原創 美圖再戰短視訊

（圖片來源：全景視覺）

經濟觀察報 記者 冼嘉琪 在最近的業績說明會上，美圖創始人兼CEO吳欣鴻宣布：「我們會把短視頻作為2019年非常重要的一個點，全公司會做最大化的投入。」

事實上，美圖已經屬於短視頻行業的「老人」。

2012年，美國推出一款6秒短視頻軟件Vine，不久，國內的秒拍、微視以及美圖旗下的美拍便迅速在短視頻領域也展開了動作。秒拍抓住了明星紅利與微博的入口，快速發展；美拍利用「顏值」突圍，成功搶占一席之地；而微視則在微信成功之後，被騰訊戰略性放棄。

但是此後，快手從農村包圍城市，頭條系殺出抖音黑馬，BAT接連入局。參賽選手眾多，競爭加劇，騰訊在微視之外不斷孵化短視頻產品，頭條系全力加碼，秒拍重整上線，美拍逐漸掉落第一梯隊。艾媒咨詢數據顯示，2018年，處於短視頻平台第一梯隊的抖音和快手用戶活躍數量維持在2億左右，位居其後的西瓜視頻和火山小視頻用戶活躍數量分別約為6700萬和5000萬。

2018年8月，美圖發布「美和社交」新戰略，這一戰略的核心，是將美圖秀秀應用轉型為社交媒體平台。「很快美圖秀秀也會陸續推出短視頻拍攝和處理的一些新功能。」美圖CEO吳欣鴻表示，「我們認為短視頻的市場還有很大的增長空間，所以除了美拍以外，美圖秀秀社區也會越來越重視視頻，同時我們也會探索一些其他的短視頻APP以滿足用戶在短視頻領域中的需求。關於短視頻方面，我們現有的產品會全面視頻化。」

根據美圖公司提供給記者的數據，美圖秀秀在2018年12月，已有接近51%的月活躍用戶成為社交用戶，美圖秀秀平台的圖像及視頻內容當月做到約80億的頁面瀏覽量。此外，2019年2月，美圖秀秀月活躍用戶數達到1.192億，創下歷史新高。「美圖公司戰略轉型初見成效。」美圖認為。

5G效應

據美圖2018年財報顯示，美圖智慧型手機業務虧損超過5億元，在之後的業績會上，美圖正式宣布預計在今年年中徹底關閉智慧型手機業務，其美圖手機業務將由小米主導。相繼關閉美圖美妝、智慧型手機業務，美圖意欲通過短視頻形式把美拍、美圖秀秀等產品打造成護城河。

「我們覺得短視頻這個賽道很大，所以除了內容型的平台，還存在很多其他的需求。舉一個例子，比如說工具型的產品現在需求很旺盛。再比如說，垂直的內容產品，向外的就是一個相對垂直的產品，同樣增長也很快。我們不認為這個市場完全就沒有機會了，相反我們能看到未來其實這個紅利還是會持續比較長一段時間。簡單說，我們會在不同的形態上做一些突破。」吳欣鴻說。

根據艾媒咨詢數據，2018年中國短視頻用戶規模達5.01億人，預計未來中國短視頻行業用戶規模仍將保持穩定增長態勢，市場規模依然有較大的上升空間，預計2019年市場規模超過230億元。

而除了紅利的誘惑，美圖在2019年這個時間點奮身投入做短視頻，或許還與5G的加速商用有關。

有業內人士認為，5G等新興技術的加速落地會推動短視頻行業進入下一個快速發展階段，催生眾多行業發生重大變革，短視頻與其他行業的融合隨之加深，行業規模存在繼續上升的空間。艾媒咨詢分析師劉傑豪對記者表示：「5G的到來意味著短視頻賽道進入變革窗口期，行業格局仍存在較多不確定性。」

網速更快，畫面更清晰，這將是5G技術會帶給消費者最直觀的體驗。視頻也被一致認為是5G到來最首要的應用場景。

艾媒咨詢數據顯示，2017年有18%廣告主願意進行短視頻/直播行銷投放，2018年廣告主在短視頻和直播的投放意向出現明顯的增長。艾媒咨詢分析師認為，5G的商用將會為短視頻行業注入新的活力，短視頻和直播作為新興社會化行銷平台備受關注。

盈利來源

無論業務如何調整，用什麼樣的「打法」，作為一家上市公司，最核心的要務是盈利。

「隨著公司調整不盈利及重資產的業務，如智慧型手機及電商，短期內盈利的支撐業務將會是互聯網業務，特別是廣告。」美圖公司公關負責人對記者表示。

作為走向商業化的第一步，如何贏得用戶，要贏得哪個群體的用戶，如何留住用戶，各家各有自己的想法和路線。以快手為例，快手曾經因為農村和小鎮青年，被貼上 「土里土氣」、「屌絲」、「收入低」、「缺乏品位」的標誌，但從人口紅利的角度，快手恰恰提供了這部分人群的需求。

美圖一如既往採用的策略是用「顏值」瞄準女性群體，這是一個龐大的市場，也是一個不能輕易拿下的市場。女性向的社區已經非常多，但目前並沒有形成差異化，美圖要想「出圈」得有更吸引用戶的競爭差異點。

「公司將憑借可精準將內容與用戶匹配的推薦算法，把美圖秀秀打造為一個分散式社交平台。」吳欣鴻如此闡述美圖的競爭優勢：「首先，每一個來美圖秀秀的用戶，都具有內容生產能力，而不僅是消費平台的內容，他們都能夠拍攝並且編輯和美化照片。其次，美圖秀秀的平台上聚焦了海量的女性用戶，而女性用戶通常是社交群體中最活躍的用戶，她們的活躍也能夠吸引更多的男性用戶加入。除此之外，美圖做社交平台還具有用戶基礎、品牌知名度等優勢。」「新一輪的競爭，短視頻的應用場景會不斷拓展，能夠率先向外拓展並成功做到商業轉化的企業將具備較高競爭力；AI技術應用能夠做到智能分發和精準推薦，對改善用戶體驗、提升用戶黏度有較大作用。」劉傑豪表示，「美圖需要積極擁抱技術，加大內容生態建設，不斷拓展應用場景，加速內容變現。」

目前，短視頻行業的商業化模式基本趨向成熟，主要包括品牌行銷、內容付費、電商導流幾種方式，即依靠免費或補貼的內容吸引用戶流量，再將流量通過廣告、電商或者C端用戶付費等方式來做到變現。其中品牌行銷適用範圍較廣且相對較為成熟，內容付費受到內容質量及版權等問題的掣肘，電商導流則受制於獲客成本的增加及對外界平台的較強依賴性。「公司將繼續在美圖秀秀中打造新的社交平台體驗，這將進一步提升用戶活躍度並豐富廣告庫存。公司的目標是通過引進更優質的廣告商，並推出例如搜尋廣告或交互式廣告等新的形式，進一步增加廣告收入。」美圖高層在業績說明會上表示。

而既然決定把現有產品全面短視頻化，對於此舉措會在哪些方面帶來影響，如何利用短視頻給公司帶來盈利，美圖沒有給出更多詳細的答案。「公司方面的意思是，短視頻方面更願意在做出一些具體的進展之後再分享給媒體。」美圖公關負責人對記者表示。即便是在業績說明會上信心滿滿宣布戰略轉型初見成效，但對於這一次的「自救」能否成功，美圖似乎表現得並沒有那麼篤定。