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摘要:到了2012年,京東、國美、蘇寧三家在價格戰上激烈碰撞,但亞馬遜中國卻執迷不悟,認為這樣會損害電商生態鏈,對他們三家的的價格戰不屑一顧,保持不參與的態度,但無巧不成書,正式這一場令亞馬遜中國不屑的價格戰,讓京東強勢崛起。今年的四月份,亞馬遜中國突然宣布,將在今年的七月十八日停止為亞馬遜中國網站上的賣家提供服務,欲退出中國市場,沒想到這一外企市值萬億卻難以支撐,劉強東:注定失敗。
今年的四月份,亞馬遜中國突然宣布,將在今年的七月十八日停止為亞馬遜中國網站上的賣家提供服務,欲退出中國市場,沒想到這一外企市值萬億卻難以支撐,劉強東:注定失敗
據報導,從亞馬遜總部決定退出中國市場到亞馬遜中國執行只花了三天時間,有人感嘆著可能是亞馬遜總部和亞馬遜中國聯動最迅速的一次了,在十年前,亞馬遜還是中國電商市場的領頭羊。
當時,亞馬遜中國的競爭對手還主要是當當網,淘寶、京東正處於初始階段,天貓蘇寧等更是還沒有成立,亞馬遜中國與當當網在圖書銷售上分庭抗禮。然而也真是在那個時候,亞馬遜中國莫名其妙錯過了中國移動互聯網發展的最好時機。
到了2012年,京東、國美、蘇寧三家在價格戰上激烈碰撞,但亞馬遜中國卻執迷不悟,認為這樣會損害電商生態鏈,對他們三家的的價格戰不屑一顧,保持不參與的態度,但無巧不成書,正式這一場令亞馬遜中國不屑的價格戰,讓京東強勢崛起
京東的強勢崛起意味著京東在家電領域的市場份額激增,此消彼長之下,亞馬遜中國的市場份額就急劇下降,到了2014年,亞馬遜中國的市場占有率僅僅只有百分之二了,此時,京東以將亞馬遜中國遠遠甩在後頭。
自亞馬遜進入中國以來,亞馬遜中國教出來的「徒弟」個個都茁壯成長,而自己的影響力卻日漸衰落。在這個野蠻生長的中國電商市場需要的是強烈的速度和野心,而非墨守成規,亞馬遜中國的落敗其實也是理所當然。在如今,亞馬遜進入中國打開中國電商市場卻只是為他人做了嫁衣,如今落得個黯然退場。