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自從馬雲2016年說出新零售後，三年了他說他說：「電子商務」將會成為傳統的一個概念，未來會是線下、線上、物流結合的「新零售」模式。到底他說的東西靠譜嗎? 今年是2019年即將步入2020年，各界網聯網大佬們在這兩年中紛紛改變銷售策略，都想要借一把新零售的東風。
例如小米公司的雷軍說過，新零售就是提高效率。然後說自己的米家已經做到了線上線下結合。其實米家就是小米的商城而已，需要線上購買的依舊是依靠網路交易然後快遞送達用戶手里，線下購買的也是跑到米家門店選購，我認為這不算什麼新零售。
京東2017年推出的百萬便利店計劃，劉強東說京東的便利店要開遍中國所有的鄉村，這個我覺得有點不靠譜。先不說他要壟斷中國便利店，時至今年，很多地方的京東便利店也沒有門庭若市，而且跟普通的便利店區別不大。而且他還在不斷的並購商場繼續開著他的便利店
從古代人們單一的賣貨到如今綜合超市的出現，從線下門店到如今網購的出現，每一次交易方式的改變都是那個時代的新零售。
馬雲提出的新零售是結合現在廠家、互聯網和實體店的現狀綜合消費者的需求來說的。最終消費者地需求是生產出來的產品，而不是實體店，也不是互聯網！
實體店的弊端解決其實更簡單，賣家就像現在很多在家做淘寶的人一樣，在家囤貨，不需要付出太多的房租人力水電成本，從廠家拿貨也能避開經銷商的環節。
因此，做到「新零售」必須是近距離之間的交易，快速而低成本的做到貨物的到達，消費者可以在家體驗觸摸到商品，從而達成交易，這便是新零售中一個交易走完的流程，類似於現在的外賣模式。
▼▼打造網路與門市銷售循環▼▼
