看《都挺好》,大白職場上靠譜的人是什麼樣子

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看《都挺好》,大白職場上靠譜的人是什麼樣子 未分類 第1張

最近熱播的電視劇《都挺好》,很多人都在熱議,其中有個環節大哥蘇明哲的公司要裁員。很多觀眾,認為裁員風波風靡全球是經濟下行的必然,其實也有蘇明哲個人的問題!

本來妻子好不容易和明哲的上級約到一起度假,借機讓明哲保住工作。但蘇明哲在接到母親去世的消息之後,馬上買了機票急匆匆回國,和主管一起度假的計劃就無法如期進行了。

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就連跟上司請假的事情,都是在蘇明哲上了飛機之後,讓妻子幫忙請假的。

雖然事情本身情有可原,每人都有可能遇到一些突發的事情,但從主管戴維的角度來講:這樣的做法不夠尊重人,沒有「閉環思維」。所以戴維沒有聽吳非的解釋,就直接掛了電話。

我們再來看《都挺好》里面另一個角色蘇明玉的表現,蘇明玉年紀輕輕,有才幹,顯得更加職業化,也能從她展現出的專業職場人素養表現出來。

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電視劇中有個情節,蒙總生病了,蘇明玉馬上親自到公司的二分廠去找黃廠長,和他溝通。黃廠長擔憂,自從蒙總生病的消息傳出來,分廠人心惶惶,部分員工人甚至想混水摸魚。

蘇明玉分析,現在蒙總的病情還不清楚,但她可以保證,無論如何,分廠及分廠的利益不會受到一丁點損失。蘇明玉簡簡單單的三言兩語,讓黃廠長吃了顆定心丸,解除了黃廠長的擔憂。這也讓二廠長,沒理由再有任何多餘的擔心。

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職場中,搞定自己的本職工作就非常有挑戰,但其實工作中不少的誤解和偏差,是從人與人溝通的環節中產生的。溝通到位事半功倍,溝通不到位,所有的努力白費!

一個具有良好職業素養的人,能在開始一項工作任務前,搞清工作的核心關鍵點以及真正的需求點,從而明確什麼事情應該優先,執行過程中有可能會遇到哪些問題,有什麼事項一定要提前預防,如果A方案不行,是否有B方案可以替代!

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管理學上有個PDCA循環,即計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、行動(Act),是個非常重要的管理工具,整個過程形成一個非常高的閉環動作!

職場中,需要和主管匯報任務進展,如果實在有困難不能按時完成,就應該及時溝通,並給主管提供能想到的解決方案供其決策,不能製造問題等主管來幫你救火來,有時候時間一過,主管也無法救。就像發生火災一樣,主管有辦法在萌芽狀態滅火,而等到熊熊大火燃燒起來,已經無力回天!

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每一次完成一項工作,主動告知主管及同事工作進展情況,回歸閉環,不僅能說明你是有完成任務的能力,同時更體現了你強烈的團隊合作意識,是一個非常值得信任的人。久而久之,大家對你的印象就是靠譜。

靠譜的習慣能讓上級和同事放心,他交代的事你一定會放在心上,盡心盡力,並隨時反饋,即便出了問題,也能及時補救。以後有機會出現時,上級就非常有可能把機會給你,這再正常不過了!

戲如人生,人生如戲!《都挺好》這部電視劇給我們展示了靠譜和不靠譜的人的差別,非常具有現實借鑒意義!

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工作中,你是個靠譜的人嗎?身邊有哪些靠譜的人和事情,歡迎分享出來!

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