快遞行業養出「獨角獸」,僅3年市值已達100億,用戶超1.3億

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文:一頁凡人

我們國內已經形成了比較穩定的網購節,比如說雙十一,雖然在這天我們看到像淘寶這樣的電商平台,瘋狂的卷走了很多錢,其實快遞行業也是非常的吃香。而且在我們國內的快遞行業中,盡管有多家實力比較強勁的快遞公司,但是依然還擁有著較大的市場利潤。現在的順豐雖然在規模上不是我們國內最大的快遞公司,但是在收入上,還是穩穩地占據了領先位置。

快遞行業養出“獨角獸”,僅3年市值已達100億,用戶超1.3億

所以馬雲也是看到了快遞行業的利潤,也是為了打造更加完整的生態鏈,所以就在幾年之前打造了菜鳥網路,開始針對自己旗下的電商平台,推出了菜鳥物流。而且現在的菜鳥已經和多家快遞公司達成合作,但是並沒有考慮順豐。

而且自然也是不會考慮京東的,畢竟作為競爭對手,不可能在物流上達成合作,何況京東也不會接淘寶的訂單。而且現在我們國內的快遞員也是越來越多了,像順豐就有超過40萬的快遞員,而京東也是有30多萬的快遞員。

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而且不僅僅體現在人數上,快遞公司給這些人發的薪水也是個天文數字,而且快遞員也不能一天24小時的工作。所以隨著科技越來越發達,有些快遞公司就逐漸的縮減人力上的成本。但是到了購物節的時候,就會出現人手不夠用的情況,所以很多快遞都會在一些時間招收兼職人員,當然更多的快遞公司是採用了制動化分揀。

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比如說京東,已經採用了機器人分揀,可以加快出倉的效率。但是之後,還是需要人工送到消費者手里的,但是現在因為上班的原因,很多人不能再快遞員上班的時候接受快遞,所以也是出現了很多的代收點。但是有快遞公司,就做起了快遞櫃,比如說我們常見的豐巢。豐巢其實是順豐旗下的企業, 但是因為上面提到的原因,所以王衛就主動聯繫了幾個快遞公司,一起打造了豐巢。

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豐巢推出之前也是給我們帶來了很大的便利性,這也讓豐巢在短短三年的時間里,市場估值就已經達到了上百億,並且還在持續增長。當然豐巢想要取代快遞員還是很難的,不說必須要快遞員把快遞放進豐巢里,而是很多的地方的豐巢都沒有空間,而且豐巢也主要是分布在大城市里。但是也是已經覆蓋了100多個城市,擁有了超過1.3億的用戶。所以馬雲現在也跟隨時代的潮流,開始做智能快遞櫃了。

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並且現在的菜鳥驛站已經建立了很多的快遞櫃,也是給豐巢帶來了很大的競爭壓力。這也看出來阿里和順豐之間的針鋒相對,而且順豐現在也是出現了市值縮水的情況。所以接下來,豐巢也要尋找到突破點,來化解菜鳥的壓力。不過在未來快遞員可能就不好做了,畢竟隨著快遞櫃越來越多,附近小區只需要一個快遞員就可以了,但是這可能是對人力的一種解放,而不是導致很多人失業,因為快遞公司可以讓更多的員工參與到對用戶的服務上。

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