做到更高效的運轉。

京東工業品打造橫向數字化鏈接力 助力企業供應鏈管理實現乘數效應

「以前我們在做採購供應鏈管理時,長尾商品多、非標品種類多帶來的流程長、周期長、環節多、管理難度大,而京東工業品的iSRM解決方案,恰好填補了海爾集團的好品海智工業成套服務平台市場化業務的訴求。做到了國內首個服務鏈條全覆蓋、資源完整、數字化能力強的綜合型工業品服務平台。」海爾相關負責人表示,京東工業品的這套解決方案也契合了國央企等大型企業在採購領域管理集約化和而數字化的轉型需求,對助推行業,乃至整個工業製造業優化流程管理有著積極意義。

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