【新零售行銷術】案例|當新零售趕上商場:開業當天六次限流、收銀列隊持續5小時

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10月27日,在茂名化州市良光開發區,有一家叫「M盒子·華龍每好時光」的商場新店開業,現場火爆異常:場內場外都是人山人海,由於顧客太多,不得不前後六次採用暫時閉店的方式來限流,七台收銀機前等待結帳的隊伍里里外外有10層,顧客持續排了五個多小時!這麼火爆的商場是什麼來頭?

案例|當新零售遇上商場:開業當天六次限流、收銀排隊持續5小時

案例|當新零售遇上商場:開業當天六次限流、收銀排隊持續5小時

案例|當新零售遇上商場:開業當天六次限流、收銀排隊持續5小時

M盒子·華龍每好時光是茂名市銘滿投資有限公司旗下品牌,定位為鮮時尚世界商品購平台,以「美好生活」為目標,搭建線上線下一體化購物平台,滿足顧客多元化消費需求。M盒子通過多業態、強化體驗的新零售改革,新店剛開張客流量就「爆」了。

一、嚴格把控八大品類、上萬SKU,滿足消費者生活所需

都說打敗康師傅泡麵的不是外賣,而是「懶」。消費者難得出門,偶爾出去一次就希望能把需要的東西都買了。而茂名市當地購物場所大都是一些小超市,商品種類有限,無法滿足顧客個性化、一體化的消費需求。「M盒子·華龍每好時光」針對消費者日常生活所需,在2000平方的商場內引進了生鮮、美妝、母嬰、日用百貨等品類,並且引入餐飲業態,作為比生鮮還高頻的一個消費,可以更多地把客戶吸引到門店進行體驗。通過八大類別,上至高端進口產品,下至本地小百貨全覆蓋,讓消費者在商場內一次性就可以買到所需要的全部商品,充分滿足消費者需求。並借由後台ERP統一對接上萬種SKU,管理供銷商, 優化店內管理成本。

案例|當新零售遇上商場:開業當天六次限流、收銀排隊持續5小時

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二、生鮮+餐飲+美妝……多業態聯動升級消費體驗

人們越來越不喜歡逛商場的一個重要原因是:大型商場每一層的店面都是類似的,不同行業的店面相隔甚遠,逛累了想找個地方歇腳、吃點東西都很難。而中小型的商場則處於成本考慮根本就沒有相關設施,購物體驗比較單一。為了豐富商場體驗拉長顧客到店停留時間,M盒子將商場分為兩層,樓下開辟餐飲區,上過電視台的當地名小吃「剪壹碗」牛雜、網紅奶茶、小龍蝦等店以加盟形式進駐,頗受消費者喜愛。其中,M盒子特別打造「盒子烘焙」和「盒子廚房」,提供食材加工服務,也有熟食售賣。無論消費者想回家自己做,或者懶得做在店里加工,亦或是直接在店里吃,都沒問題,滿足顧客多層次的消費需求。

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商場樓下的另一半是美妝區,除了售賣各類化妝品、護膚品,還有專業的化妝師提供簡單的美容、化妝等服務,更有定期開展的知識講堂,專業導師現場講解皮膚護理知識和化妝技巧。在M盒子的商場內,顧客不僅能買到自己需要的各類商品,逛累了就到樓下吃點東西休息一下,愛美的消費者還可以修個眉、做個皮膚護理。餐飲和美妝服務一方面增加顧客在店里停留的時間,提高購買率,可以吸引更多客流;另一方面,多業態聯動打造一站式的服務,購物體驗感十足。

三、高效會員管理培養購物習慣,提高復購

M盒子以其商品種類全、購物體驗強深受當地消費者喜愛,新店開業當天人流爆滿。怎麼留住這些顧客?除了普通的積分會員,M盒子特別推出年費制黑卡會員,消費者充值一定金額辦個黑卡,就可以享受低價購買商品、每周免費領取一片面膜、每周一免費領取特飲等多重權益,通過小成本商品開發客源,顧客不知不覺去M盒子的次數就頻繁起來,復購率就很高。

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不過,依靠線下會員卡管理會員數據往往比較困難,M盒子借助優惠價格引導顧客裝載「M盒子」APP,把顧客轉移到線上,做到會員統一管理逐漸培養顧客在M盒子的消費習慣,沉淀出屬於自己的超級會員體系。據了解,商場目前還在籌備配送團隊,未來將提供外賣服務,滿足顧客隨時隨地消費需求。

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這兩年,「新零售」炙手可熱,零售巨頭阿里、京東等紛紛布局線下,稱「零售的未來一定是實體店」。M盒子緊跟潮流,結合茂名本地特色,通過PMS系統搭建線上線下一體化購物平台,不斷豐富商品品類,聯動多種業態打造一站式購物商場,提升消費體驗感。在三四線城市,新零售照樣做得風生水起!

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