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2016年，富士康以7000億日元的價格，收購連年虧損的電視巨頭夏普，拿到70%的所有權，擬通過夏普進軍螢幕行業。郭台銘接手後一年，採取了一系列的措施，次年夏普做到盈利115億日元，但是2018年，夏普卻再度虧損達177億日元，事實證明，郭台銘對於螢幕行業的算盤還沒有打響。
首先來了解下，未收購前夏普是如何從一代巨頭最後步入連年虧損的困局。夏普距離今天已經有107年的歷史，從一些小的文具開始，到收音機，最後進入電視機行業已經是1951年。
它生產出了日本第一台黑白電視機，再到1960年生產出第一台彩電，2000年推出第一台液晶電視，夏普用技術革新成為了日本家電行業的老大，國際的家電巨頭，旗下的液晶螢幕生產線位居全球大尺寸生產線前三名。在2000年至2008年是夏普的最後的頂峰，隨後因為盲目地擴張建廠，產能過剩，導致新廠開工率不及30%，虧損接踵而來，最多的時候是2011年-2012年，累計虧損9000億日元。
為了扭轉虧損，夏普改造過生產線，將大尺寸面板生產線改為小尺寸手機面板，成為蘋果、小米供應商。但是很快，隨著LG和當地面板商JDI等的競爭，特別是更新換代過快，讓夏普疲於市場，又轉回大尺寸面板。2016年富士康收購夏普後，為了打開中國市場，採取了最常用的「價格戰」。
根據數據顯示，在2016年底，夏普電視大幅降價，與國內的海信、創維和TCL打價格戰，確實獲得了成效。2017年，夏普發布消費級8k電視，這次又站到了前端，加上精簡人力、擴大產品線，最終做到了2017年的轉虧為盈。
而2017-2018年，螢幕行業再次發生了變革。2017年，京東方8.5代生產線投產，一躍成為大尺寸產量第一名，隨後華星光電追擊，2019年成為新的出貨量第一名。這番追擊中夏普市場占有率下降。
目前不管是小尺寸面板，還是大尺寸面板中國的出貨量都達到全球第一，在這樣的情況下，面板的價格不斷地下跌，夏普的「價格戰」不再具有吸引力，電視銷量萎縮，市場份額從第三名跌到第六，最終導致2018年夏普的收入同比降低44%，再度虧損。
不管是手機還是家電，螢幕都是主要成本之一，而螢幕的產品鏈更加廣泛，富士康郭老板同樣布局螢幕行業並沒有錯，但是當下，特別是國內的螢幕行業已經崛起，從出貨量和更新速度上，夏普都無法比擬。不過最近夏普曝光了折疊屏技術，未來在折疊屏上做到逆襲也不是沒可能。