會員集點體系比較!新零售這麼火嗎?阿里,騰訊都在積極布局

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  新零售一個欣然崛起領域,盡管有人不明白新零售的真正含義,但是互聯網巨頭、資本、新科技等諸多元素的加持讓人們篤定地認為,等到風雲再起之時,必然會掀起一股血雨腥風。

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  我們看到了阿里巴巴在擁抱新零售上的義無反顧,看到了騰訊在布局新零售上的不遺餘力。當新零售遲遲與我們的生活無法真正聯通的時候,整個行業的發展便陷入到了前所未有的困境里。從當初的積極擁抱到現在的逃離,新零售似乎正在經歷一場前所未有的涅槃之旅。

  我們深度剖析對於資本的依賴、對於風口的盲目擁抱、對於新技術的一知半解在其中扮演著相當重要的角色。或許所謂的新零售並非是一個僅僅只是依靠概念、依靠姿勢就能夠獲得發展機會的領域。所謂的新零售具有比我們表面看到的更加深厚的內涵和意義,所帶來的顛覆性和創新性比我們想像得還要強大。電商去除了B端與C端之間的流程和環節,通過進行去中間化的處理提升了行業運行效率。值得注意的是,改變了商品與用戶直接對接管道的問題,並沒有改變過程和產品本身。

  正是因為如此,同樣面臨著互聯網紅利落幕後的轉型難題。用戶活躍度不夠、用戶體驗持續下降、用戶需求的升級都在將互聯網時代的電商推到了一個全新的困境之中。我們需要借助新技術、新手段和新模式來改變傳統電商的運行邏輯,並且要把那些在互聯網時代不願意做的流程和環節全部都重做一遍。

  於是,新零售被推到了歷史前台。從新零售被人們認識的那一天開始,它就被賦予了特別的內涵和意義。用新零售的方式去解決那些電商無法破解的痛點和難題,並且為互聯網落幕背景下的人們找到新的發展機會,成為人們之所以會對新零售寄予厚望的根本原因所在。從被馬雲在雲棲大會上提出的那一刻開始,它似乎就已經與傳統電商劃清了界線。

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  新零售正在用新的方式和視角來給我們帶來全新的思考。在新零售時代都要咬牙做下去,很多人僅僅只是簡單地認為所謂的新零售僅僅只是線上和線下的統一,抑或是場景的搭建,這些並不是新零售的全部,所謂的新零售具有更加豐富的概念和內涵。或許,只有在大型互聯網巨頭的生態體系之下,新零售才能發揮出自身的能量和作用,並且將會把我們的生活帶入到一個全新階段。

  當新零售不斷被互聯網巨頭和資本擁抱的時候,僅僅只是一味地擁抱新零售,主打新零售的概念,然後底層依然依靠資本驅動的話,這種發展模式顯然無法長久。僅僅只是資本淺嘗輒止的支持,無法給新零售帶來真正意義上的推動力。

  所謂的新零售需要更多元素才能真正獲得成長和發展,除了資本之外,技術的研發和創新、場景的搭建和完備、體驗的優化和重塑都是新零售必不可少的一部分。而只有真正能夠將有關新零售的技術、場景和行業全部都打通的巨頭們,或許才是真正能夠笑傲新零售市場的王者。

  我們看到在新零售的市場里,阿里、騰訊和京東似乎引領整個新零售市場的發展,而且他們在新零售上的布局是真正能夠讓我們眼前一亮的。對於那些將新零售應用在不同行業的中小型的創業者來講,他們擁抱新零售的姿勢與擁抱互聯網的姿勢有些似曾相識,即他們僅僅只是把新零售看成是一個概念和標籤,並且僅僅只是把新零售的應用在了行銷和導購的層面上。

  這種僅僅只是一個概念或者工具,而不是把新零售看成是一個行業的做法。只有真正把新零售看成是一個行業,並且真正投身其中,新零售行業才能真正給我們的發展帶來新的突破性的改變,而非僅僅只是一個概念,一種行銷噱頭。建構一條基於新零售全流程的產業鏈條,才能稱得上是真正意義上的新零售。環顧當下的新零售市場,誰人能有如此巨大的能量呢?或許只有那些真正處於頭部的互聯網巨頭公司才是真正的王者,才能真正成為笑傲新零售江湖的俠客吧!

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  無論是在資本布局上,還是在產業鏈的建構上,以阿里、騰訊、京東為代表的互聯網巨頭始終都是新零售發展的真正引領者。龐大的市場規模、漫長的產業鏈鏈條,試圖打破僵局的入局者們似乎走入了一個由互聯網巨頭環顧的黑暗森林。即使如此,我們依然能夠找到突破口,那里或許才是光照進來的地方。

  對於創業者來說,他們需要找到一個真正能夠切入的點。做那些新零售的「小分子」,而不是新零售的「大雜燴」或許才是真正能夠在新零售時代把握先機的關鍵所在。通過不斷強化這個點與新零售之間的聯繫,從而建構一個基於這些微小分子的新零售的體系,從而將新零售變成一個真正能夠落地的存在。比如,我們可以去做新零售的大數據,我們可以去做新零售的供應鏈,我們可以去做新零售的場景搭建等。這些雖然微小但是卻非常重要的點,正是我們撕開互聯網巨頭的黑暗森林,真正能夠讓光照進來的地方。

  作為中小型的創業者,必然要成為互聯網巨頭們建構的這個新零售生態大廈的主要組成元素。通過新零售的陣營里,可以去做新零售的支撐方,由此,我們可以找到更多有關新零售的盈利點。

  在互聯網所建構的保護環境下,避免互聯網落幕帶來的震蕩和風險,從而真正將自身和新零售的發展帶入到一個全新的發展階段。做新零售大廈的一塊磚,投身新零售的大潮里,獲得新的增長。或許要比僅僅只是一味地概念加持和擁抱來得快速和有效。

  新零售時代給予新的機會,在看待新零售的問題上,真正從新零售的生態體系里找到突破口,才能在互聯網巨頭四顧的黑暗森林里,找到光照進來的地方散發無盡的光芒!

  本文來自生意經,創業家系授權發布,略經編輯修改,版權歸作者所有,內容僅代表作者獨立觀點。[ 關注創業家公眾號(ID:chuangyejia),讀懂中國7000種賺錢生意 ]

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