劉強東:這段最艱巨的日子,我是如何撐過來的。

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編者按:

這幾天來,強哥的案情反反復復,數次登上新聞,連帶著京東也受到了波及。多年前強哥在中關村創業的時候可曾想過會有今天這糟?當時的「京東多媒體」與整個市場格格不入,他是怎麼想的?如今的強哥也是深處在水火之中。他是如何撐過中關村創業這段最艱難的日子的?又是如何使生意越來越紅火的?且聽強哥親口講述那段令人懷念的創業歲月。

劉強東:這段最艱難的日子,我是如何撐過來的。

應該是 1998年 3月,過完春節,我就準備自己創業了,具體幹什麼也不知道。當時手頭還有幾個程序沒編完,我就抽空騎自行車天天跑中關村琢磨。

折騰了幾個月,到了 6月的時候,終於想好了方向,我決定做多媒體,因為我會編程又懂視頻編輯。我不想去做什麼傳統的主板、硬盤,我覺得沒有出路了,太標準化了,我得做點有技術含量的,做點新東西,利潤高點的。1998年的時候,多媒體開始興起,Sound Blaster、創新 CREATIVE……我那時候用的是 BroadWay(百老匯壓縮卡),還有阿帕羅(音)。我看著阿帕羅從第一代、第二代,一直出到第三代,到第四代的時候我跟另外幾個人把它買斷了,我們出的第四代,是壓縮卡。

那時候用電腦 CPU壓縮是不行的,太慢了,用的壓縮卡,最早電腦放 VCD還用解壓卡呢,所以做多媒體更需要壓縮卡,但壓縮卡可以配合Premiere用,那時候 Premiere最高版本是4.2。這些東西我都記得特別清楚。

我去中關村的時候只有 1萬多塊錢,租不起中海市場、矽谷、太平洋之類的,太貴了。最後我租的是海開市場。別的市場租金都要交一年,北面的電子世界,南面的四海市場,一個小門臉都一二十萬元,別看破破爛爛。

好多人應該都不知道「海開市場」這個地方,海開就是現在的海龍(海開在海龍建好之後就拆掉了),海龍前面有一小破房子,是海淀開發集團的,那里總共有 34個櫃台,最好的時候只有 7個櫃台租出去,剩下的櫃台永遠是空著的,因為在二樓,沒人上去。雖然位置很好,但太小了,不成氣候。那個年代,櫃台越多生意越火爆,因為消費者選擇餘地更大嘛。其他幾個櫃台幹什麼呢?收二手電腦配件的,收舊的主板、顯示卡,收完之後自己焊焊看能不能再銷售、再賣,就做二手配件倒賣,還有硬盤。

我沒有錢,因為便宜,就只能租了海開市場的櫃台,交完押金、租金,攢了兩台多媒體(因為展示需要),就剩 400塊錢了。剩下 400塊錢幹什麼?因為沒有員工,就印了 1萬張黑白的 A4紙大小的宣傳頁。我站在現在的海龍大廈樓邊,那地兒人流量大,逢人我就問:要刻錄機嗎?要壓縮卡嗎?要視頻嗎?要編輯嗎?每發 100份,最多有一兩個人會拿,別人看你的眼神大多充滿了鄙視。那時候最害怕的就是碰到同學,那肯定死的心都有了。我就天天站在那兒,不知道哪天會碰到熟人,畢竟中關村很小,大家都離這麼近,所以天天膽戰心驚,就怕遇到熟人,不管同學還是老師,沒敢告訴任何人我去中關村擺攤,因為作為人大的畢業生,去擺攤,太 Low了,是一件很丟人的事情。

在那個年代,名牌大學畢業生有三條讓人羨慕的路可以選擇,第一是去政府部門當官,第二是出國,第三選擇去外企。作為一個名牌大學畢業生去站櫃台,天天賣電腦配件,在那個年代絕對是走下坡路的,令所有人都瞧不起。

同學、熟人還真沒遇到過,但是遇到了在日本公司時的同事,我辭職的時候沒跟大家說是去擺櫃台,結果遇到同事,她跟男朋友逛電腦市場逛到這兒了,當時我真想鑽到櫃台底下去。從此我原來就職的公司里的人都知道我去中關村擺櫃台了。

當時總的來說就是:沒有錢、沒有人、沒有管道、沒有客戶也沒有技術,更重要的是——沒有人相信你。那個時候買刻錄機的,大多是企業客戶,個人的幾乎沒有。

劉強東:這段最艱難的日子,我是如何撐過來的。

剛開始生意很不好,即使我發了宣傳頁,但還是見不到什麼顧客。直到第 21天的時候,終於在路邊說服了一個客戶跟著我上二樓,買了我的一台刻錄機。松下 7502 B,兩倍速刻錄機,我記得很清楚。那時候我是 2750元進的貨,3000多元賣的,反正賺了幾百塊錢。是松下7502 B,因為 A是有 bug的,刻錄老壞盤,B是升級版。花了 21天終於賣了一台刻錄機,這個客人是給銀行買的,要刻錄銀行的櫃台資料,他後來又給我介紹了生意,就這樣,生意才開始慢慢好起來。當時我擺櫃台,如果第一個月一筆生意都沒有,第二個月就得關門,因為櫃台是押三交一,每個月都交櫃台費。所幸第一個月後來又做了幾筆生意,把第一個月的櫃台費賺回來了,還能交得起續租的櫃台費。三個月之後生意就慢慢有起色了,一個人忙不過來,第四個月的時候聘了第一個員工,叫韓景輝。第二個員工就是張奇,現在他們都在京東。後面大部分員工都在,我創業前三年聘的員工後來只有三四個人離職,絕大部分還在京東,17年了。

我當時在中關村後面花 200塊錢租了一個農民的房子,上面是石棉瓦,旁邊是磚,四處漏風、特別通透,從外面都可以看到里面,現在那里都是高樓大廈了。很幸運,21天的時候做成了第一筆生意,掙了幾百塊錢。

那時候中關村很多商家做生意都是一個模式,老板對員工的培訓基本都是一台筆記本電腦 25000元,你要想辦法怎麼能 35000元賣出去。當時中關村還有十大「招術」教你如何欺騙顧客,我覺得這注定是不對的,終究有一天這種混亂的情況會改變。

我堅持做好兩件事:一是明碼標價,薄利多銷,二是做好服務。但初期很難得到客戶認同,很多客戶砍不下價格,扭頭就走,但三個月後情況好了很多。走了的客戶陸續都會回來,因為他們逐漸發現我標的價格非常合理。這樣口口相傳,客戶慢慢多了起來,我也就一個櫃台,兩個櫃台,四個櫃台這樣發展起來。

我開櫃台第一天,就明碼標價,所有產品都開發票。在那個年代,我的做法與整個市場是格格不入的,因為當時很多人做生意基本都是要想盡一切辦法,如何把一塊錢的東西兩塊錢賣出去,把 3塊錢賣成 6塊錢,甚至通過一種變相欺騙的方式。別人賣內存賺 10元,但我只賺 1元。

那時候剛開始創業,還沒有能力做整個電腦系統,因為我不賒帳,那時候你不把機器攢好,人家不給你錢。所以我主要賣配件,賣了幾個月賺了點錢,之後那段時間老往電腦市場跑,在附近另外一個市場里慢慢認識了些人,人家也開始慢慢做多媒體,視頻壓縮系統。說白了,大部分人買了幹什麼呢?就是把錄像帶轉成 VCD,在 20世紀 90年代末很火,滿大街都是 VCD的廣告,有龐大的市場需求,因為每個人結婚都有錄像帶,就有這個需求。所以那時候中關村也有人賣,當然賣得很貴,5萬塊錢一套,賣一套就能賺三四萬元。我賣的第一套系統明碼標價 18888元,不砍價。我想出了幾招:第一招,我不能靠蒙,蒙只能賺一時的錢,但是你要靠品牌、靠信譽做長久生意,怎麼辦呢?第二招,要有自己的牌子,要把價格拉低點,要服務好。我要樹立自己的牌子,所以我賣的第一套系統,後面宣傳單上印的是「京東多媒體 1號」。很多人問我,「京東」這個名字是從什麼時候開始用的,其實 1998年就開始用了。

當時我還花了好幾塊錢去做了一個四方四正的標貼,那時候兼容機所有的機箱前面都貼上標貼的,一般都貼上 Intel inside那個標,那個是免費給的,買 CPU里面帶的。我那時做了「京東多媒體」的標貼,所有的機器我都貼上。

那時候我發現買壓縮卡的人大部分都是縣城 40歲以上的那些人,最早來的是開婚紗影樓的,在當地還很有影響,對電腦一竅不通,但是有這個需求,要是哪家影樓能把錄像帶轉成 VCD,生意就特別火。所以影樓首先跑過來買VCD製作系統。這幫人不懂電腦,到哪兒學?整個縣里也沒一個人能玩轉這個設備,買回去玩不轉,所以那時候無數影樓的人拿著大白布,扛著主機,在中關村找人學。賣東西的人呢,忙著賣東西,因為太好賣了,但不教你,給多少錢都不教,因為賣一台就賺三四萬元呢,沒時間給你培訓,愛買不買。我那時比較激進,價格打得很低,18888元,最貴的 28000元,比他們便宜一半,但是收 2000塊錢的培訓費,還贈 10張光盤。光盤里面有各種各樣的歌曲,各種各樣的圖片,雪景的、草原的、大海的、日落的。外加培訓一星期,後來發現時間不夠,延長到 15天。我開始招員工,韓景輝等很多人都是從做培訓開始的。

當我賣出第四套系統的時候,就有兩個河北滄州人滿中關村找京東。真的。是一對滄州夫妻,50多歲的,就找京東的配置,找「京東多媒體」,找了很多天才找到我們。他已經花了 5萬塊錢買了一套別人的設備,又找到了我,說要再買一套設備,問能不能教他。我說價格 18000元、28000元,您隨便選,培訓費 2000塊錢。他說之前在別人家買了一套設備,回去玩不轉,看到有老鄉從京東買設備,買回去就會用,而且還會給別人做片頭。他說做錄影的經常忘關鏡頭,老對著地面拍,回去連掐都不會掐,轉成 VCD有的連垃圾景都給放上去了。而老鄉家買了京東的設備,能把垃圾景剪掉,能夠編輯字幕,做各種特效,雪花啊、下雨啊,還能配上浪漫的歌曲,一夜之間生意就火了,門口排著隊。可他的生意就慘淡了,他發現老鄉家電腦上貼著「京東多媒體」的標,知道是在中關村買的。可中關村里知道「京東多媒體」的人不多,一小破櫃台,找了好多天才找到,看我們真心地做培訓,相信我們,又買了我們的設備,學完回去之後生意也越來越火。十年之後他到北京還給我帶了滄州的特產。

以下內容摘自《我的創業史》。劉強東口述,方興東訪談、點評,劉偉整理。(點擊了解更多查看書籍)

劉強東:這段最艱難的日子,我是如何撐過來的。

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