一場80%的大跌引發1200億市值閃崩!地產違約潮來了?李嘉誠王健林發出警示

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以前房企粗放的單一開發模式,根本不可能持續長久。存量時代,房企能做的唯有轉型。只有這樣,企業才可以任憑風浪起,穩坐釣魚船。

來源:21世紀經濟報導(ID:jjbd21)

作者:祁三連 實習生 王凡

部分內容來自:每日經濟新聞、券商研報、公開信息、90度地產

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1月17日,小型港股內房股一輪快閃暴跌引起業界高度關注。以陽光100中國(02608.HK)和佳源國際控股(02768.HK)兩家為代表的港股內房股遭遇大跌,分別以64.59%和80.62%的跌幅收盤,均收於歷史最低價。

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國際地產資管公司協縱策略管理集團聯合創始人黃立沖對21世紀經濟報導說表示:

「這兩家只是給市場一個預警而已。有很多我所知道的房企,包括股權質押都已經出現實際違約,並且在醞釀了幾個月之後才真正爆出來,內地就拖得更久了,根本就捂著不會說。」

同日,除了佳源國際控股、陽光100中國以外,包括國瑞置業(2329.HK)、力高集團(1622.HK)、嘉年華國際(996.HK)、雅居投資控股(8426.HK)均出現下跌。其中,國瑞置業下跌21.63%,力高集團下跌16.46%,嘉年華國際下跌9.85%,雅居投資控股下跌約10%。小型內房股市值一日蒸發逾372億港元。

據每日經濟新聞測算,當日港股地產板塊整體市值蒸發超過1200億港元。

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1月18日,盡管多只閃崩股早盤集體反彈,但仍引發了業界對中小房企資金安全的擔憂。

01

為何閃崩?

閃崩股之一佳源國際控股近期尤為引人註目。

根據克而瑞研究中心發布的《2018年中國房企銷售額TOP200排行榜》,2018年佳源集團銷售額高達875.5億元。而2017年,同樣的銷售排行榜中卻沒有佳源集團的名字,而是「佳源國際」,但其銷售額僅僅為79.2億,排名在155名。

隨後,佳源集團銷售排行榜突然躍升引發市場關注,其銷售額真實性也遭受質疑。1月14日,佳源集團官網發布聲明稱,出現數據上的偏差在於統計對象不同,新浪樂居財經發布的「佳源集團2017年銷售額79.2億」的數據,只是克而瑞自行監測的佳源國際2017年的銷售額,佳源集團與佳源國際主體完全不一致。

但令人意外的是,1月17日,以佳源國際為代表的港股內房股出現一輪閃崩,跌幅令人驚呆。暴跌發生後,市場立即傳出各種說法:強莊股的莊家離場;股價雪崩是因為機構做空;資金出現問題,大股東爆倉或是債務違約等。

對此,國際地產資管公司協縱策略管理集團聯合創始人黃立沖解釋稱:

「佳源集團為什麼會出現斬倉,細節我不知道。但是佳源的股價暴跌的主要是因為有一個3.5億的美元債延遲了還款,在處理過程當中有一些技術性的問題。到位的時間比原定時間稍微晚了一點,導致一個所謂技術性的違約,給市場放出了錯誤信息。

因為股權質押一般都有個標準,我們叫做交叉違約條款,就是股權質押,也就是說只要公司有任何一筆債務違約,這個股權就立刻到期,所以就導致先有一些股權質押被砍倉,砍了以後導致連環砍倉。所有的券商都在股價突然之間下跌的情況下,有一個風險管控機制,它會自動砍倉。這個是佳源暴跌主要的原因。」

1月17日,有相關媒體報導,佳源國際控股確實有一筆3.5億美元的短期債券到期,該筆債券票息高達8.125%。而該公司本金額4億美元、票息12%的N2020債券現價也跌了三成,創新低。

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當日晚間,佳源國際在官網上掛出了聲明,稱該3.5億美元的優先票據集團確認已償還全數款項,目前財務狀況穩健,並強調了一句「管理層對公司未來發展充滿信心」,側面對債務違約一事進行否定。

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同日深夜,陽光100也發布公告,稱集團經營正常,財務狀況良好,有能力回購股份,並表示不知道什麼原因導致價格和成交量發生波動。不過,黃立沖認為,同樣閃崩的陽光100可能也存在股權出現問題的狀況。

同策咨詢總監張宏偉解釋稱:

「目前來看,有兩三只股票出現波動,更多的還是與短期資金壓力有關,比如可能有債務到期了。但某種程度上,境外的一些資本在利用這個事件做一些文章。 這幾個企業很快辟謠說已經還清了,也說明反彈是基於短期的一個表現。」

02

閃崩背後的風險

盡管兩家閃崩股於1月18日已經出現反彈,但其背後引發的資金安全卻成為行業關注焦點。

佳源國際相關數據顯示:

2012年-2015年,佳源國際的淨借貸率分別高達183%﹑357%﹑304%、380.5%。2016年佳源國際的淨借貸率為150.2%,而到2017年中期已經下降至86.3%;

2018年中期報告顯示,截至6月30日,公司的淨資本負債比率大為改善,比率由2017年12月31日的126%大幅下降至85%。

陽光100的財務數據也不樂觀。公開數據顯示:

截至2018年6月30日,陽光100的長期貸款及借款達139.3億元,短期貸款及借款達45.28億元,而陽光100的在手現金及現金等價物僅為33.66億元。此外,陽光100還面臨著高負債率,由此而衍生出的高負債的利息也吞掉了其大部分的淨利潤。

2018年上半年,陽光100的淨負債率高達234.1%,而同期的溢利僅為4.47億元,較2017年同期減少1.8%。

對此,黃立沖表示:

「我不對這兩家企業進行評論,但是我想講講房地產公司的債務的共性:房地產公司如果它的債務已經到85%以上,只要有一筆債務違約,它整個公司就有全面崩潰的風險,這是房地產公司的特點。」

他進一步解釋,房地產公司的資產包括在建工程、存貨、土地儲備,投資性物業等等,投資性物業往往又經過了重估,所以它並不是原始的會計帳,往往重估的過程當中又會比公平市場價格會進取一點,但也不會離得太遠。

也就是說房地產的所謂的帳面上的資產值需要給予它正常的環境,沒有債務違約的情況之下慢慢套現,才能套現出淨資產。但一旦有債務違約,從債權端它既有罰息又有增加的利息,也會觸動其他售房協議和買地協議以及國內發債的違約,因此它是全面崩潰的狀況。所以市場上任何一家房地產公司,如果它的債務在85%以上,出現債務違約又沒有人及時給它救助的話,這家公司就必然成為一個負資產公司。

此外,債券交叉保護條款的設置可能進一步加劇發行人短期集中兌付壓力,進而加大發生大面積實質性違約的概率。「佳源集團就是因為出現了技術性違約問題,才對市場釋放出了錯誤信息,但可能它不久就能緩過來。」黃立沖解釋。

中原地產首席分析師張大偉也認為,大部分股價暴跌房企都是因為資金鏈安全問題,或者是因為融資出現問題,或者是因為大股東質押過高。從目前房企融資環境來看,中小型房企將是未來市場最大的風險。由於一些房企杠桿比例過高,在銷售放緩之下,很容易出現債務違約等問題。現在看,2017-2018年在排行榜突然上升的企業,都面臨非常大的資金鏈壓力。

03

2019年,房企迎來債務違約潮?

中信建投分析師黃文濤在14日發布的研究報告中指出,存續房地產債到期償還高峰在2021年,但若考慮回售條款,2019年房地產債償還壓力最大。

文中分析稱:

未來5年房地產債到期償還壓力逐步抬升,2021年為高峰,2019-2022年分別有3711.93億元、4026.04億元、7479.55億元、2518.99億元和2846.26億元到期。從季度來看,2021Q3房地產到期償還量最高,為2339.26億元,其次為2021Q1的2061.87億元,2022年以後單季度到期償還量均小於1000億元。

2019年為房地產債償還壓力高峰。其中,3季度房地產債到期壓力最大,達到1133.24億元,而1季度有840.38億元的債券可回售,因此加上回售規模後1季度為2019年房地產債償還壓力高峰,達到2263.09億元。

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無論被動或主動,2018年以來,有多家房企進行了企業或分公司的名稱變更,將名稱中原有的「房地產」「地產」,甚至「置業」等字眼替換。據不完全統計,截至2018年底,已經有近25家房地產企業更改名稱,其中不乏萬科企業股份有限公司、保利發展控股集團股份有限公司等龍頭企業。

克而瑞研究中心數據顯示,2018年11月份房企境內外發債綜合成本達到8.54%,已經創下2015年以來單月融資成本的最高水平。尤其是境外債融資,房企平均境外債融資成本11.47%,較前10月境外發債成本6.45%增長5.02個百分點。2018年1~11月,房企平均融資成本6.32%,較前10月的6.06%顯著上升,超過2017年全年平均值。

04

萬達宣布徹底退出房地產

李嘉誠:今年千萬別炒房

除了市場表現,關於房地產行業未來的風險所在,我們或許還能從大佬們最近的「警示」中窺探一二。

1月12日,萬達集團召開2018年年會,董事長王健林現場宣布向文化、服務業轉型,今年萬達商業將放棄全部房地產業務,「一平方米房產開發也不能有」。

而就在1月11日,李嘉誠宣布退休後首度公開發聲,他接受媒體採訪時表示:

今年世界經濟還很複雜,大家要小心點,買房要量力而行,如果分期付款能夠負擔,買了自己住沒問題,應該買,但是炒房就千萬不要,因為波動很大。

截圖來源:梨視頻

1月9日,王石在深圳的跨年演講上說,市場給他上的最好一課是,市場是很公平的,你怎麼投機賺的錢,它一定讓你還回去。你培養了投機的隊伍,遇到不投機的市場,就不會做了。

微信公眾號「90度地產」(ID:dc90du)分析稱,在大佬們看來,樓市邏輯變了,曾經的暴利行業房地產缺陷開始顯現:

一是房地產是強周期性行業,在周期變化中很多企業死掉,即便大型企業也避不掉這個周期性變化;

二是房地產現金流不長遠,不穩定,一旦金融監管管控嚴厲,現金流的風險就來了。

基於此,以前房企粗放的單一開發模式,根本不可能持續長久。存量時代,房企能做的唯有轉型。只有這樣,企業才可以任憑風浪起,穩坐釣魚船。

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