指數基金教父:讓基民賺錢 而不是基金公司狂賺管理費

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諾貝爾經濟學獎獲得者薩繆爾森在書籍《博格談共同基金》的前言中寫道:「他使基金行業朝著更好的方向改進,能達到這一高度的很少。

他能夠拋棄自己對財富的渴望,大膽革新傳統基金公司構架,讓基民直接成為公司的股東,把公司利潤的最大頭直接讓渡給基民,從而有空間可以大幅降低基金的管理費,成功的開創並引領了美國共同基金的低費率時代。

他創立了個人投資者的第一個指數基金;他改變了基金銷售的慣例,繞過經紀人,將共同基金直接出售給投資者,從而免除了高額的管道費用。

公司的持續增長為他帶來了財富,由於將大量回報讓渡給基民,他的財富並未達到傳統所有權結構的基金公司所能獲得的高額財富,其總財富可能只有同類公司創始人的零頭。根據福布斯的數據,富達投資董事長喬韓森三世的淨資產為74億美元,而他的淨資產可能一般為8000萬美元。

他同時也非常節儉。在1993年與記者共進早餐時,在領航總部附近的費城郊區餐廳,他從菜單中點了總價更便宜的菜,而不是支付5.95美元的自助餐費用。如果他在紐約有一個會議,他會選擇早上的班車而不是在曼哈頓過一夜。

許多投資者和華爾街觀察家,高度讚揚博格不僅是一個改變基金行業格局的人,而飽含人道主義精神而不僅僅是對金錢的渴望來工作。

指數基金教父:讓基民賺錢 而不是基金公司狂賺管理費

博格創建了5萬億美元的非盈利商業機構,本應是公司的利潤全歸屬於投資者。他是史上最偉大的低調慈善家。

指數基金教父:讓基民賺錢 而不是基金公司狂賺管理費

博格對普通投資者的貢獻比其他任何人都要大。

指數基金教父:讓基民賺錢 而不是基金公司狂賺管理費

他是有善心和遠見的發明者和投資巨人,他的創新方便了投資者購買低成本優質產品,使許多人受益並改變了資產行業的發展。

這樣一位傳奇人物——約翰C. 伯格(John C. 博格)正是創立全球規模第二、管理著5.3萬億美元的資產的大型共同基金公司領航投資公司集團(VanguardGroup)的創始人。他本周三在美國賓夕法尼亞州去世,享年89歲。

他為後世留下了許多寶貴的財富

對全球基金圈最為寶貴的遺產是:

博格開始讓像你我這樣的普通投資者積累財富,避免被金融業欺騙。他確實將數十億美元投入普通投資者的口袋里。正如不少美國甚至全球的普通基民評價他:「因為他,我們這麼多人有多少財富積累,對他在世的記憶是美好的回憶。」

他對基金界所作出的最大改變是:

設立與基民利益一致的公司結構

領航的優勢來自於博格先生採用的不同尋常的公司結構。通常,絕大多數基金公司由公司股東控制著基金,並提供其經營所需的所有投資管理,行政和行銷服務,而領航卻由基金投資者擁有,由基金雇用自己的人員和工作人員,這些員工對基金董事負責。他創設了領航,設計了獨一無二的公司架構,做到了持有人與股東利益的完全一致。

這意味著,你是基民,你就是領航的股東。

博格先生認為,領航基金完全獨立於他們的管理層,僅僅為了股東的利益來運轉,並能夠客觀地監控投資結果,以「公平交易」的方式協商管理費,並在必要時更換管理層。

領航集團的公司結構之所以獨特,因為公司本身是被旗下管理的基金共同持有的,這樣,基金的持有人是領航公司實質上的股東,領航反過來又為基金持有人提供投資管理服務。而一般的基金是由外部的管理公司所控制,而外部的管理公司則是由個人、合夥或者通過購買公司股票的投資者所持有的。

這樣,領航公司所創造的利潤就由基金的股東所分享,從而對基金的持有人來說,實質上支付的成本很低。

直到目前,這種公司的構架仍然在全球是獨一無二。

樹立低成本投資理念

博格先生建立了領航投資的基本信念,長期來看,大多數投資經理不能超越大盤,因而他成為指數化投資的主要支持者。他創立了面向個人投資者的第一個指數基金。

領航幾乎只按成本來對其指數化共同基金收費,向投資者收取的管理費遠低於其幾乎所有競爭對手。博格還是共同基金行業高收費的嚴厲批評者。他說,在20世紀90年代後半期,股票市場投資者被年均20%以上的年回報所吸引,他指出投資者為這些經理支付的高額費用關注太少。

他明確指出,在投資方面,投資者獲得的回報往往不及付出的成本,投資成本很重要。因此,聰明的投資者應使用低成本指數基金,來建立多元化的股票和債券組合,並堅持長期投資。

彭博社的一位分析師本周計算得出,領航直接為投資者節省了總計1750億美元的費用,否則這些費用將轉移到華爾街那些沒有給投資者帶來任何價值的人身上;在交易層面,它為投資者節省了額外的1400億美元的交易成本,而這些額外的交易成本並沒有帶來任何價值;並且它通過迫使競爭對手降低費用以與領航競爭,為其他的基金投資者節省了2000億美元。

據美聯社報導,投資者在2017年投資於股票共同基金的每一美元的費用,比在2000年開始時減少了40%,這主要歸功於博格先生。

不以產品和行銷驅動公司經營

領航基金的卓越表現吸引了眾多投資者和資產。在20世紀90年代的最後三年,領航從投資者那里獲得的新資金超過了其規模之下的三家最大的基金公司,並一直保持快速增長,成為了目前全球規模第二大的資產管理公司。

博格先生避開了大部分基金公司以產品和行銷驅動思維,他曾經表示,「我們從未被允許使用’產品’這個詞,這聽起來像是牙膏和啤酒。」博格先生對報刊只關注基金的季度業績,就熱議相關基金經理的做法提出嚴厲的批評。他說,即使是基金經理擁有長期良好記錄也不能準確預測未來業績。

在投資方面,博格先生也有其哲學:

1、堅持長期投資

「明智的投資者不會試圖超越市場,」他說。「他們將長期購買指數基金來做到投資的多元化。」

博格先生在2012年表示,即使市場存在風險,長期投資者也必須持有股票,因為股票仍有可能產生比其他投資更好的回報。他在2016年表示,投資者應該經歷市場的下跌。

他還指出了儲蓄的重要性:如果我們獲得的回報不多,那麼,你能做的最糟糕的事情就是想要獲得更高的投資收益率。其實你需要的是更多的儲蓄。「

2、不盲從專家

博格爾先生指出,基金經理在2008年金融危機之前錯過了所有警告信號:

「有著眾多高超技能,高薪的證券分析師和研究人員,怎麼能夠質疑花旗集團和其他投資銀行充滿危險的杠桿資產呢?」

2017年,他建議年輕投資者不要盲目聽眾財務顧問的尋底,並認可正在發展的智能顧問。

3、降低成本

領航的基金由基民集體擁有它,因此沒有母公司或私人所有者來汲取利潤,從而使公司能夠降低成本。

「在投資方面,成本很重要。因此,聰明的投資者將使用低成本指數基金來建立多元化的股票和債券組合,他們將堅持長期投資。他們並不會愚蠢的認為,自己主動投資能夠始終超越市場。「

博格爾先生在共同基金行業的後期成為一個嚴厲的批評者,對向投資者收取高額費用提出了質疑。

4、不要情緒激動

投資多種股票和債券,信任指數並堅持下去——這是博格先生對投資者最根本的建議。「衝動是你的敵人」。

「消除投資計劃中的情緒。對未來的回報有理性的期望,並避免改變這些期望,這樣才能有效應對華爾街的短暫噪音。「他表示。

5、投資整個股票市場

博格爾先生是構建投資組合的主要支持者,這種投資工具是反映市場尺度的最好工具,如標準普爾500股票指數。

「標準普爾500指數是一個很好的投資工具,」博格爾先生曾表示,他主要投資指數基金等組合投資工具,在大約25年內沒有購買過其它單獨的股票。

博格一生的歷程

1951年,他以優異的成績從普林斯頓大學畢業並獲得經濟學學位,隨後,博格先生被惠靈頓基金會的創始人沃爾特·摩根聘用。在惠靈頓工作的同時,博格先生說服摩根先生推出一個名為溫莎基金的全新股票基金,以補充惠靈頓的產品線。

博格先生於1967年被任命為惠靈頓總裁,此後不久又與波士頓另外幾家投資公司合併。幾年後,與新公司負責人的管理糾紛導致博格先生離職。他於1974年創辦了領航,這一公司最初只負責通過外包方式來管理惠靈頓共同基金的行政職能。

1976,博格先生創立了領航指數信托基金,現稱為指數500基金,這是市面上面向個人投資者的首只指數基金。第二年,他再次改變行業慣例,將共同基金直接出售給投資者,而非通過經紀人。

在其管理的20年間,領航基金公司快速發展。他於1996年1月正式卸任領航首席執行官,並一直擔任董事長直到1999年底。博格先生於1969年至1974年擔任美國投資公司協會委員(美國投資公司最大協會),並於1969年至1970年擔任該協會董事長。1991年,他被任命為美國市場監督和金融服務咨詢委員會的委員。

除了《博格談共同基金》(1993年出版)之外,他的其他書籍還包括《共同基金的常識》(1999年出版)、《投資常識小冊子》(2007年出版)、《文化的衝突:投資與投機》(2012出版)等多本專著。在其出版的專著中,巴菲特推薦了其中3本。巴菲特不但推薦其專著,還推薦其創辦的公司的基金產品。

本文源自中國基金報

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