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摘要:不同於蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs)對安卓的強硬,納德拉認為不論是微軟自己還是競爭對手的設備,都是可以應用微軟提供的服務,不管是Microsoft Azure還是微軟其他傳統性的軟件諸如office、outlook等都是如此,盡最大可能的讓微軟重新回到企業和個人的消費中心去。Windows Mobile的出現曾經差點讓人期待微軟再次統治移動平台,然而諾基亞和塞班的地位卻始終無可撼動,iOS和安卓的如日中天,讓微軟即使收購了諾基亞的手機部門卻依舊無可奈何。
曾經最吸引80後的理工男矚目的美國科技公司除了微軟沒有其他,而比爾蓋茨也是曾經的連續多年世界首富,以前盛傳過這麼一個問題,說比爾蓋茨在大街上看到地上有錢不會彎腰去撿,因為他每一分鐘賺的錢比這個多多了。
但是自從進入了21世紀,微軟這樣的龐然大物好像逐漸的追不上發展的腳步,如果說Google的崛起讓微軟失去了互聯網的先機,那麼蘋果和安卓的出現則讓微軟在移動、互聯網兩個領域徹底成了一個新丁,不說Google和蘋果,甚至連亞馬遜都後來居上。
然而就是這樣的中年危機里,微軟卻2019年6月9號之前再次成為了全球科技公司中市值第一的存在,在他後面的卻是亞馬遜和蘋果。
是什麼讓微軟完成了如此華麗的轉身?
縱觀微軟的歷史,說到產品技術儲備,在自己的領域里微軟好像從來就沒怕過誰,手機系統?微軟早早就在做了,平板?微軟也早就有過概念產品,搜尋?bing的存在也不算是可有可無,即時通訊?MSN曾經風靡一時,就更不要說打天下的Windows和office了。
但是相對於Google、蘋果來說,曾經微軟太過龐大,而Windows和office取得的利潤又太過耀眼,沉迷於過往的榮耀里讓其錯過了一次又一次改變世界的機會,又或者說是不敢?
Windows Mobile的出現曾經差點讓人期待微軟再次統治移動平台,然而諾基亞和塞班的地位卻始終無可撼動,iOS和安卓的如日中天,讓微軟即使收購了諾基亞的手機部門卻依舊無可奈何。
Gmail的火爆讓Hotmail逐漸沒落,過去在統治白領階層的MSN也逐漸消亡。
如果不是歷史原因,MacBook的興起一度讓人以為Windows也即將產生危機。
然而就是在這樣一個不論軟件和硬件都沒有任何優勢的情況下,微軟卻在不知不覺中慢慢翻身成為了市值第一。
在印度人薩提亞·納德拉(Satya Nadella)接手公司以後,提出了「移動為先,雲為先」的口號,自此,微軟開始了行之有效的轉型。
不同於蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs)對安卓的強硬,納德拉認為不論是微軟自己還是競爭對手的設備,都是可以應用微軟提供的服務,不管是Microsoft Azure還是微軟其他傳統性的軟件諸如office、outlook等都是如此,盡最大可能的讓微軟重新回到企業和個人的消費中心去。
在內部,納德拉強調打破微軟內部的各自為政,通過集體合作開發出優秀的產品(這也是鮑爾默的微軟轉型戰略的重要組成部分),做到「一個微軟、一個戰略」的目標。
就是在這樣的努力下,微軟才能重新煥發出不同以往的能量。