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文|甲方研究社
三星折疊屏手機「翻車」了，無數「花粉」和自媒體沸騰了。
三星慘敗、三星「藥丸」、三星涼涼之類的標題再次席卷網路，和當年三星Note7爆炸事件之後的輿論風暴如出一轍。
輿論對待三星的態度很容易讓我們聯想到前幾日「沸騰體」鋪天蓋地的華為P30發布會。
僅僅因為華為手機國內首發價格比歐洲首發價要便宜這一點，就足以讓無數吃瓜群眾高潮迭起。
我們遠未做到世界第一，卻在無休止地抬高自己、貶低對手的道路上自娛自樂。
01
三星真的敗了嗎？
三星引以為傲的顯示面板使用不到一天就翻車可以說正中很多國人下懷，借著折疊屏翻車將note7 爆炸舊事重提，也是媒體唱衰三星的慣用套路。
在肆無忌憚踩三星的時候網民或許忽略了一點，和向來習慣用「概念」塑造「黑科技」形象的國內同行相比，三星已經率先推出量產機，相比華為還放在玻璃罩子里的Mate X，可以拿在手里實打實的量產機更有說服力。出現問題解決問題即可，沒有必要上綱上線，借機貶低。
在嘲諷三星的時候，國內媒體可以完全不考慮三星在全球電子市場上所處的地位。
且不論折疊屏，目前市場上主流的OLED、amoled螢幕三星的技術、產能、良品率全球第一，蘋果跟三星打了好幾年官司，iPhone X還是要用、且只能用三星的OLED螢幕。
在嘲笑三星用了華為淘汰的方案時，可能早已好了傷疤忘了疼。
去年上市的華為旗艦機Mate 20系列，三星電子拒絕向華為提供頂級AMOLED螢幕，老二LG緊急補位，後來Mate20出現綠屏事件。
華為綠屏那幾天，三星GALAXY官博發了六個字：屏實力，不焦綠。
現在貶低三星的人們或許已經忘了，安卓機皇HTC的下場，當年HTC被三星卡住螢幕和零部件供應命脈，後者一斷供，產能鎖死，臨時換屏，傷及元氣。
更不要說國內的小米Mix2、OPPO R系列、vivo X系列、一加、魅族等眾多品牌旗艦機的螢幕，依然依賴三星。
三星供貨流氓的玩法為合作夥伴所不齒，但大部分人敢怒不敢言。
2017年，三星在OLED螢幕市場的占有率達到89%。京東方、天馬、維信諾等大大小小的國產面板廠商加在一起，總共占全球OLED手機屏出貨量的4%。
手機屏只是三星壟斷的一個技術C位。
存儲器領域，不管是當下主流的DRAM內存還是SSD固態硬盤，三星都是第一。
據IDC 2016年統計，三星在全球SSD市場中擁有39.6%的市場份額，比二三四五名加起來都多。英特爾原來是第一，後來成了三星的三分之一。
移動設備的DRAM內存，三星從2012年到2017年占有率一直保持在50%，有時甚至沖到60%以上。這個市場至今保持14%-20%的年增長，體量超過三千億，被三星控制得死死的。
半導體產業，2017年三星半導體銷售額正式超越英特爾成為全球第一。台積電的晶片代工不比三星差，但高通的驍龍5G晶片最終選擇三星代工，因為高通想拿下三星S和note系機型的晶片訂單。
2018年，三星在全球智慧型手機市場份額中占比19%，連續7年位居第一；排名第二的蘋果占比13.4%，華為13%，小米7.9%。
華為想要趕超三星，恐怕還要脫層皮。
02
華為沸騰背後
三星強在半導體，華為強在通信，雙方競爭交叉在手機終端上。
5G時代到來，華為多了和三星相互制衡的武器，也更有底氣和三星爭奪霸主地位。
華為不僅僅是設備製造商，而是4G和5G高通之外唯二的核心專利擁有者，而且華為有從標準到產品的完整產業鏈。也是目前5G商用設備最成熟也可以說唯一方案提供商，5G敢大規模接單的全球目前只有華為。
華為和三星在技術層面的較量互有優勢，但二者在中國市場的較量中，前者在輿論上的獲得的支持對三星呈現出碾壓之勢。
輿論腳踩三星蘋果、極力捧殺華為的輿論風向甚至讓華為感到煩惱。
華為發布新款手機Mate9，保時捷版的價格為8999元。
媒體報導：《幹掉蘋果！華為賣到了10000元！》、《華為手機賣到10000元，中國製造沸騰全世界!》、《餘承東：華為三年幹掉蘋果，五年幹掉三星》。
華為推出業界首個高溫長壽命石墨烯基鋰離子電池。
媒體報導：《華為將碾壓三星蘋果，或率先商用石墨烯》、《幹掉三星蘋果!華為宣布重大研究突破!》。
愛立信CEO的衛斯翰辭職。
媒體報導：《通訊業一聲暴雷，又一家國際巨頭企業被華為幹掉了——華為必贏》、《任正非連續幹掉至少四任愛立信CEO》
華為發布新款手機P30，國內售價3988元起。
媒體報導：《華為突然宣布：3988元！蘋果傻眼，全世界都沸騰了！》
談到三星的強大時，人們喜歡用到「你很難說到底是韓國的三星還是三星的韓國」以舉國之力發展電子產業的話。
任正非曾經說過，「我們不要讓別人牽著我們走，第一，我們在短時間內縱向整合不了，做不了蘋果；第二，我們橫向整合不了，三星是依靠國家力量在支持，我們也做不了三星。
但華為能夠獲得舉國輿論的支持，也是三星所無法相提並論的。
去年，「中國間諜晶片入侵iPhone，甚至竊聽了美國總統特朗普手機」的新聞鬧得沸沸揚揚，甚至被當做一個重要問題出現了中國外交部記者會上。而對於此類事件，中國外交部發言人華春瑩的回應是：如果iPhone不夠安全，建議你們使用華為手機。」如此國家層面為品牌背書的案例，國內無出其二。
03
華為真的害怕被「捧殺」嗎？
華為內部自媒體藍血研究曾發文《可以炮轟，切勿捧殺》旗幟鮮明地表達了對該類文章的批判。
就連任正非也屢次懇求媒體「不要再吹噓華為的成績了，這很影響華為員工的士氣。」
「在社會上不要支持民粹主義，在內部不允許出現民粹，全體員工要有危機感，不能盲目樂觀，不能有狹隘的民族主義。」
這樣的吹捧並非華為所樂見，但卻客觀上助推華為與國民品牌、名族情懷強綁定。
華為雖然嘴上說不要，但客觀上是吹捧的受益者。華為享受著捧殺所帶來的關注焦點，沸騰體病毒式傳播為華為節省了不少市場推廣費用，也不斷壯大華為的群眾基礎。華為出貨量很大程度上依靠那些被「沸騰文」感動的熱淚盈眶的吃瓜群眾。
小米、聯想也曾喊出國民手機等旗號，但始終未能引起多大關注，甚至還招來罵名，華為在中國擁有其他品牌難以比擬的公信力。
不得不說，華為的高管一些言論助推了輿論捧殺華為之風。
P30發布後餘承東在回答關於價格的問題是時並沒有如實解釋華為手機國內定價比歐洲定價更低的真實原因是不同國家的經營成本和費用有很大不同、稅率、銷售管道，也沒有表述東南亞市場與國內市場定價相差無幾的事實，而是回答說，「我們跟國內其他廠家是不一樣的，其他廠家在中國賣的貴，海外賣的便宜。中國市場規模比較大，我們希望給中國消費者提供更加有性價比的產品。我們確實海外的價格比國內貴不少，我們一直是這樣。」
吃瓜群眾並不關心華為歐洲定價比國內要高的真正原因，他們只能看到華為民族良心。
餘承東在此前的專訪中還提到，「華為一家甚至超過中國所有手機廠家研發的費用總和。他們跟我們不在一個量級。華為的研發費用遠遠高於其他廠商人員配置，不是數量而是質量」，其還稱，「領先別人半步，別人能追上我們，領先別人一條街，追一年也追不上」。
和國內同行相比，華為儼然唯我獨尊，已經到了目空一切的地步。
在批評捧殺這個「美麗的煩惱的」的時候，不知華為是否反思過自己的宣傳方式？華為宣傳策略事實上正是「沸騰體」的母體。
如果仔細研究華為的官方自媒體「藍血研究」的文章，某種程度上和「沸騰體」一脈相承，比如，標題喜歡加入感嘆號，喜歡打雞血，留言中也大多是吹捧的言論，華為向著這個方向塑造企業形象，媒體投其所好也不難理解。
諾基亞前CEO Jorma Ollila在回憶錄中說過一段話，大意是：如果公司在最鼎盛時閉目塞聽，內部官僚作風盛行，忽視競爭對手的創新與市場需求，即使做到市場第一，也會被無情拋棄。
坐等華為Mate X量產。