亞馬遜CEO貝索斯5條建議:與布滿豪情的人競爭,你必需是布道士

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亞馬遜CEO貝索斯5條建議:與充滿激情的人競爭,你必須是傳教士

亞馬遜首席執行官傑夫·貝佐斯在2019年6月6日,星期四,拉斯維加斯舉行的亞馬遜環火星大會上發表講話。 (照片:美聯社約翰·洛克爾)

亞馬遜公司創始人兼首席執行官傑夫·貝索斯於6月6日在拉斯維加斯舉行的MARS會議,聚焦了M achine學習,A utomation,R obotics和S pace 的前沿。它模仿亞馬遜自2016年以來每年組織的僅限邀請的MARS會議。傑夫·貝索斯在會議上發表主題演講,並分享了他的管理理念和創業者的建議。以下由互聯網思想整理分享。

亞馬遜CEO傑夫·貝索斯的5條商業建議

讓顧客著迷:「最重要的是讓顧客著迷,弄清楚如何絕對讓他們高興。」亞馬遜通過歷史上提供產品的最低價格贏得了客戶,即使這意味著虧錢。該公司現在還擁有1億名Prime會員產品的付費用戶。

商業真正的激情:「你將與那些充滿激情的人競爭……你必須是傳教士,而不是雇傭兵。矛盾的是,傳教士最終賺了更多的錢。」

承擔風險:「如果你有一個沒有風險的商業想法,它很可能已經完成了。你必須有一些可能行不通的東西。在許多方面,這將是一個實驗。我們總是冒險,我們談論失敗。」

論失敗:「我們需要大的失敗來移動針頭。如果我們不這樣做,我們就不夠搖擺。你真的應該努力搖擺,你會失敗,但沒關係。棒球和商業之間的區別在於,在擊球時你能獲得的最大跑動次數是4次,有時在商業上,成功會產生1000次跑動(「The way that probability distribution is, you should be swinging hard. You are going to fail a lot, and it’s OK, and you need to have a culture that supports that.」)。所以你真的應該努力揮桿,你會失敗很多,你需要一種支持這一點的文化。你什麼時候知道什麼時候停下來?當最後一個冠軍準備認輸時,是時候停下來了。通常,最後一個冠軍是我。」「概率分布的方式,你應該努力擺動。你會失敗很多,而且沒關係,你需要有一種支持這種文化的文化。「「你必須承認,你的企業將在很多方面成為一項實驗,而且可能會失敗,」他說。「沒關係。這就是風險所在。「

編者註:不同比賽選手跑動距離差異大 足球最長棒球最短,據一份報告:棒球:0.0375英里(約60.35m);橄欖球:接球員和角衛為1.25英里(約2km);籃球:2.55英里(約4.1km);網球:3英里(約4.83km);曲棍球:5.6英里(約9km);足球:7英里(約11.27km)。

論正確:「那些非常正確的人聽了很多,他們改變了很多想法。在沒有大量新數據的情況下,那些非常正確的人會改變主意。他們醒來,重新分析事物,改變主意。如果你不經常改變主意,你就大錯特錯了。非常正確的人希望打破他們的基本偏見。」傑夫·貝索斯表示,除非你真的相信這個項目,否則參與一項業務並不是一個好主意,否則就很難與你的競爭對手競爭。「你必須對你將要開發和工作的競技場有一些熱情。」

在會議中,貝索斯分享了藍色起源的使命:「我們去太空的原因是為了拯救地球……我們需要將工業推向月球。地球將被劃為住宅區。地球將被劃分為住宅區和輕工業區。」

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