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賈躍亭造車的故事就是這麼刺激。
3月25日，賈躍亭的法拉第未來宣布與第九城市組建合資公司，在中國投產銷售豪華電動車，九城將為合資公司最高註資6億美元。
算一下，前前後後，賈躍亭已經圈錢超過900億，離千億不遠了。
多次登上失信被執行人名單，被投資人大罵騙子，賈躍亭躲在國外不敢回國，追債人還是步步緊逼，提請美國法院凍結賈躍亭在美個人資產。
但神奇的是，雖然耍了多位大佬，賈躍亭卻能一次又一次的解套，堪稱中國互聯網撩漢高手。
為什麼總是有人願意給賈躍亭花錢？
唯一的答案就是：賈躍亭的基因里，讓人欲罷不能的賭性。
01
賭，是賈躍亭交友的社交貨幣
在很多企業家的骨子里，始終滲透著一種冒險情結。
說到賈躍亭的賭性，就不得不說願意給賈躍亭花錢的這幾個人——事實上，他們都是公認的骨灰級賭徒。
2001年，孫宏斌38歲，順馳才是個14億的小地產公司。
那年的中城房網會議上，當地產大佬正沉悶地喝著茶，孫宏斌突然起身公開叫板要打敗萬科，成為中國房地產銷售冠軍。
王石聽完，當場破口大罵，孫宏斌，你睜眼說瞎話。
牛一吹完，孫宏斌火速回京，給員工洗了三天的腦。
這一年，順馳在全國瘋狂擴張拿地，抬高地價拿下地王。包括萬科在內的多家開發商一看急眼了，公開聯名抵制順馳，但孫宏斌說：
「1994年我從監獄出來，什麼都沒有，我現在公司做這麼大，我做不到第一又怎麼了，我怕什麼！」
一個無名的小公司，敢和萬科對賭，好比明知是一手爛牌，還閉著眼下註。
最終孫宏斌用一年，讓順馳銷售額增加了31億。
14億對賭44億，這絕對是骨灰級賭徒。
2009年，許家印做了個瘋狂的決定：投資足球。
那時的中國足球無論競技水平還是公眾形象，都處於低谷當中，幾乎到了山窮水盡的地步。恒大足球，開始每年少則虧四五個億，多則虧七八個億。
但許家印太狂了，放出豪言：「五年內奪亞冠！」
公司內外大罵許家印瘋了，結果廣州恒大隊只用了四年，便折桂亞冠聯賽。更重要的是，足球的成功反哺了恒大品牌，成為其商業運作鏈條上極其重要的一環。
敢對賭中國足球，這難道不算骨灰級賭徒？
這次投資賈躍亭的九城董事長朱駿，他曾與陳天橋、丁磊齊名。
他當年是怎麼拿下《魔獸世界》的代理權的？靠的也是一個字：賭。
當時，暴雪的細致嚴格的硬件和經營要求，嚇得盛大都放棄了代理這款遊戲，九城都快倒閉了，可朱駿一點也不怕，選擇了先滿口答應下來再說的策略，最終拿到了代理權。
但在後續的經營中，朱駿的承諾都無法兌現，暴雪快氣瘋了，強硬更換了代理權，但九城靠魔獸世界賺了21億，完成了上市。
不擇手段、先斬後奏，這更是骨灰級賭徒。
孫宏斌、許家印和朱駿，這三個為了勝利要「一不怕傷、二不怕死」的人，看到賈躍亭身上的賭性與難處，那種英雄識英雄的惺惺相惜感立刻就來了。
三杯熱酒下肚，賭徒就被賈躍亭洗腦，孫宏斌含淚說出，樂視網是老賈的半條命，也是我的半條命。
等酒醒之後，就只剩下，我再借他100億，當我傻X啊？
02
賭，治好了賈躍亭的社交恐懼症
賈躍亭是怎麼給這些人洗腦的？
可能少有人知，賈躍亭是個有社交恐懼症的人，在樂視危機爆發之後不久，樂視危機公關組成立，在跟賈躍亭溝通過多次之後，這些資深公關們達成一個共識：我們的老板有社交恐懼症。
等等，在我們的眼里，賈躍亭和羅永浩，明明是兩大PPT之神。
治好賈躍亭的社交恐懼症的，也是他的賭性。
賈躍亭特別喜歡開公司，相對於做事業來說，開公司這件事本身對他更有吸引力。
剛開始做視頻的時候，燒錢非常厲害，當時視頻賽場的優酷、土豆、愛奇藝都是燒錢大戶，最後燒不下去了，就集體投靠了互聯網大佬，百度拿下了愛奇藝，優酷土豆向阿里投誠。
但是，賈躍亭不服，拿購買版權來賭。
但他並沒有錢和BAT們拼實力。買版權是買不起的，那該怎麼辦？
賈躍亭準備自己製作內容，比如樂視體育和樂視影業，打算自己拍電視劇。
2016年，賈躍亭算了算，拍53部電視劇要投資150億，又沒錢了，怎麼辦？
做樂視彩電，跟傳統巨頭對賭。
結果樂視電視一出，創維、TCL、康佳、長虹、海信們一邊降價，一邊和BAT合作，賈躍亭不但沒弄垮彩電巨頭們，反而讓樂視深陷危機。
為了挽救樂視帝國即將傾頹的大廈，賈躍亭又推出了樂視手機，希望視頻內容能有更多的流量，而手機這個領域，現在大家已經看得很明白了，它也是一個燒錢的大坑。
2016年底，樂視的資金鏈危機雪崩式來臨，供應鏈欠款、大規模裁員的負面消息不斷，賈躍亭騎虎難下時，賈躍亭已經無法收手了。
於是，他又公布了自己要做一件更有意義的事兒：造車。
之後，賈躍亭開始了新的征程——離開中國，抵達美國，他要「專心造車」。 賈躍亭說，「樂視之所以造汽車，是因為我一次一次被窗外的霧霾所震撼。」
發現沒有，每到危急關頭，賈躍亭總是希望通過以這種all in式賭博的方式，來化解當前的危機。
這種賭徒的方式，讓他攤子越鋪越大，業務越來越多，故事也得越講越真。
對普通人來說，講故事是最基本的交流方式；對賈躍亭來說，他講故事是為了交賭場的入場費，他專挑投資人愛聽的講，互聯網、視頻、生態、造車……
講故事成為了賈躍亭在思想交鋒中最有力的武器。
樂視旗下有幾十個公司，但都無法支撐賈躍亭的燒錢之舉。真正支持賈躍亭燒錢的是偉大的A股韭菜們。
當賈躍亭說 「樂視7個子生態，一個都不能少」時，孫宏斌實在是憋不住了：還一個都不能少？你能搞好一個，就牛逼大了。
03
賭，讓賈躍亭永遠不會收手
賈躍亭自己知道，如果不能做到FF91的量產，就會徹底出局。
在這個關鍵時刻，賭性，讓賈躍亭比一般人更沉得住氣：只要有一線翻盤的機會，就能不收手。
2018年底，在FF控制權的爭奪戰中，內向的賈躍亭一下變成了一個彪悍的戰將。
FF開除了CFO與CTO兩名高管，其CFO曾經為FF找到意向投資者，但前提條件是要求賈躍亭和原始團隊退出。賈躍亭一口回絕，至死不會放棄FF的控制權。