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2018年是互聯網創業黃金十年結束的分水嶺，上一刻還陽光燦爛，下一秒就寒流席卷。互聯網企業不得不修習節流的內功，以求平穩過冬，等待下個春天。困境之下，留下來的幸運兒在年關來臨之時，要接受年終獎消失或縮水的事實。
文 |AI財經社 裘雪瓊
編輯 | 陳芳
員工王建國興沖沖地從老板李誕手中接過寫著「年終獎」的厚紅包，聽老板念叨這是2018年工作完成不錯的福利，他滿懷期待，打開後目瞪口呆，紅包里裝的不是現金而是蔥花雞蛋煎餅，還熱乎著，他臉上立即浮現出失望的表情。
這一幕出現在第三季《吐槽大會》收官集的小廣告里，槽點對準了年終獎，折射出2018年年終獎縮水的骨感現實。
智聯招聘的數據顯得更冰冷，員工年終獎在萬元以上的都屬良心公司，2018年全國白領平均只能拿到7100元的年終獎，比2017年少178元；北京最高，也不到九千元。有22.3%的白領表示，2018年沒有年終獎；能拿到年終獎的比2017年少10.93個百分點，為55.17%。
寒冬下，一些員工在年關來臨前，失業了；被留下來的幸運兒，則要接受年終獎縮水或者消失的事實。
曾以豐厚年終獎笑傲江湖的互聯網企業，已收緊錢袋子。滴滴取消高管的年終獎，員工的年終獎折半。羅輯思維撤銷了得到技術部門價值一個月薪資的年終獎。社交平台上，幾乎每天都有京東、美團的員工在匿名吐槽年終獎縮水。高大上的年會也成為過去式，據AI財經社不完全統計，滴滴、網易傳媒、一下科技等都已取消年會，更別提那些在垂死掙扎的公司。
年終獎縮水
一個多月前的一天，北京氣溫只有零度左右，滴滴CEO程維站在西二旗總部的辦公樓里，給員工開了場回顧過去展望未來的大會，談完業務後，他頓了頓，主動提到年終獎。
滴滴大樓 圖 / 網路
程維話音一落，正在攢錢付房子首付的滴滴經營人員王楊，本能地預感到壞消息要來，他的心提到嗓子眼，特別害怕。程維很快公布了「噩耗」：VP取消年終獎，員工減半。有網友計算，滴滴員工損失的年終獎，相當於滴滴司機一年的跑車收入。這無異於給滿心期盼的員工，當頭澆了盆涼水。
得到消息後，一名從不與女友談工作的滴滴工程師，主動告訴女友：「今年公司年終獎減半，錢會少很多」。另一名工程師邊和朋友玩狼人殺邊調侃：「年終獎減半的人在此，你們還哭毛窮。」
知乎「如何看待滴滴全員年終獎減半，高管沒有年終獎一事」的帖子，收獲169個回答、1682人關注。有人選擇認命：「一夜無眠，起來準備簡歷」；有人情緒激憤：「年終獎是基層員工一年辛苦的盼頭，公司戰略層面的失誤為什麼要員工承擔？」
也有理解的，作為滴滴北京市場部的員工，袁一諾對年終獎減半的消息並不意外，「去年公司出了些事情，這樣的結果我早有心理預期。」
據AI財經社了解，滴滴已制定好2018年年終獎發放細則，月底將公布。滴滴2017年年終獎有三檔，最好的是6個月薪水，其次是4個月，第三是2個月。袁一諾2017年到手的年終獎有四五萬元。
為壓縮成本，打年終獎主意的不只滴滴。1月10日，羅輯思維旗下得到將刀砍向產品技術團隊，取消他們的年終獎。而以往得到也只有技術團隊能拿到1個月薪水的年終獎。在內部信中，羅輯思維聯合創始人、得到技術團隊負責人快刀青衣對這一安排做了解釋。
他稱：「不是為了節約成本，跟經濟寒冬沒有半毛錢關係，跟其他公司是不是裁員沒有半毛錢關係，」並給年終獎扣上懶政的帽子，「對真正表現突出的同事，是不公平的，是導致員工身在曹營心在漢的罪魁禍首。」這一解釋引來罵聲一片。
在社交網路平台上，互聯網員工對年終獎縮水的憂慮情緒正在不斷蔓延。
流光溢彩的京東 圖 / 網路
京東員工慌了。他們每天在各大社交平台上，追問京東到底何時發年終獎？有京東員工告訴AI財經社，截至目前公司還未發年終獎，也沒有相關通知。從京東金融離職的劉念記得，入職時HR主動解釋薪酬體系有年終獎，第一年是一個月薪水，但2017年她的年終獎「扣完稅所剩無幾」。劉念能察覺到在職老同事們的擔憂：大boss能兌現一年前14薪起步的承諾嗎？
美團員工面臨的情況更糟糕。有人爆料，美團年終考核，績效最差的比例最少為10%，高的能到20%，這些人的年終獎都將大打折扣。美團員工李園告訴AI財經社，已有同事聽到年終獎取消的消息。
「2018年我們進行了兩次薪酬改革，績效考核將個人與小組掛鉤。這樣以來，原本一月能拿兩萬元提成的銷售員工，現在只能拿七八千元，無法接受的員工只能離職。」李園說。
手機、證券、基金等領域公司的年終獎也都在縮水或者乾脆不發。魅族員工已經不抱期待，只希望公司能給個痛快話。金立已破產，錘子在垂死掙扎。ofo負債累累，連薪水都是問題。中泰證券不僅沒發年終獎，還在討要幾年前多發的高溫補貼。不少百億級的私募基金至今未發年終獎，發了的已縮水一半。
有人感慨：「什麼年不年終獎的，有份養家糊口的工作，就已是不幸中的萬幸了。」
年會被取消
縮水的不只有年終獎，互聯網公司高大上的年會，如今也面臨「瘦身」，甚至消失的局面。
美圖員工秦霜能明顯感覺到同事對年會籌辦的意興闌珊。過去積極準備節目的同事們，對2019年年會的積極性很低，幾乎無人彩排。公司大幅壓縮宣傳預算，經費只夠找幾家媒體傳播CEO演講稿，而2018年還找了很多KOL宣傳。行政同事對1月中下旬舉辦的年會興趣不高：「都在嘆氣，說要硬撐著辦完。」
2018年3月鬧出員工討伐事件的藍色光標差點取消年會，這一年受負面事件影響，藍色光標市值蒸發80多億元，股價較事發前縮水46.4%。1月21日，藍色光標董事長兼CEO趙文權向全員發了封內部信，對該公司最近因報價出問題丟單子感到痛心疾首。並提及，每年藍色光標舉辦年會要花費好幾百萬元，是一筆不小的開支，管理層開會時有人提議取消年會，但最終他們否決了。
藍色光標董事長兼CEO趙文權 圖 / 網路
「因為年會對於許多同事來說意味著許多。」趙文權說，每年藍色光標年會上抽獎的現金都是公司5位創始股東自掏腰包，但2018年情況特殊，股東們挺狼狽，所以今年旗下所有公司的年會沒給抽獎的錢，這卻引起部分員工的不滿，有點情緒，質問為何今年沒有？他說：「股東們不欠大家的，不掏，天經地義。」
當天下午藍色光標舉辦的年會上，還是有不少員工中了獎，有萬元現金，有蘋果手機，有大疆無人機，中獎率30%。按照趙文權在內部信中的說法，現金獎應該是股東、拉卡拉董事長孫陶然所出。
過去以豪氣沖天示人的互聯網公司，2019年幾乎看不到震撼人心的大獎。已經辦年會的公司，員工們的感觸是獎品和規模的縮水，大獎從蘋果切換到華為，中獎率變低，有的只是聚到一起吃了個飯，沒有任何獎項。有的由於中獎率低，成為「萬年陪跑王」。有的舉辦場地之前在國外，現在改成了北京。
藍色光標總部內景 圖 / 網路
得到最終在線上辦了場年會，再次點的甚至為了節省成本連年會都不願意辦。滴滴與一下科技，已明確不辦2019年年會。網易傳媒也傳出年會取消的風聲，有離職員工感慨這是以前從沒有過的。
袁一諾說，「公司出了這麼大的事，辦年會說不過去。而且安全工作剛起步，還沒有取得多少成就，內部不值得慶祝。」沒有公司層面的年會，滴滴部分城市分部決定辦個小型年會。
而此前三年，滴滴都在北京工人體育館操辦高規格年會，每年都有明星登台獻唱，邀請全國各地員工參加，斥重金髮獎，運氣好的員工能中十萬元現金，運氣差的也有千元出行禮包普照。
2018年初，袁一諾朋友圈的年會照片，引來不少在老家工作的朋友欣羨，「有明星，有抽獎，他們覺得‘特別高大上’。」這種有面的事，2019年不復存在。
曾經頗為風光的一下科技，告別了2019年年會。剛剛過去的2018年，這家曾手握新浪微博和明星兩張王牌的公司，爆款產品不再，活躍用戶數下降，跌出移動視頻平台第一梯隊，最優質的資產一直播也被迫賣身。
明星任泉 圖 / 網路
而2018年年初，一下科技還在北京舉辦了盛大年會，明星任泉與佟大為擔任抽獎嘉賓，禮品包括但不限於：「任意愛豆演唱會門票」、「國內任意航線頭等艙機票」大獎、8888元大紅包等。
欠債無數的ofo，2019年年會不會辦了。而過去兩年這家明星創業公司，在年會上可是豪氣沖天。2017年，不少人捧回一台筆記本電腦，有員工被獎勵50萬元以上的牧馬人汽車，還有員工因當場背出《滕王閣序》，就被獎勵1萬元。2018年，ofo年會請來民謠歌手趙雷助興，一時風光無兩。
寒流席卷
年終獎縮水，年會被取消的背後是高速奔跑的互聯網列車在降速。2018年，BAT三巨頭市值與年初相比均有不同程度下滑，百度蒸發32%，阿里巴巴減少20.5%，騰訊縮水22.5%，三家加起來總市值較年初蒸發1.55萬億元。
移動互聯網領域的明星公司如小米、美團，登陸香港交易所後也都跌破發行價，迄今市值依然腰斬：1月22日，小米市值2488億港元，高峰時曾達5684億港元，縮水56%；美團上市時市值曾達4158億港元，如今只有2397億港元，蒸發42%。
資本端都在說市場沒錢了，凜冬已至。除了大環境的因素外，那些削減年終福利的公司，還存在潛藏的內部頑疾。
2018年，美圖經歷了兩輪組織業務調整。夏天，美圖將美妝電商業務徹底轉手給奢侈品電商寺庫，一個月內完成裁員工作。事後回想，秦霜將布局美妝電商視為公司「沒想清楚就走的一步棋」。初秋，美圖又痛斬手機業務線，兩三個月內，廈門手機事業部的員工都被「優化」，走「N+3」裁員賠償方案，小部分人可加入戰略合作夥伴小米的手機部門，大部分員工只能自尋出路。
美圖秀秀頁面 圖 / 網路
「手機業務是現金奶牛，但只靠美顏功能的競爭壁壘太低，以後也許會拖累營收。」秦霜直言。錘子科技幾經掙扎，最終在1月22日宣布，部分業務由今日頭條接盤，相關員工的工牌隨之變更。
2018年初，程維身著白襯衫黑西裝，掛紅圍巾，在年會上以「內外兼修、多線布局、穩中求進」來展望滴滴未來的發展。但多線布局是做到了，「穩中求進」卻成了黃粱一夢。
2018年5月和8月，滴滴順風車發生兩起乘客死亡的重大安全事故，滴滴走到生死存亡的十字路口，估值應聲下跌60億美元，順風車業務不得不下線，原定的上市計劃也擱淺。
高歌猛進的滴滴這才停下腳步，從業務數據為導向，到決心「All in」安全。一系列整改措施隨之而來，App中增加一鍵報警、錄音等提升安全系數的功能。
「我們一直以增長為目標，以前是邊跑邊維修，很多時候顧不上解決自身的一些問題。現階段停下來維修是必要的，也是能促進發展的。」據袁一諾介紹，區域與公司層面都成立了安全部門，她的工作內容從執行促增長的行銷活動，轉為更注重安全與體驗。
京東CEO劉強東 圖 / 網路
2018年，京東也栽了大跟頭。首先是系列假貨事件，3月知名女作家六六控訴京東全球購賣假貨，5月又被爆出售假茅台。9月，又出黑天鵝事件——劉強東在美國涉嫌性侵的醜聞重創京東。醜聞披露當天，京東股價一度暴跌7%。兩個半月內，京東股價大縮水，逼近發行價，投資人開始離場：多年支持京東的高瓴資本，在一個季度內減持京東6億美元，已淡出大股東行列；富達等二級市場大基金也在拋售京東股票；摩根士丹利把京東目標價下調了30%。
京東員工已經不奢望年終福利，「只希望這個年能平平安安過去」。
過去一年，某些創業風口消逝，曾經炙手可熱的企業開始跌落。直播、區塊鏈、無人貨架、共享單車等領域，一批批公司倒閉。
一下科技的一直播賣身。熊貓直播資金鏈斷裂，融資遲遲無望。全民直播倒閉，薄荷直播和土豆泥直播在同一天宣布停服。鬥魚上市受阻，主播嚴重流失。
歷經兩年狂飆猛進的共享單車，最終留下一地雞毛。創業團隊一個個倒下，頭部的兩家企業，摩拜單車「委身」美團，堅持獨立發展的ofo陷入債務危機，欠供應鏈款項超過10億元，欠用戶押金36億元。
沙地金字塔
年終獎與年會，屬於企業自發提供的一種年末福利。當然，明確將年終獎作為薪酬寫入勞力合同的企業除外。
從人力資源的專業角度看，企業發放年終獎的考慮有兩點：表彰頭部員工、激勵腰部員工，以及控制離職率。辦年會，一是傳承企業文化，二是豐富員工福利。
知乎人力資源優秀回答者Sean表示，隆重的年會能強化老員工的歸屬感，也會吸引潛在人才加入；除凝聚內部向心力，年會是企業對外宣傳行銷的絕佳機會，「但當整體經濟環境不好時，公司巨資進行公關的動力肯定會不足。」
在此之前，互聯網行業頭頂新經濟光環，持續多年享受資本機構的慷慨輸血。那些年，巨頭、獨角獸或創業型企業，無不儲備充足的現金彈藥，擁有提供豐厚福利的實力。
於是，動輒幾個月、十幾個月薪水的巨額年終獎誕生，「體育館＋明星助陣＋蘋果系列產品」的高規格年會套餐確立。可是，大眾與互聯網從業者都極易忽視這一事實：豪華年末福利建立在燒錢模式之上，宛如沙地金字塔搖搖欲墜。
滴滴CEO程維 圖/網路
京東創業12年，連續虧損11年，直到2016年才迎來10億元的盈利；2019年初，程維發表內部信稱，滴滴最大的危機是創業六年未做到盈利。公開數據顯示，滴滴在2018年上半年虧損40億元，六年累積虧損390億元。
美團財報顯示，2018年上半年淨虧損288億元，經調整後虧損42億元，其中經營虧損約達39億元，同比增加212%。至於ofo，花光了百億元融資，正在茍延殘喘。
2018年，資本市場銀根緊縮，只能切斷向互聯網企業輸入資金的母帶。燒錢模式難以為繼，互聯網企業必須堵資金出血點，收縮開支——體量大如 BAT也不得不暫時關閉社招通道，第二梯隊的美團、京東、網易均被爆裁員。
當前，儲備穩定的現金流已成投資機構向創業團隊耳提面命的忠告。調查顯示，寒冬來臨時，有一半以上的創業者開始相信，現金為王，「保證現金流」是最緊要的一件事。收縮年終獎、降低年會規模都是出於這一考慮。
「受《勞力合同法》層面的約束，企業在縮減成本時可選擇的空間很小，即便是裁員也要支付經濟補償。而年終獎與年會並未寫到勞力合同上，企業動起刀來不會太受法律約束。」人力資源從業者Herry告訴AI財經社。
往年，互聯網企業對年終獎、年會的大手筆與高調宣傳，一定程度上造成了員工的錯覺：認為這是年末必發的福利，自己只要兢兢業業便可享受兌現。但若追溯兩者設計的邏輯，實質是為鼓勵員工與公司共經風雨、共沐陽光。
「拿年終獎是有前提的，首先企業的利潤水平與增長須達到預期，其次員工的個人績效表現達到公司要求。但員工往往容易忽視第一個前提。」Herry補充道。
這波年終福利的「瘦身」順應了互聯網降溫大勢。放到時間長河里丈量，或許具有一定的積極意義。有人說：「當年互聯網太熱，湧進太多人，薪水開得也太高，泡沫比較大，現在相當於回歸理性。」
（應受訪者要求，王楊、袁一諾、劉念、李園、秦霜均為化名）
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文章為轉載自AI財經社
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