為什麼做家電的也力拼5G和AI技巧？

摘要：這類全球頂級研發人員、技術力量與TCL的共同協作，有望在5G時代幫助TCL「自研+合作」的創新共贏模式落地更快、走的更遠，並且為TCL在關鍵技術發展預判、落地節奏這些科技企業至關重要的節點，提供關鍵的建議和指導性意見。除了被外界廣為所知的核心半導體顯示領域之外，TCL全球研發技術人員超過12000名，擁有中國科技企業頂級的研發技術團隊，並且分布在全球四個大洲，並擁有4個國家級研發平台，這讓TCL可以充分聚合全球不同區域和國家的人才、技術和學術優勢。

文丨壹觀察 宿藝

6月6日中國5G牌照正式發放，中國比之前預期提前半年時間「跑步」進入5G時代。

而5G帶來的改變，會遠超如今大多數人的想像，甚至包括智慧型手機企業在內的通信行業自身都將迎來顛覆。

所有科技巨頭都已發現一個致命的問題：高速率、低延遲、廣連接的5G網路，讓本地APP主導的移動互聯網模式正在變得「多餘」—— 當所有的數據、服務都在雲端，意味著用戶無需再依賴任何一個超級APP或者是單獨的智能終端設備，數據服務將根據用戶的場景化需求，優先選擇距離用戶最近、體驗最好的終端設備進行主動智能服務，並且通過數據高速流動建立全場景無縫連接的智能體驗。

這幾乎是一次「推倒重來」式的用戶新入口大戰。

主要科技企業都已加入這場賽跑。比如華為、小米、vivo、OPPO在內的企業選擇在5G到來之際爭搶IoT布局，互聯網巨頭們則在重新押註包括智能音箱、智聯汽車在內的新型智能硬件設備。出乎大多人意料的是，擁有豐富硬件終端和技術布局的家電企業，也同樣成為這場新技術時代用戶入口強有力的競爭者。

作為掌握新型顯示等核心技術，並在終端硬件擁有全品類矩陣、在核心硬件上具備明顯領先優勢的科技企業，TCL在5G時代已參與到了Google、亞馬遜、小米、華為等企業的核心技術競賽中。6月14日舉行的TCL第六屆技術創新大會暨第一屆技術合作開放大會，再次引發了家電行業、通信行業、互聯網行業們的「跨界」關注。

TCL第一屆技術合作開放大會

TCL也在本次大會上宣布了技術戰略的兩大重要變化：一個是TCL公布了「四大技術戰略主線」，與之前人工智能技術、新型顯示技術、智能製造和工業互聯網技術這「三大技術戰略主線」相比，最顯著的特點就是增加了「5G應用技術」；另一個是邀請眾多合作夥伴、高校及權威機構專家共同參與此次技術合作開放大會，這也意味著TCL的技術研發模式已經從之前的「自研」升級為「自研+合作」。

在5G這個大技術趨勢確定、但市場競爭格局充滿變數的賽道上，TCL「技術加速度」背後的意圖無疑值得思考與關注。

「5G技術流」成為家電行業核心競爭力

進入5G時代，家電行業開始呈現出日益清晰的兩個核心技術方向：優化式創新與顛覆式創新。

其中顯示技術繼續突破是家電技術優化的核心方向。5G、AI技術與IoT硬件設備的聚合，正在給整個家電行業帶來顛覆式的變革機遇。

原因顯而易見：5G的到來，無處不在的高速連接，智能終端設備的「去中心化」趨勢已經非常明顯，未來與用戶高頻交互的，是不同場景中現實存在甚至是虛擬存在的各種螢幕，而非再去用手指低效地觸屏單一設備和簡單遙控。這要求未來科技企業必須具備兩個能力：第一是為用戶打造無處不在的螢幕，第二個是給用戶提供場景化的智能服務和擬人交互。

前者是傳統意義上的用戶入口之爭，後者則是打通用戶在物理世界與數字世界的關鍵。

TCL創始人、董事長李東生

這也是此次TCL第六屆技術創新大會暨第一屆技術合作開放大會上，TCL創始人、董事長李東生強調「5G應用技術」創新，並將其並入TCL「四大技術戰略主線」的重要原因。由此來看，「5G應用技術」並非是TCL原有技術戰略主線的補充，而是TCL原有技術優勢和產業布局的「催化劑」，以及TCL未來產品創新和業務邊界拓展的關鍵「變量」。

具體來看：

新型顯示技術。TCL是中國半導體顯示產業的重要領軍企業。早在2009年TCL就決定斥巨資上馬華星光電，十年來累積投資近2000億元，打破了日韓企業在半導體面板製造領域的長期壟斷，改寫大陸「缺芯少屏」的現狀。在新型顯示技術創新上，TCL在深圳、廣州、武漢設有研發中心，擁有一支國際頂尖水準的研發團隊。TCL旗下廣東聚華牽頭組建的「印刷及柔性顯示創新中心」已獲工信部批准，成為大陸顯示領域唯一的國家級製造業創新中心。李東生對此透露稱：TCL在很多新型顯示技術領域都已都在世界前列，比如電致發光的QLED藍色材料壽命、印刷OLED/QLED材料和器件等局部領域的很多技術已經走進「技術藍海」。

5G的到來，讓「顯示無處不在」正在成為現實。用戶在智能家庭場景中，未來的牆壁、鏡子，甚至是窗戶都可以作為螢幕幕，智能家庭只有完成「去中心化」，才會給用戶真正無處不在的便利和交互變革。這也是TCL工業研究院致力於量子點材料和工藝、聚華公司牽頭組建的「印刷及柔性顯示創新中心」，以及華星光電積極布局大尺寸觸控模組、拼接牆、車載、OLED顯示模組等高端顯示應用領域的重要原因。可以預計，伴隨5G從網路建設階段走向應用技術落地，「顯示無處不在」的到來將會讓TCL在新型顯示技術領域布局的前瞻性與重要性更加突出。

人工智能技術。人工智能技術實際上很早就被應用在智能電視產品創新上，比如視頻信息流的智能推薦、智能語音交互與語義識別，以及圖形圖像本身的增強方面。之前外界所不熟知的是，TCL已在美國、波蘭、香港、西安、武漢和深圳設有研發中心，在語音、語義和圖像領域構建了大量自有數據，包括建立了25個大類垂直領域數據集。

正是基於對人工智能技術的提前布局與產品落地後的真實用戶反饋，TCL相比其他企業更早地洞察到5G在聚合AI、IoT等技術之後引發的巨大變革效能。今年3月的春季發布會上，TCL發布了包括新型智能家居設備在內的一系列智能硬件產品，其主推的「4T布局」（即T-Life、T-Home、T-lodge、T-Park），實際上就是「全場景AI」智慧科技系統針對不同家庭場景的產品組合與落地方案。在TCL看來，「AI×IoT新時代的產品體現為硬件+軟件+萬物連接和各種場景間的融合。」TCL實業控股CEO王成在發布會上也表示，「TCL將以AI×IoT為依托，以智慧生活為定位，持續為全球用戶提供融合連接的智慧健康生活所需的產品與服務。」諸多互聯網企業還在爭奪智能音箱這一單一品類時，TCL依托AI、IoT以及5G的布局，讓外界清晰地看到了TCL在全品類終端硬件矩陣布局的優勢和在新技術革新面向的創新爆發力。

5G應用技術。作為全球主要的手機企業之一，TCL曾歷經2G、3G、4G到5G的「全通信」發展周期，面臨5G重大技術變革也相比其他家電企業與互聯網企業有著更加深入的洞察、更加準確的判斷。

從2015年4G普及初期開始，TCL就致力於5G的研發，是全球少數幾家同時擁有2G, 2.5G, 2.75G, 3G, 4G 及5G專利技術的企業之一。2016年年初，TCL通訊於法國和中國建立了專門的5G實驗室。目前5G技術專利申請已超百項。2017 MWC期間， 李東生在接受媒體採訪時就強調稱：5G一定是未來的趨勢技術，TCL已擁有較為成熟的5G發展平台。2017年底，TCL通訊加入中國移動主導的「5G終端先行者計劃」，是首批加入該計劃的終端廠商之一。2018 MWC期間，TCL通訊提供的5G數據終端，為用戶提供了下行2Gbps和上行1Gbps的5G接入速率。2019 MWC期間，TCL通訊公開展示了其折疊屏手機與達到成熟商用的5G手機，並宣布「TCL將是全球首批推出5G終端的企業之一」。

由此來看，TCL在5G應用技術的布局遠非一日之功，而是TCL借助其通訊產業平台的長期積累。更重要的是，5G牌照的正式發放，讓TCL原有三條技術戰略主線已經逐步落地的條件下，激發出了新的產品創新動能和業務拓展勢能，因此將5G應用技術此時列入TCL技術戰略主線，可以說是TCL技術路線的必然舉措，也符合外界對TCL技術變革的預期。

TCL集團首席技術官閆曉林在本次技術合作開放大會上也對此表示：「TCL技術戰略將同步增加5G應用技術，結合5G和IoT技術，引領面板、電視、手機、家電等產品的升級，用2-3年時間成為消費電子行業的人工智能領頭羊」。

TCL集團首席技術官閆曉林

智能製造和工業互聯網技術。AI、IoT、5G技術等一系列重大技術的聚合，讓人類科技發展歷史上關於「智能製造」的夢想從概念逐漸走向現實，這也是宏觀層面國際大國發生5G「角逐」、企業層面BAT、華為等巨頭企業紛紛殺入「To B工業互聯網」領域的重要原因。

作為中國最頂級的半導體企業，以及半導體顯示產業對於高精度和高質量的要求，華星光電從立項開始就致力於全球最先進的智能製造技術，開發和導入新一代信息技術如雲計算、大數據、物聯網、移動APP等新一代信息技術，做到了虛擬數據流與實體產品流的無縫銜接，靈活根據客戶需求生產定制化產品，做到「柔性智造」。通過做到智能製造，華星全面提升了生產經營效率，使成本降低25%、產品研發周期縮短30%、生產效率提高25%。目前，華星光電的的面板工廠已基本做到全自動化生產，同時正在建設更高水平的工業互聯網及大數據系統。

伴隨5G時代正式到來，TCL在智能製造領域長期積累的經驗和能力，可以更好地為合作夥伴提供智能製造優化與升級方案。也可以基於自身智能製造優勢，以及全品類終端硬件布局與新型顯示技術向合作夥伴提供智能製造服務。比如TCL專門孵化成立了格創東智科技公司，在融合5G、AI、IoT、大數據等前沿技術與硬件製造行業之後，其目標是成為行業領先的工業互聯網平台。這也就要求TCL必須聚合產業鏈最廣泛的合作夥伴，面向5G萬物互聯時代為用戶提供最廣泛的硬件品類與智能服務。在這個跑道上，全球沒有任何一家企業可以「壟斷」，開放、合作、共贏，是唯一的選擇。

TCL研發模式進化：從「自研」到「自研+合作」

TCL是一家典型的技術驅動企業。除了被外界廣為所知的核心半導體顯示領域之外，TCL全球研發技術人員超過12000名，擁有中國科技企業頂級的研發技術團隊，並且分布在全球四個大洲，並擁有4個國家級研發平台，這讓TCL可以充分聚合全球不同區域和國家的人才、技術和學術優勢。在各大研發中心的分工上，TCL也做到了因地制宜，方向明確。如美國研發中心主要是聚焦人工智能技術和互聯網應用，它會做一些美國的本地化工作，如內容服務和互聯網視頻應用方面。在波蘭的歐洲研發中心主要聚集在深度學習為代表的人工智能技術領域。而在國內，武漢研發中心在手機拍照畫質提升方面取得了一些技術上的突破，另外武漢也做垂直領域的ASR。在香港研發中心，TCL主要聚焦在機器視覺的技術研發和大數據相關工作。深圳研發中心則聚焦在核心的算法、模型，尤其是模型在FPGA上的驗證和做到。

為了協同全球眾多的研發中心、實驗室和製造加工基地，TCL在內部成立了專門負責技術研發協同部門，一方面與產品市場部門協調，了解和洞察用戶需求；另一方面與全球技術資源部門協調，圍繞用戶需求構建產品，負責技術趨勢的追蹤與研發創新。這也是包括微軟、華為這種國際化研發、全球資源支撐的高效技術突破與創新轉化模式。

2018年TCL研發投入達56.7億元，截止2019年5月全球專利申請量為61000件，其中國內是39000件，申請國外專利11000件，另外有11000件的PCT國際專利申請。值得一提的是，根據對全球量子點已公開的專利調查，TCL在量子點電致發光領域的公開專利數量為822件，居全球第二名。

從常理上來說，越是在研發與核心技術上擁有顯著優勢的企業，意味著其商業「護城河」越高，技術開放的難度也就越大。「技術合作」對於任何一家企業來說這種轉變背後一定充滿了內部爭論，這也是至今很多科技企業表面強調「生態共享」，但實際上開放動作都小心翼翼的原因。

TCL今年舉行第六屆TCL技術創新大會的同時，召開了第一屆技術合作開放大會，主題被定為「技術無疆界，合作贏未來」。邀請了眾多合作夥伴、高校及權威機構專家共同參與此次大會，這意味著TCL的技術研發模式已經從之前的「自研」升級為「自研+合作」。對於TCL來說，這無疑是一場技術研發模式、甚至是企業理念層面的自我「革命」。

在全球技術研發布局的情況下，將研發模式從「單引擎」更換為「雙引擎」，並且還要保證加速度與安全性，對企業研發的節奏、連續性、內外部協調與對接能力都挑戰巨大，甚至可以說高風險。而TCL全球研發模式可以快速完成切換，從根本上來說有兩個原因：一個是TCL已經非常清醒地認識到5G萬物互聯時代，傳統「閉門搞技術」的局限與「開門技術共享」的重要性；另一個是TCL在此之前已經開始與全球頂級學術研究機構、科技巨頭的研發合作。比如2017年TCL與香港大學共建「新型印刷OLED材料及技術聯合實驗室」、與Google、亞馬遜、IBM、百度、騰訊等全球頂級企業開展人工智能在產品應用領域的深度合作等。

大會現場，TCL還和香港大學簽約建立港大-TCL人工智能聯合研究院，並與中科院蘇州奈米所等多家機構簽訂合作協議，共同推動重點行業創新。另一個引發業界重點關注的是，TCL集團首席技術官閆曉林正式公布了十餘項處於技術前沿的合作項目，希望引進全球頂尖技術資源與TCL研發人員一起解決重大的、前瞻性的技術難題。TCL可以提供數據、經費、研發資源與人力，以及包括新型顯示在內的核心技術領域的眾多支持，針對有重大突破的技術可以進行IP合作。

TCL這種「自研+合作」的模式有些類似於華為與國外高校合作中使用的「高校燈塔」思維。華為與全球高校的重點實驗室合作，加強整個行業的基礎科學研究與前瞻性技術的預研。這種模式就像全球最智慧的「外腦」，幫助TCL與華為可以更好地追逐全球最領先的技術方向，以及全球最優秀的人共同推動技術的迭代，並加速企業自身研發水平與思維的不斷進化。

技術之爭的根本，是頂級人才之爭。在大會現場，有29位業界頂級專家受聘為TCL技術顧問，他們代表了全球最領先的顯示行業和AI技術水平。這些業界「大牛」背後，更多的是跟隨他們的業界高端研究人員。這類全球頂級研發人員、技術力量與TCL的共同協作，有望在5G時代幫助TCL「自研+合作」的創新共贏模式落地更快、走的更遠，並且為TCL在關鍵技術發展預判、落地節奏這些科技企業至關重要的節點，提供關鍵的建議和指導性意見。

CSDN創始人&董事長、極客幫創投創始合夥人蔣濤在大會上的發言令業界印象深刻：「新技術浪潮將變革每一個行業，每一個行業的主管者都將是「行業大腦」系統創新者」。

《壹觀察》認為，在5G、AI、IoT等重大技術的融合變革期，人們往往將目光放在Google、亞馬遜、阿里、騰訊這些移動互聯網時代的科技巨頭上，但他們的龐大身影形成的聚焦效應之外，新技術時代充滿不確定性的領跑者身影已經浮現。每一個新技術時代，都有傳統巨頭的衰亡史，也有新科技巨人呼嘯而來，這才是科技與技術創新的魅力所在。

TCL公布的「四大技術戰略主線」，以及主動推動自身研發模式的進化，實際上是用確定性的技術布局，聚合更多的合作夥伴與先進研發力量，去應對確定性的技術趨勢與不確定性的市場格局變動。這是一招妙棋，也是科技巨頭們面向萬物互聯網時代的最佳選擇。

為什麼做家電TCL，也要力拼5G和AI技術？

答案已經非常明顯。

>為什麼做家電的也力拼5G和AI技術？