從小米用高效供給鏈把價錢打穿再到格力手撕奧克斯,焦點科技呢?

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從小米用高效供給鏈把價錢打穿再到格力手撕奧克斯,焦點科技呢? 科技 第1張

  隨著618的臨近和夏季的到來,空調家電市場將迎來一波消費的高潮。這不,趁著618之際,空調界的老大姐董明珠又搞大事情了,格力舉報奧克斯空調。故事的背景是這樣的:奧克斯因為低價策略搶占了不少格力的份額,格力趁著618出來舉報奧克斯虛標造假,奧格斯則指責格力不正當競爭然後格力甩出事實殺手鐧。

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  在此之中,本次舉報事件的「主角」奧克斯是不容忽視的力量

  根據數據顯示,16年奧克斯的空調銷售量增長速度明顯,基本在20%左右;去年奧克斯空調的銷量高達742萬台,同比增速達到了43%,與同行業相比增速顯著,已經超越了三巨頭之中的海爾。而以今年4月淘數據品牌銷售額比例來看,奧克斯的銷售額則僅次於美的之後,達到了15%。

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  奧克斯的快速崛起當然有自己家的制勝法寶價格,據數據顯示奧克斯均價相比格力低三成左右,明顯更加便宜,性價比很高。其次,在制冷行業摸爬滾打25年的奧克斯技術也是非常成熟。再次,奧克斯線下管道投入減少,但是線上銷售急速增長,有效的控制了管道成本。

  連格力最後也不得不發力線上,先後在多家電商平台開展活動促銷,為的就是搶占廣闊的線上市場。

  之前聽安裝師傅說奧克斯是小格力,夠便宜,質量也不錯。現在格力手撕奧克斯說明這兩家的競爭已經白熱化了。

  而最早用將空調行業價格殺下來了,當屬價格屠夫小米了。雖然小米什麼都賣,但小米依靠對已經成熟的供應鏈整合、強大的線上銷售管道和眾多的小米粉絲用戶,再加上超高的性價比,小米的智米空調迅速在競爭激烈的空調市場掙得一席之地。而董明珠對於小米卻表示出超高自信,她認為:小米換了幾個合作方,現在又和TCL合作,而格力對於質量和技術的要求始終沒有改變。

  說好的核心科技呢?

  對於空調等家電用品,大家更多的還是關注品牌和性價比,品牌就不必說了,那麼什麼是真正的性價比?

  縮了外觀設計、WIFI聯網…這些次要的東西,保留核心制冷能力和品控,就是編者對真正的性價比的定義。

  如果是相反的,那就只是劣質產品,而不是性價比產品,性價比的產品在擁有充足品控的同時核心不能縮水,那麼空調的核心到底是什麼?編者認為是以下三點:省電、安靜、耐用。

  例如,空調管道最怕的就是焊點泄露,其中內漏最麻煩。這就會使空調的耐用度降低。

  格力之所以不懼怕小米,就是因為小米只是一個擁有互聯網優勢的供應鏈整合者;反觀奧克斯,不僅自己做空調,在行業沉淀了25年,而且還採用了小米的互聯網模式的打法。

  小米要創造自己的價值主打極致性價比,格力要掌握核心科技塑造品牌力量,而奧克斯則走中間路線。2019年作為5G元年,也給了空調市場一次大調整的機會,所以無論是線上還是線下,今年都是不平靜的一年。

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