高曉松：5G、區塊鏈將成文創「小趨勢」

5G時代顯然已經離我們不遠了；「區塊鏈」被稱為將顛覆互聯網的新興技術，也是近年來互聯網領域最炙熱的話題之一。5G、區塊鏈等與文娛產業結合將會產生什麼樣的化學反應？

日前，高曉松在優酷《曉說》跨年特別版中作了題為《5G與區塊鏈對未來文娛產業的影響》的主題演講，他表示，5G與區塊鏈將成為文創產業未來最重要的兩個賽道。以下將分享他的演講內容。

△視頻截圖，圖片來自網路

5G與區塊鏈

文創產業未來最重要的兩個賽道

這幾年來，文創產業有了很多的變化。大批的科技公司，從矽谷也好，從中國也好，加入到產業里來，當然也吃了很多虧，走了很多彎路。但是也看到了突破的希望，也看到了未來整個產業的格局大概是會向哪個方向去走。5G和區塊鏈，將是未來文娛產業最重要的兩個賽道，對產業的影響將是顛覆性的。

整個文創產業，不管它是影視、音樂還是文學，都屬於內容產業。內容產業實際上只有三個環節，一個是創作環節，我們今天不談，因為創作沒辦法拿數據驅動。其次是推廣或者叫市場（Marketing），這是人和數據的關係，數據已經起到很大的作用，但是人還是起到很大的驅動作用，比如說請高曉松來可能有什麼樣的流量，但是高曉松來說了一句廢話，結果導致這市場還更不好了。但是高曉松今天來了說了一句大雞湯，很多人覺得很好，要去買張票。所以數據能起到相當作用，但是人還是起了很重要的作用。

最後一個環節分發，這個環節跟人一點關係也沒有，全靠數據驅動。什麼樣的內容什麼樣的人會喜歡，喜歡的人他是誰住在哪兒，掙多少錢，內容應該怎麼樣分發到他手里，應該收他多少錢等等，都能用數據驅動。

但是純用流量、效率去驅動所有平台的話，好萊塢就問一句話說，誰來拍《辛德勒的名單》呢？誰來拍《肖申克的救贖》呢？誰來拍《美國往事》？驅動人類前進的這些偉大作品誰來拍呢？所以要結合才行。

內容產業

「自助餐」模式的基本問題

有我們有了內容之後，怎麼推廣怎麼分發？我們打個比喻，我開了一個館，我只管炒菜，也不知道誰會喜歡，賣得好的菜就多炒幾個，賣得不好我就再換一個。這是一個很古老、傳統的模式。後來積累了一些數據，總結出了一些經驗後發現，應該把菜都配在那里，開個自助餐。自助餐不像開飯館，自助餐靠流量，得讓客人都過來，把飯館擠死，擠不死就買下來。最後全世界只剩下幾個大自助餐館，一個叫 Spotify，一個叫Netflix，這里什麼都有，只管來吧。

但是，這個模式有兩個問題。一是沒法承受什麼內容都買來或者自制的成本，二是怎麼收費？這個我們叫 Flat fee 模式，統一收費模式導致一個嚴重問題，上遊成本越來越高。比如有一個自助餐館叫優酷，有一個叫愛奇藝，還有一個叫騰訊視頻，有這仨自助餐館開著，這所有做飯的人太高興了，你做什麼，這仨人都搶，什麼價錢都變得特別高，因為自助餐館互相打。可是上遊成本漲成這樣，下遊當你賣的時候，又比著看誰便宜。全世界到現在為止，偉大的互聯網來到了這個行業，還沒有一個Flat fee平台是賺錢的。

這基本的問題怎麼出現的呢？其實是因為數據的顆粒太粗，數據的顆粒其實不足以導致它把數據變現。往下是什麼呢？就是我要講的5G來了，5G是幹嘛用的？就是第三個階段送餐。

內容產業將成為電信經營商的下一道菜

5G上來後，會變成完全基於每個人的使用去收費，因為它已經非常了解每個人。在這種情況下需要什麼呢？5G來了之後，大型電信經營商一定會切入內容行業。AT&T一定會買時代華納，如果它不買時代華納，也會買迪士尼，但是它買不起。因為一旦進入到這個領域，它就希望你多用。

過去最早AT&T提供的也是一種 Flat fee服務，就是市話服務。一個月交多少錢，你最好別打就每月交這錢。後來又推出長途電話服務，按分鐘收費，AT&T就想著怎麼能讓你們多打兩分鐘呢？多打兩分鐘我就多掙點錢，所以它就要提供 A Priceless Moment，無價時刻。什麼叫無價時刻，就是你馬子在濟南，你愛她就拼命打電話，於是一個月打了好幾千塊錢，它高興死了。

今天的時代也一樣。AT&T等5G時代一到來，想著怎麼讓大家消耗這麼龐大的帶寬、速度等等，它當然是希望捆綁內容了，因為內容提供的就是這種無價時刻。你喜歡《權力的遊戲》，我給你提供VR版的《權力的遊戲》、互動版的《權力的遊戲》，但是你帶寬又不夠，所以我這個合同里是包含了《權力的遊戲》和電信服務的一個包賣給你。這就精準了，不然的話你讓我上Netflix，我其實上Netflix也是為了看這《權力的遊戲》，但是最後交了一堆錢。 所以從這兒開始 5G 切入到內容是必經的道路，因為這就是最基本的分發的轉變，變成非常精準的到每一個個人的方式，給每一個人提供 smart contract，那它一定要有內容。

分髮型 APP

困境與破局

我猜，5G賽道今年就會開始。因為所有人未雨綢繆，根據5G的速度能下載的能量以及等等開始做東西。給大家舉兩個例子，一個就是Netflix模式現在肯定是看起來有大問題，以前我每次說Netflix有大問題，他們就說你懂什麼，人家互聯網新科技，我說不是，那也不是什麼高科技，你建一網站能放電影不是什麼高科技網站，或者你弄一個播放器能放音樂，那叫什麼高科技。全世界從Spotify開始，所有的音樂播放器都賠錢。賠錢你說你找什麼理由，上遊太貴，我說這都不是真實的理由，真實的理由是你沒有創造真實的價值，因為那真實的價值是上遊那些歌創造的。

如果播放器沒有了三大唱片公司給它的那些歌，它明天早晨就倒閉。因為世界上沒有一個樂迷是喜歡Spotify。Netflix最後出現一問題，就是由於它不給數據，它也不分帳，因為它是自助餐模式，自助餐模式從來沒有說我這自助餐里有 100 道菜，你這道菜賣得好，我把今天賣的自助餐給你分帳了，不可能，那我那些賣得不好的菜的成本誰來背，那肯定得從賣得好的菜來背這個成本。那所以自助餐的菜為什麼越來越難吃，就是因為廚師沒動力。

Netflix 模式也是，你拍一個好戲也是20%利潤，你拍一個爛戲還旱澇保收，也是20%利潤，我還不如今年給你拍十個呢，每個我都掙20%，所以導致Netflix整個內容質量空前的下降。所以我說開飯館模式是最古老的，自助餐模式是今天看來馬上撞到牆上，Netflix一旦用戶穩定了，馬上就開始挑你這菜的問題。所以，5G 基本上是從這個維度來解決問題，就是說未來可能不會再有這麼多分髮型 APP 了。

5G

新角色與新的創業機會

5G 來了以後會出現一個什麼樣的新的角色呢？

過去的業態里基本是兩個角色的博弈， 一個角色叫做Content provider、CP，就是提供內容方，一個角色叫content distributer，就是分發內容這一方。這兩個角色都高度集中，這content distributer，六大Studio、三大唱片公司都能特別集中，然後分發商也很集中，全世界就這麼幾個大分發商，音樂上就這麼些，中國還多點，還有三四個，美國基本就Spotify。

但是在未來 5G 出現以後，所有的版權會切得很細很細，比如說智能廚房音樂播放權、智能汽車、智能廁所、智能硬件，眼鏡也能播音樂，什麼都能播音樂，到處都是螢幕，手機的螢幕一定會迅速越縮越小。由於下遊的智能硬件空前的擴散，就出現一個匹配的問題。

誰來匹配這個東西，我覺得未來創業的一個重要的方向就是說，出現了一個叫 Content operator 這麼一個角色，就是介於內容提供商和內容分發商之間，以技術跟數據驅動的去自動分發這些東西，不然的話如果手工做大家就瘋了，做出幾十億個智能硬件，每個人都去華納敲門，說來 300 首歌，或者等等，300 首歌給你了，但是這 300 首歌為什麼匹配你，那50 部電影為什麼能匹配你，甚至把綜藝剪碎了就給你那五分鐘的金句。我覺得這個是一個很大的創業的藍海。

內容產業的區塊鏈革命

這條賽道上還有一個利器就是區塊鏈，5G是從最頂端打散了場景，但是誰能把這個東西來確權？首先上來區塊鏈可以做到，在非常分散的情況下，不由中心化來確權，而由互相的結點在區塊鏈上來確權和分發，由智能的合約去完成它，因為分散情況下，如果你人工簽合約，那你這公司要雇一萬人，每個人都說你這個歌要多少錢，不同的場景下授權，一年多少錢，兩年多少錢，獨家多少錢，如何如何，這沒法幹了。所以區塊鏈是能起到很大的作用去推動to B的這一塊。

to C，區塊鏈另一個功能叫做fragmentation，打成多散它都能交換的這樣一個功能，是非常有用的。硬價值無所謂，過去的移動互聯網粗淺的中心數據就可以處理這些問題，你花錢買張電影票，他花錢買張唱片這都沒問題，但是那些弱價值，只能以非常粗淺的方式，比如說CPM方式，叫 1000 個點擊就是叫一個CPM賣多少錢這就是非常粗顆粒的方式去做。但是區塊鏈可以做到，衡量非常弱的價值，比如說同樣發一微博去推廣一首歌，不同人發微博的能量是不一樣的，你有 39 個粉絲他有42 個，他有 51 個，那人覺得我做的貢獻比你多，這個過去就沒辦法弄了。但是區塊鏈可以做到把非常弱的價值衡量出來。

所以區塊鏈可以導致從底層開始，有大量的碎片化創業機會，正好5G又把場景打散了，所以最好的創業機會是上下遊都打散的時候是最好的時機。當上遊只有九家公司，六大電影跟三家大唱片公司，而下遊只有四個電視網的時候，是沒有太多創業機會的，所以這個是今天要跟大家分享的5G和區塊鏈的，我覺得是顛覆性的對未來文娛產業的影響。

— END—

【註】本文內容轉載自」鏈證經濟「官方微信，本文僅用於分享，版權歸原作者所有。