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雲集是否是「會員制電商」？會員制電商與傳統的設計社交電商模式區別很大，比如會員制電商是以收取會員費為盈利模式，將商品以平進平出的方式銷售給會員，社交電商主要盈利模式還是產品分銷，現階段來看雲集所謂會員和店主無本質區別；社交電商亂象叢生，市場競爭也日趨白熱化、強監管也常態化，會員制電商概念可以徹底擺脫「微商」、「傳銷」等負面標籤，降低法律風險，在資本市場上獲得較高的估值。
社交電商平台是否有原罪？近兩年來，社交電商在缺少監管的情況下野蠻生長，眾多平台存在「入門費」、「拉人頭」、「團隊計酬」等種種「打擦邊球」的違法違規行為，「傳銷化」經營是眾多社交電商平台的原罪，特別是分銷模式的社交電商平台。
會員制電商是否是社交電商的發展方向？目前社交電商有眾多成熟的模式，如以拼多多為代表的拼團模式、以有讚為代表的工具模式等等，會員制電商是一部分以分銷式模式的社交電商平台擺脫監管轉型的方向之一，但並不是社交電商行業的發展方向。
社交電商平台如何擺脫負面標籤？目前，微商、社交電商平台普遍存在著 「假貨泛濫、過度行銷、變相傳銷」等突出問題，業界質疑聲音很大，平台應積極創新商業模式，切實履行監管責任，嚴格把控產品質量，提高用戶滿意度，規範市場銷售行為，這樣才能走得更加的長遠。
【專家簡介】郭濤，天使投資人、知名互聯網專家， 中國第一批電子商務弄潮兒，擔任數十家政府/協會顧問，為近百家企業提供電子商務咨詢或整體解決方案，參與孵化和投資十餘家互聯網公司，電子郵件：[email protected]；微信公眾號：guotimothy；新浪微博：郭濤GUOTAO