大家晚上好
無論春夏秋冬，無論東南西北，相信在座的每位朋友，都一定購買、或者看到身邊的人購買過一些快時尚品牌的衣服。
例如我們常見的GAP、優衣庫、ZARA、H&M、UR、熱風等等，都屬於十分成功的快時尚品牌。
簡單來說，快時尚提供當下流行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，霸占著主流市場。
瘋狂搶購的黑五現場
以LV的四葉花圖案為例，自它出現開始，一百多年沒有變化，堪稱經典。
而快時尚品牌，卻幾乎沒有任何固定的符號或象徵，它們跟隨潮流不斷的變化，幾乎每周都會推出大量便宜好看的新款。
聽起來是不是便宜又實惠？
那麼今天，我們就來說說快時尚背後的黑暗。
《真正的成本》
《The True Cost》
豆瓣評分：8.7分
如果縱觀時尚品牌的價位，你會發現在最近的20年左右，服裝市場曾經歷了一場嚴重的通貨緊縮，因為大品牌的價格門檻開始變得越來越低。
難道是做衣服的成本降低了嗎？
當然不是。
這取決於一個全新的模式——「快時尚」。
這種模式好似一夜之間改變了整個世界的購物框架。
相對於一年只有兩季新款的商店，快時尚品牌往往每年有52個「新季節」，大量的新款瞬間刷新了大家購買的頻率和節奏。
與此同時，愈發低廉的價格也變相地改變了行業內的制造模式。
在整個國際市場中，代表品牌方的發達國家毋庸置疑地擁有著壓倒性的話語權，而作為生產方的發展大陸家則成為了隨時可被替換的「廉價工廠」。
也就是說，以美國為例的發達國家可以在外包工程中指定他們想要的任意條件，然後對生產方的當地人民剝削壓榨，以達到所謂「哪怕買後扔掉也不會心疼」的低價。
畢竟在全球化的產業鏈下，所有商品生產的需要都被外包到了廉價的生產系統中。
尤其是那些工人薪水低到離譜的地方。
同時，站在產業鏈最高點的品牌方們，可以任意選取工廠的地點，於是乎，一場沒有硝煙的價格戰爭便打響了。
對於發展大陸家而言，每一筆生意都關乎到廠子的生死存亡，於是他們不得不一次次低頭，被迫拉低價格。
最終，當某個環節終於無法再繼續降低時。
要麼品牌方提高價格，要麼生產方偷工減料。
悲劇的種子，就此種下。
為了最大限度地壓榨工人，老板們不再關心工人的工作環境、薪資待遇，更是逐漸忽視了安全法。
2014年4月，孟加拉的達卡為媒體揭開了時裝背後陰暗的一面。
一棟位於首都的大樓坍塌，由於工廠一度忽視逃離的警告，最終導致了900多位工人不幸遇難。
可想而知，當資本方一心追求廉價背後的利潤時。
自然不會太在乎窮人的死活。
而這個巨大的、貪婪的行業，正通過對幾千萬窮人的剝削，從而給世界上極少數的幾十個人帶來了難以估量的利潤。
你以為到這就結束了？
怎麼可能。
快時尚品牌的背後，還充斥著過度消費生產帶來的污染以及嚴重的浪費。
要知道，時尚業是世界第二大污染源（第一是石油業），無數的土地由於時尚業逐漸荒涼。
而當資本家控制了轉基因的棉花種子，繼而控制了農業時，每30分鐘就會有一個印度農民因為買不起種子，而被收走土地自殺。
另一邊，買來的轉基因棉花需大量農藥，無數的兒童開始患癌、當地的疾病率也不自然地飛速上升。
據統計，當地的每個小村落中，都至少有60個得病的孩子，以及大量患癌的成年人。
百姓們無能為力，他們只能等死。
除了發展大陸家的窮人，所有被此模式洗腦的消費者同樣也是快時尚品牌的獵物。
相關的廣告總會試圖讓人們相信，
快樂是建立在購物之上的。
至於我們每天都需要面對的問題，只要買買買，也一定能解決。
這一筆筆看似不多的鈔票，最後也只會進到品牌方的腰包。
當我們看到，部分貧窮國家的工人因為惡劣的環境和意外，一批批地死在工廠。
柬埔寨的工人因為要求提高最低月薪跟政府起沖突，被活活打死了5個人，
印度皮革工廠流出的化學垃圾污染了水源，導致了半個村莊的殘疾兒童，
而被我們丟棄的廢布料，需要200年才能降解的同時，
H&M早已以180億美元的年利潤，成為了世界上最賺錢的廉價快時尚品牌之一。
這不得不讓人開始反思自己的消費習慣。
我們真的需要買那麼多，所謂的「便宜衣服」嗎？
總的來說，本片基本上算是當代西方對服裝加工產業在全球化壓榨下不公平貿易的集中反思。
經濟學家看到了資本主義的金錢至上的問題，
服裝從業者看到了消費者盲目追求快時尚的紙醉金迷，
環保人士看到了農藥與轉基因的濫用正逐漸摧毀一部分人的安全。
雖說觸目驚心，但導演並不是讓大家全部停止快時尚消費。
而是希望大家能夠根據需要，減少不必要的開銷。
畢竟，這既是給你自己省錢，也是在為整個世界減負。
何樂而不為？
