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摘要：浙江公司深入、系統地分析試點情況，梳理三種試點模型優缺點，總結試點經驗，從多維度統籌分析，深抓業務場景需求，綜合分析流量帶寬、端到端時延滿足度、現場基礎資源儲備、網路安全可靠性，融合三種組網模型，確定19年5G預商用組網方案，建設滿足各類場景下業務端到端需求的高品質傳輸網路。浙江移動將全面推進「微格化管理及ODN優化」專項行動，以綜合業務接入區、機房網格、光交網格、微格自上而下的微格化組網為目標，推動ODN網路的建設和優化，打造「一張光纜網」，全面推動傳輸基礎資源建設、優化和整改，滿足5G建設的需要。
隨著5G的到來，作為業務承載基礎網路的傳輸網路面臨著技術革新、能力提升、資源儲備、運維改革等多方面的挑戰。為響應中國移動集團公司2020年5G全面商用的目標，浙江移動全面推動5G傳輸網路建設，高標準推動5G規模試點，高品質構建5G傳輸網路，高效能促進基礎資源建設，高要求鍛造網路運維能力，推進2019年5G預商用，助力2020年5G全面商用。
5G業務主要有eMBB（大帶寬）、eMTC（超大連接）、uRLLC（超低時延）三類典型業務場景，分別對應不同的網路要求，同時結合5G時代數據中心互聯、邊緣計算、MEC下沉、C-RAN等業務組網改變，5G業務對傳輸網提出了更高的要求，更大帶寬、更多連接、更低時延、網路切片、時間同步、管控一體等。相應的傳輸網路也引入了新的技術和理念，包括SR-TP隧道、L3到邊緣、FlexE切片、SDN轉控分離等，以及新的傳輸設備SPN和智能管控網管，因此需要進行系統、規範的規模試驗，驗證相應的5G設備和技術成熟度，測試在多種環境下的真實性能。
2018年中國移動選定了杭州、上海、蘇州、廣州、武漢5個城市作為5G規模試點城市，在作為試點城市之一的杭州，浙江移動積極推動5G傳輸規模試點。傳輸試點建設模式分為三種：全網新建、匯聚升級、現網擴容，不同的模型在建設方式、業務承載、帶寬配置、5G技術部署、L3節點位置、工程割接量、對現網的影響等方面存在差異。
全網新建：新建5G SPN試點網，統籌考慮5G核心網位置、以及5G基站站點信息，結合機房空間動力配套情況，合理設置傳輸核心、骨幹、匯聚節點，打通5G核心網、傳輸、無線端到端組網。具體組網採用全三層組網方式，全網設備支持L3功能，並劃入一個VPN，取消原有4G L2+L3分段模型，做到L3到接入層全網部署FlexE切片和SR-TP，以驗證對超低時延和靈活調度的支持能力，同時接入層50GE組網，核心匯聚200GE組網，大帶寬組網以驗證對eMBB業務場景支持能力。
匯聚升級：接入層新建SPN，匯聚以上設備利舊現有設備基礎上進行功能升級，以支持SPN 5G功能特性。5G業務採用L3到邊緣模型，4G業務保留L2+L3模型，匯聚以上網元需同時支持4/5G兩套業務模型。通過系統測試，驗證PTN設備升級後對5G功能特性支持力度，以及4/5G業務共存的穩定性。
現網擴容：利舊現網PTN設備，對現網環網容量進行擴容，同時結合大環改小環方式，解決環網容量越限問題，提升網路容量。具體組網方式採用4G L2+L3模型，該場景下主要驗證對eMBB業務支持情況。
浙江移動通過在多種組網模型、業務需求場景下展開系統、端到端的試點測試，探索高效合理的組網模型，制定全面、系統的5G傳輸規劃、組網建設、運維優化的理論和方法，並形成體系，為5G商用做好準備。
浙江公司深入、系統地分析試點情況，梳理三種試點模型優缺點，總結試點經驗，從多維度統籌分析，深抓業務場景需求，綜合分析流量帶寬、端到端時延滿足度、現場基礎資源儲備、網路安全可靠性，融合三種組網模型，確定19年5G預商用組網方案，建設滿足各類場景下業務端到端需求的高品質傳輸網路。
2019年浙江移動全面啟動5G預商用規模建設，全年建設規模超萬站，其中以杭州規模最大，截止目前杭州已完成千站規模組網，做到核心城區覆蓋，其他地市完成百站規模建設，做到熱點區域覆蓋。在此基礎上，傳輸協同核心網、無線，構建端到端極致體驗網，聚焦各類5G應用創新業務，做到5G應用上線和展示，包括VR高清直播、高清視頻回傳、高清監控等eMBB業務，自動/遠程駕駛、遠程醫療等uRLLC業務，目前已經在杭州西湖景區、錢江新城、武林商圈、夢想小鎮、湘湖等熱點區域，以及湖州地理信息大會、嘉興烏鎮、南湖景區等多地圓滿、成功完成。
5G建設，傳輸先行，傳輸即指傳輸基礎資源，包括節點機房、分纖點、光纜、管道等基礎資源。5G時代網路重構，無線基站高密度組網、核心網設備下沉、C-RAN前傳網路，給傳輸網帶來了超密組網、海量連接的挑戰。因此，全面梳理現網資源，適當超前謀劃、合理儲備資源、充分挖潛系統能力、精準覆蓋網路接入、不斷提升網路效能是推進5G網路和業務穩步有序建設的基礎保障。
浙江移動從「點」、「線」、「面」三個維度落實傳輸基礎資源建設。
點：即節點機房建設，為滿足5G業務需求，結合現網業務情況，從CU/DU部署方式以及位置的不同，測算各類型節點機房能力需求，包括空間面積、動力功耗、出局光纜等；從無線基站部署的位置和密度，測算各類型節點機房的數量需求。然後對比目標需求和現網情況，找準差距，及時進行機房改造和建設。
線：即光纜資源，C-RAN對前傳光纜提出了很高的要求，最大需求48芯，不同的前傳方案對纖芯的需求不同，投資成本也不同。系統測算各方案模型下的CAPEX和OPEX，因地制宜，靈活選擇建設方案，對比現網差距，融合「一張光纜網」建設，進行光纜資源建設。
面：即綜合業務接入區，圍繞四層微格架構，自上而下規劃並指導綜合業務接入區建設，建立歸屬清晰、組網合理的微格化組網。新建區域和原有區域優化並行，完成基礎資源的建設、儲備。
浙江移動將全面推進「微格化管理及ODN優化」專項行動，以綜合業務接入區、機房網格、光交網格、微格自上而下的微格化組網為目標，推動ODN網路的建設和優化，打造「一張光纜網」，全面推動傳輸基礎資源建設、優化和整改，滿足5G建設的需要。浙江移動目前已完成全省重點業務區域新增609個城區匯聚/接入節點機房，完成465個綜合業務接入區、4167個超限主幹光交、117個超限節點機房的優化和整治工作。
浙江公司從「技能提升」和「系統開發」2個維度，全面提升網路運維能力，保障5G網路安全運行。
技能提升：以多種形式開展技術培訓，包括邀請廠家工程師進行現場培訓或者安排人員到廠家培訓，並定期組織內部考試。要求參加培訓的人員認真學習，加強交流探討，全面系統地學習5G相關知識。並將人員投放到項目上，以項目養人，將理論和實踐結合，切實提升5G專業能力。
系統開發：分析運維需求，結合現有系統資源，開發自動化工具，推動變革創新，以IT手段主動賦能網路運維，提升運維效率和質量。
浙江公司升級了傳輸物理同路由核查工具，利用資管平台「啞資源」數據，做到了真正物理層面的同路由隱患核查、後台全量核查、一鍵確定物理同路由，指導了現網問題的整改，大幅提升同路由整改效率和質量，降低物理同路由隱患。
同時，浙江公司發明了1588v2智能同步方案，通過構建單纖雙向時鐘專網，建立PTN和基站時間偏差交互機制，開發智能時鐘網管，完成時鐘自動規劃、部署、補償和故障定位，做到人工0下站，大幅提升了1588v2「規劃、建設、維護」效率和質量。
作者：浙江移動 陳輝 王曉義
責編/版式：劉江
