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那麼雷軍所說的話屬實嗎？根據小米2018年的財報來看，小米硬件利潤率小於1%，硬件利潤確實很低，但好在有量支撐。那不看重硬件的盈利能力的小米，背後是打的什麼算盤呢？
低價是為了獲取更多的用戶
小米雖然早前只有手機業務，但依舊被很多人認為是互聯網公司，而做互聯網就必須得有用戶和流量積累。
而對於小米來說，硬件就是獲客的途徑。特別是高頻率使用的手機，用戶黏性更強，雖然利潤率很低，但是獲客成本也低，因此手機成為了獲取用戶的一個入口。
雷軍在2018年小米年度大會上，提出了「手機+AloT」雙引擎戰略，其中AloT就是「人工智能+物聯網」，簡而言之，就是通過小米手機這個切入點，做到對所有的智能硬件的操作控制，形成所謂的萬物互聯。
因此手機就成為了萬物互聯的基礎，面臨當前全球手機銷量放緩的大環境，小米主動出擊，實施了多品牌戰略。從主打低端紅米手機，到站穩中高端的小米，收購了專門針對遊戲客群的黑鯊手機，以及針隊女性客群的美圖手機。
據IDC數據，2018年的全球智慧型手機市場同比下滑4.1%，但小米手機的出貨量卻同比增長了30%，以1.19億台，位列全球第四名。
由此可見，小米對於手機業務的重視性，雷軍不是雷鋒，低利潤率的硬件不過是為了做到高利潤的業務打基礎罷了。
流量變現初見成效
通過硬件大量的流量引入，小米迎來了互聯網業務收入的高速增長。
根據小米2018年的財報數據，小米互聯網業務收入達160億，同比增長了61.2%，雖然占比總收入比例並不高，但是其毛利率超過了60%，這比硬件的8.7%高出了一大截。
小米現在已經成為了很多人說的「雜貨鋪」，小米生態鏈覆蓋了電視、空調等智能家電，到平衡車等出行工具，甚至到床墊這種生活用品。
隨著小米生態鏈硬件的流量引入，MIUI用戶現在已經增長到2.421億人，而且隨著單品的增多，未來還將繼續增長，龐大的用戶群體將成為互聯網的變現可靠保障。
2018年，小米在廣告收入達人民幣101億元，遊戲收入達27億元，另外小米有品、金融和電視會員業務收入也在高速增長中。
結語：不盈利的公司都是耍牛氓，雷軍說只賺點小費的小米硬件，其實只是一種商業策略而已。依靠小米硬件而搭載起的物聯網生態鏈，在互聯網變現上已經取得不錯的成績，而且未來還有著巨大的想像力。