【新零售行銷術】案例|餐飲難做?看看新零售半成品菜奉上門的草創是怎麼做的!

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如今的餐飲江湖已被打破,無處不在的「互聯網+」使傳統餐企的生意一落千丈,而新興互聯網餐企頻繁曝出食品安全等問題,餐飲市場正被這兩股勢力各自占領著,面對如此競爭白熱化的階段,大家都有苦難言,只得感嘆「餐飲難做」。

餐飲店真的不好做,在這樣看似「無解」的難題面前,上門餸給出了完美答案!

案例|餐飲難做?看看新零售半成品菜送上門的首創是怎麼做的!

上門餸由佛山市良宴食品有限公司於2018年創建,源於中國美食之鄉、廚師之鄉佛山順德。上門餸每日精選新鮮優質食材,提供優質順德口味半成品菜,通過新零售模式,整合線上線下銷售管道,線下開設體驗店,線上接收小程序、APP訂單,快速送模式最快45分鐘送達,完全解凍後只需加工三分鐘,不但讓上班一族在忙碌中也能吃到色香味俱全的放心菜品,而且是自己動手做成的順德美食,成就感十足。這種全新的經營模式讓上門餸成為新零售半成品菜送上門的首創。

一、兼顧「美味+健康+便利」,自然顧客源源不斷

快節奏的生活方式,讓上班族沒有時間精力給自己好好做頓飯,天天下館子吧,錢包傷不起;頓頓點外賣吧,健康傷不起,「吃什麼」成為每天最大的難題。即使周末休息,「懶」已經成為一種生活方式,從前的泡麵到現在的外賣,都比自己下廚要來得方便。可是外賣餐店頻繁曝出的安全問題又讓人深感擔憂。

上門餸的顧客群體定位:上班忙沒時間、不會做飯、家里請客來不及做飯,又希望吃上健康乾淨飯菜的人群。針對顧客最關心的「健康」和「便捷」問題,上門餸提供了完美的解決方案:營養食材搭配+線上快捷下單+45分鐘快速配送+3分鐘簡單加工=營養又美味的順德特色大餐。

案例|餐飲難做?看看新零售半成品菜送上門的首創是怎麼做的!

相比傳統意義上的半成品,上門餸的菜品以順德佳肴為主打菜系。順德自古是美食之鄉,菜品以豐富多樣著稱,以博取眾長的烹飪技巧見長,以清、鮮、爽、嫩、滑為特色,色香味俱全的同時也能保證營養均衡。經由順德大廚親自操刀挑選食材和調配口味,上門餸的菜品既保證了口感獨特美味,又富有均衡營養。如此一來,也大大優化了當下大多數半成品僅靠組合食材的方式,從半成品源頭就保證了烹飪後的口味。同時,再結合本地自有的供應鏈和直屬工廠,能全面確保每日精選新鮮優質食材和精心烹飪製作。

在解決半成品的食材與口味問題後,上門餸為了將「便利」一步到底,還打造了自己的APP和小程序,方便顧客隨時隨地下單,快速配送,最快45分鐘送達,保證顧客隨時想吃就吃,吃的每一口菜品都新鮮美味、安全放心。

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這種半成品菜送上門的新零售餐飲模式,可謂是兼顧了「健康」和「便捷」兩大難題,因此一經推出頗受顧客歡迎。第一家體驗店的經營非常成功,現在第二家體驗店即將開業,第三家、第四家也在選址籌備中。

二、體驗升級再升級,數字化解決顧客留存

自從外賣平台崛起,傳統餐飲行業受到巨大的衝擊,一些沒能及時轉變經營思維的店鋪紛紛關門。這時,上門餸「異軍突起」,以打通線上線下、前端後端相融合的新零售經營模式打開了新局面。

為了讓顧客吃得放心,上門餸目前開設了一家花城體驗店,乾淨的後廚、寬敞的展廳、先進的智能觸摸屏、品類豐富的展櫃,一目了然,讓每一個進店顧客感受到「這家店很乾淨、很靠譜」。相比很多外賣店地處窮巷陋室,讓顧客用餐不安心,上門餸落地體驗店就是為了加大顧客的信任感。體驗店不僅採用透明的展位整齊陳列當日的菜品,還不定時的組織現場試吃、大廚烹飪教學等特色活動,使店內顧客可以親自體驗菜品口味,了解美味製作的過程。

案例|餐飲難做?看看新零售半成品菜送上門的首創是怎麼做的!

除了在線下打造這樣一個智能門店,上門餸還推出APP、小程序等線上工具。顧客進店後,熱情的店員就會向顧客介紹促銷或者拼團活動,以優惠的價格來引導客戶下載APP。如果顧客沒能馬上下載,也可以推薦顧客使用小程序進行點單,並且提醒顧客APP經常會推送活動、優惠信息,還有更多商品詳情。即使顧客在門店下單,也推薦使用線上支付方式,最大程度快速獲取顧客的數字會員信息。

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另外,上門餸APP還有導購專欄,門店也在著力開展導購這塊的業務,提供了豐厚的傭金和專業的培訓,用以帶動導購們的積極性,釋放導購的生產力。顧客進店,就與導購建立了關係。顧客離店之後,導購還是可以主動聯繫顧客,門店每一次活動,APP的「導購說」板塊都會發布活動現場的圖片和視頻,和顧客保持互動聯繫。

案例|餐飲難做?看看新零售半成品菜送上門的首創是怎麼做的!

目前上門餸花城體驗店的主要訂單集中於線上,線上訂單與線下訂單比更是3:1,這就是顧客數字化帶來的卓越成效。

三、行銷互動玩法多,線上裂變擴會員

順德美食+大廚打造+精選調配+便捷配送,這種新零售餐飲模式是否會因為價格讓顧客望而卻步?完全不會。因為這種線下體驗店+線上下單快速配送的方式,不需要超大的實地面積來滿足大量客流的需求,這就省下不少店租、水電、人工等費用。上門餸把這部分成本讓利給顧客。更關鍵的是,由於菜品口碑好、購物便捷,上門餸大力借助社交行銷,用「低成本」的模式快速發展會員。

假設有一個顧客發現,通過拼團可以以較低的價格買到高品質的菜品,這對於顧客來說非常有吸引力,顧客非常樂意與自己的親朋好友分享這樣的優惠拼團信息。所以一帶二、二帶四……雖然讓渡了一部分利益,但是通過這樣的活動能使商品在社交圈快速傳播,並建立口味,這種裂變式行銷的傳播效果就潛移默化的發酵,顧客發展顧客,自然就減少了行銷成本!

由於上門餸本身產品定位符合消費者需求,產品質量有保證,價格合理還經常有優惠,開店才數月已經沉淀下大量經常回購並且「呼朋引伴」一起下單的會員。

在一片「市場難做」的氛圍下,上門餸轉變經營思路,憑借新零售思維、新零售技術系統和新零售經營方法「殺出重圍」。上門餸的成功也給其他零售企業一些啟發:在商品、會員、行銷、服務上將商業重新做一遍,任何行業和品類今後都有很大的機會。

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