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在老冀的上一篇文章榮耀Life能否成為線下市場的顛覆者？中，老冀談到了榮耀提出了新目標——成為全球第四大品牌，中國第二大品牌。為此，榮耀開啟了「二級火箭」，要做到「四個極具」：
1. 極具競爭力的產品
2. 極具擴張力的管道
3. 極具場景力的生態
4. 極具年輕力的品牌
6月2日，榮耀在成都太古里精心打造的全球首家自營概念店——榮耀Life成都店開業。相對於傳統銷售門店，榮耀Life成都店做了很多大膽的創新，主打生活方式和青年社區。
榮耀總裁趙明在隨後的媒體採訪中表示，榮耀Life這種模式的門店全球不會超過10家，關鍵是用這種概念店去影響和輻射榮耀全國的零售體系。一旦榮耀Life模式有效，榮耀將動員管道商對2000多家榮耀專賣店和體驗店進行改造，以形成更強的戰鬥力。當然，榮耀的管道也會繼續下沉，並在縣鎮市場開設更多的專賣店。
目前，榮耀在線下市場已經形成了比較完整的零售體系，包括兩家核心國包，每個省1-2家省代，體驗店、專賣店、店內專櫃等各種模式的門店都很齊全。總體來說，榮耀在管道建設上採用了「輕資產」模式，自己投入較少的人力，借助合作夥伴完成對中國市場的覆蓋。
與榮耀相比，老大哥華為在線下管道的拓展上就要「重」得多。華為的管道體系也是兩家國包，每個省數家省代，目前一共開了5000多家門店。如今，華為正在進一步將管道下沉，採用類似FD模式，直接向地市經銷商供貨，既加快商品周轉速度，又加強對管道的管控。據了解，華為還啟動了瘋狂的開店模式，計劃將門店總數擴充到20000家。
榮耀要開店，華為也要開店，雖然大部分門店都是管道商開的，但是榮耀和華為還是需要出管理、督導、培訓人員吧？好在他們很快就不用為缺兵少將發愁了。據了解，最近一段時間，華為一口氣從海外調回了超過1000名精兵強將，全部充實到中國區，其中大部分將分配到各級市場開疆拓土。
華為的這番調兵遣將，客觀上與當前形勢有很大關係。大家都知道，由於美國政府封殺華為，使得Google、Facebook等美國互聯網公司無法再與華為合作。
對於華為的手機業務來說，國內市場幾乎沒有影響，反正國內手機用戶本來就不用Google和Facebook的各種應用。而對於海外市場來說，這個影響還是挺大的，因為海外的安卓手機用戶，肯定都在用Google帳號、Google Play、Google地圖、Gmail、YouTube、Facebook、Instagram這些應用，如果一部手機沒有內置這些應用，他們基本上就不會買這樣的手機了。
如果美國政府為期90天的「臨時通用許可」到期之後正式施行禁令，恐怕對華為手機在海外市場的發展會有較大的負面影響。
為了減少海外市場的不利影響，華為勢必加強在國內市場的攻勢，力圖拿下更多的市場份額。鑒於目前華為（含榮耀）、OPPO、vivo、小米、蘋果已經占到國內手機市場95%的份額，華為之得必然也會是其他四大廠商之失。
據了解，由於華為和榮耀在線下市場的猛烈攻擊，已經炸平了友商的一些山頭，一些友商的管道商、零售商已經松動，部分門店已經改換成華為或者榮耀的門頭。
與此同時，華為和榮耀還在線上展開攻擊。今年京東618購物節，前不久發布的旗艦——華為P30系列和榮耀20系列均積極參戰。截止到6月12日22時，京東平台上，榮耀品牌手機的累計銷量排在首位，華為品牌排在第三，正好把老二小米夾在中間。
而過去對線上市場不夠重視的OPPO和vivo也轉變態度，推出專供線上市場的子品牌和機型搶占市場。同樣是截止到6月12日22時，vivo的累計銷量排在了第5位，OPPO、一加、realme「三兄弟」更是承包了第6-8名。
那麼，激戰過後，到底是華為一舉拿下國內手機市場的半壁江山，還是友商成功擊退進攻守住基本盤？半年之內見分曉。
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>數千精兵緊急馳援國內市場，華為榮耀誓要拿下半壁江山